آموزش مدیریت محصول A-Z: Hands-On, Real-World Simulation 2023

سرفصل ها و درس ها

معرفی Introduction

• تبریک می گویم! شما اکنون یک مدیر محصول هستید Congratulations! You're Now a Product Manager

• دریافت اسلایدهای دوره Get Course Slides

• یک PM چه کاری انجام می دهد؟ What Does a PM Do?

• به انجمن بپیوندید Join the Community

• محصول چیست؟ What's a Product?

• کتاب کار دوره خود را دریافت کنید Get Your Course Workbook

• تمرین شماره 1: محصول خود را انتخاب کنید Exercise #1: Choose Your Product

• تنظیم سرعت دوره Adjusting Course Speed

• چرا مدیریت محصول خراب است Why Product Management is Broken

• چگونه تیم های محصول موثر کار می کنند How Effective Product Teams Work

• چگونه نقش PM متفاوت است How the PM Role Varies

• تمرین شماره 2: چه نوع PM خواهید بود؟ Exercise #2: What Kind of PM Will You Be?

• تجربه مدیریت محصول دارید؟ Got Product Management Experience?

• تیم های توانمند محصول Empowered Product Teams

• طراح محصول مدرن The Modern Product Designer

• توسعه دهنده محصولات مدرن The Modern Product Developer

• تناسب محصول-بازار در مقابل چشم انداز محصول Product-Market Fit vs. Product Vision

• تمرین شماره 3: یک تابلوی چشم انداز محصول ایجاد کنید Exercise #3: Create a Product Vision Board

• ارزیابی محصول شما Evaluating Your Product

• تمرین شماره 4: حسابرسی ویژگی Exercise #4: The Feature Audit

--------------- قسمت 2: استراتژی --------------- --------------- Part 2: Strategy ---------------

• استراتژی محصول چیست؟ What is Product Strategy?

فضای مشکل The Problem Space

• تمرین شماره 5: تعریف فضای مسئله Exercise #5: Problem Space Definition

• مدل کانو The Kano Model

• تمرین شماره 6: شبکه استراتژی Exercise #6: The Strategy Grid

• دریافت درست استراتژی محصول Getting Product Strategy Right

• تمرین شماره 7: تجزیه و تحلیل نوع مسئله Exercise #7: Problem Type Analysis

• بیان فضای مشکل Expressing the Problem Space

• تمرین شماره 8: بیان مسئله بی زمان Exercise #8: Timeless Problem Statements

• بازار در حال رشد = شرکت های جدید Growing Market = New Companies

• تمرین شماره 9: آیا در بازار رو به رشدی هستید؟ Exercise #9: Are you in a Growing Market?

• نام تجاری قابل توسعه The Extendable Brand

• خندق قابل دفاع The Defensible Moat

• خلاصه فضای مشکل Problem Space Summary

تعیین هدف Goal Setting

• پیوند استراتژی با اجرا Linking Strategy With Execution

• OKR + Agile = Full Stack Agile OKR + Agile = Full Stack Agile

• آشنایی با OKR ها Introduction to OKRs

• تمرین شماره 10: بیایید ایجاد OKR را تمرین کنیم Exercise #10: Lets Practice Creating OKRs

• ابتکار چیست؟ What's an Initiative?

• چرا OKR ها خیلی خوب کار می کنند Why OKRs Work So Well

• تمرین شماره 11: بیایید OKRهای محصول خود را تنظیم کنیم Exercise #11: Lets Set Our Product OKRs

• Moonshot در مقابل Roofshot OKR Moonshot vs Roofshot OKRs

• OKR ها KPI نیستند OKRs Are Not KPIs

• چگونه OKR ها را درجه بندی می کنید How Do You Grade OKRs

• بینش ها از کجا می آیند؟ Where do Insights Come From?

• تمرین شماره 12: ایده های خود را پشت سر هم بسازید Exercise #12: Build Your Ideas Backlog

فضای راه حل The Solution Space

• مدل کسب و کار چیست؟ What is a Business Model?

• تمرین شماره 13: بوم مدل کسب و کار خود را بسازید Exercise #13: Create Your Business Model Canvas

• اعتبارسنجی ایده ها Validating Ideas

• تمرین شماره 14: بیایید ایده های خود را ارزیابی کنیم Exercise#14: Let's Evaluate Our Ideas

• MVP و MVF MVPs & MVFs

• ماتریس MVP The MVP Matrix

• ساختن نقشه راه چابک Building Agile Roadmaps

• از شیر گرفتن شرکت خود از نقشه راه ویژگی Weaning Your Company Off Feature Roadmaps

• تمرین شماره 15: یک نقشه راه چابک ایجاد کنید Exercise #15: Create an Agile Roadmap

--------------- قسمت 3: کشف --------------- --------------- Part 3: Discovery ---------------

• کشف محصول چیست؟ What is Product Discovery?

مراحل کشف Discovery Phases

• معرفی Introduction

• تمرین شماره 16: امتیازات ICE خود را محاسبه کنید Exercise #16: Calculate Your ICE Scores

• فاز 1: ایجاد تراز Phase 1: Creating Alignment

• فاز 2: تحقیق در مورد مشکلات کاربر Phase 2: Researching User Problems

• پرسونای کاربر User Personas

• تمرین شماره 17: یک نمونه اولیه شخصی بسازید Exercise #17: Create a Persona Prototype

• فاز 3: ایده پردازی راه حل ها Phase 3: Ideating Solutions

• تمرین شماره 18: یک تخته آزمایش بسازید Exercise #18: Build an Experiment Board

• مصاحبه با مشتری The Customer Interview

• تکنیک دربان The Concierge Technique

• رفتار نامناسب مشتری Customer Misbehavior

• روز هک The Hack Day

• تمرین شماره 18 ب: اجازه می دهد با یک مشتری مصاحبه کنیم Exercise #18b: Lets Interview a Customer

• فاز 4: ایجاد نمونه های اولیه Phase 4: Creating Prototypes

• تکنیک های نمونه سازی Prototyping Techniques

• مرحله 5: اعتبار بخشیدن به ایده های خود Phase 5: Validating Your Ideas

• فاز 6: پالایش Phase 6: Refinement

تکنیک های کشف Discovery Techniques

• تست قابلیت استفاده Testing Usability

• ارزش تست Testing Value

• امکان سنجی آزمایش Testing Feasibility

• تست دوام کسب و کار Testing Business Viability

--------------- قسمت 4: طراحی --------------- --------------- Part 4: Design ---------------

• نقش نخست وزیر در طراحی The PM's Role in Design

• تمرین شماره 19: یک طرح را به طور انتقادی بررسی کنید Exercise #19: Critically Examine a Design

اصول طراحی Design Fundamentals

• طراحی هدفمند Goal Directed Design

• نمونه سازی سریع Rapid Prototyping

• تمرین شماره 20 Crazy 8s Sketching Exercise #20 Crazy 8s Sketching

• طراحی و نمونه سازی کاغذ Sketching & Paper Prototyping

• نمونه سازی دیجیتال Digital Prototyping

• تمرین شماره 21: بیایید یک قاب سیمی Balsamiq بسازیم Exercise #21: Lets Create a Balsamiq Wireframe

• نمونه سازی بومی Native Prototyping

• طراحی متریال و طراحی تخت Material Design & Flat Design

• تمرین شماره 22: نمونه ای از طراحی Skeumorphic Exercise #22: Example of Skeumorphic design

--------------- قسمت 5: توسعه ---------------- --------------- Part 5: Development ---------------

• جهان قبل از چابک The World Before Agile

• مانیفست چابک The Agile Manifesto

اسکرام Scrum

• اسکرام چیست؟ What is Scrum?

• یک چرخه اسپرینت معمولی A Typical Sprint Cycle

• تمرین شماره 23 یک نقشه داستان کاربر ایجاد کنید Exercise #23 Create a user story map

• بک الگ محصول The Product Backlog

• ویژگی های یک بک الگ خوب محصول Characteristics of a Good Product Backlog

• نظافت عقب مانده Backlog Grooming

• چگونه داستان های کاربر خوبی بنویسیم How to Write Good User Stories

• تمرین شماره 24 اجازه می دهد تا چند داستان کاربر بنویسیم Exercise #24 Lets Write Some User Stories

• تعریف آماده Definition of Ready

• رویدادهای بوکس زمان Time Boxing Events

• برنامه ریزی دویدن در حال اجرا Running Sprint Planning

• تمرین شماره 25: بیایید یک هدف اسپرینت ایجاد کنیم Exercise #25: Lets Create a Sprint Goal

• ترتیب دادن فضای تیم Arranging The Team Space

• تخمین داستان ها Estimating Stories

• نکات داستانی Story Points

• تخمین داستان ها با استفاده از برنامه ریزی پوکر Estimating Stories Using Planning Poker

• برنامه ریزی اسپرینت Sprint Planning

• بک لاگ اسپرینت The Sprint Backlog

• استند آپ روزانه Daily Standup

• تعریف انجام شده The Definition of Done

• افسانه - بررسی Sprint یک نسخه آزمایشی است Myth - The Sprint Review is a Demo

• اسپرینت گذشته نگر The Sprint Retrospective

• تمرین شماره 26: اجازه می‌دهیم یک اسپرینت رترو اجرا کنیم Exercise #26: Lets Run a Sprint Retro

--------------- قسمت 6: اندازه گیری --------------- --------------- Part 6: Measurement ---------------

• چرا PM ها به معیارها نیاز دارند؟ Why do PMs need metrics?

مبانی اندازه گیری Measurement Fundamentals

• چه چیزی یک متریک خوب را می سازد؟ What Makes a Good Metric?

• مفاهیم کلیدی که هر PM باید بداند Key Concepts Every PM Should Know

• تمرین شماره 27: بیایید برخی از معیارهای غرور را پیدا کنیم Exercise #27: Lets Find Some Vanity Metrics

• چارچوب های تجزیه و تحلیل Analytics Frameworks

• یافتن معیارهای مناسب Finding the Right Metrics

• تمرین شماره 28: OMTM خود را پیدا کنید Exercise #28: Find Your OMTM

• کشیدن خطی در شن Drawing a Line in the Sand

--------------- قسمت 7: شغل --------------- --------------- Part 7: Career ---------------

• با چرا شروع کنید: مطمئن شوید که PM برای شما مناسب است Start With Why: Make Sure PM is Right For You

عضلات PM خود را بسازید Building Your PM Muscles

• چگونه برنامه ریزی کنید: 4 مسیر مشترک به سمت PM Plan The How: 4 Common Paths into PM

• انجام کار: قبل از شروع کار Do the Job: Before Getting the Job

• آنچه را توسعه دهید: 7 مهارت اصلی برای ایجاد Develop The What: 7 Core Skills to Build

• تمرین شماره 29: بیایید یک مجله گلوله بسازیم Exercise #29: Lets Create a Bullet Journal

• داستان گویی را بیاموزید: چارچوب SCR Learn StoryTelling: The SCR Framework

• تمرین شماره 30: اجازه دهید با استفاده از چارچوب SCR یک داستان بگوییم Exercise #30: Lets Tell a Story Using the SCR Framework

• توسعه رهبری: نفوذ بدون اختیار Develop Leadership: Influence Without Authority

--------------- قسمت 8: فناوری ---------------- --------------- Part 8: Technology ---------------

• معرفی Introduction

مبانی Fundamentals

• PM ها چقدر باید فنی باشند؟ How Technical Should PMs be?

• اینترنت چگونه کار می کند How the Internet Works

• سمت مشتری در مقابل سمت سرور Client Side vs Server Side

• فن آوری های سمت مشتری: HTML، CSS و جاوا اسکریپت Client Side Technologies: HTML, CSS & Javascript

• تمرین شماره 31: دوره خرابی ابزار توسعه کروم Exercise #31: Chrome Dev Tools Crash Course

• زبانهای برنامه نویسی Programming Languages

• سوپ الفبای فناوری (IDE، SDK، API و غیره) Technology Alphabet Soup (IDEs, SDKs, APIs etc)

• سواد فنی شماره 1: پشته فناوری شما چیست؟ Technical Literacy #1: What Is Your Tech Stack?

پایگاه های داده Databases

• SQL در مقابل پایگاه های داده NoSQL SQL vs NoSQL Databases

• درک جدول پیوستن Understanding Table Joins

• تمرین شماره 32: Basic SQL را در 15 دقیقه یاد بگیرید Exercise #32: Learn Basic SQL in 15 minutes

• چهار جزء پایگاه داده Four Components of Databases

• متمرکز در مقابل پایگاه های داده توزیع شده Centralized Vs Distributed Databases

• همزمانی، امنیت و بهینه سازی Concurrency, Security & Optimization

• تمرین شماره 33: چالش های همکاری Google Docs. Exercise #33: Google Docs Collaboration Challenges.

• سواد فنی شماره 2: دسترسی به پایگاه(های) Technical Literacy #2: Get Access to Database(s)

API ها APIs

• API ها چیست؟ What are APIs?

• چرا PM ها به API نیاز دارند؟ Why PMs Need APIs

• افشای API های خود Exposing Your Own APIs

• آناتومی یک API Anatomy of an API

• تمرین شماره 34: بررسی یک API با استفاده از Google DevTools Exercise #34: Inspecting an API using Google DevTools

• سواد فنی شماره 3: اسناد API را مرور کنید Technical Literacy #3: Review API documentation

• معماری API (REST در مقابل SOAP) API Architectures (REST vs SOAP)

• Webhooks در مقابل APIها Webhooks vs APIs

• GraphQL GraphQL

تبریک می گویم! Congratulations!

• سخنرانی پاداش Bonus Lecture