الزامات گواهینامه مدیریت برنامه کارشناسی ارشد MSP
Master MSP Programme Management Certification Essentials
مهم قبل از ثبت نام:
این دوره برای تکمیل آمادگی شما برای امتحانات گواهینامه طراحی شده است، اما جایگزینی برای مواد رسمی فروشنده نیست. توسط فروشنده گواهی تایید نشده است، و شما مواد آموزشی رسمی گواهینامه یا کوپن را به عنوان بخشی از این دوره دریافت نخواهید کرد.
این دوره مقدمه ای جامع بر MSP (مدیریت برنامه های موفق) و کاربرد آن در ارائه تغییرات پیچیده سازمانی از طریق مدیریت برنامه موثر ارائه می دهد. این دانش‌آموزان را با درک عمیق چارچوب MSP، اصول و مضامین حاکمیتی مجهز می‌کند، و بینش‌های عملی را در مورد نحوه مدیریت و رهبری برنامه‌هایی که با استراتژی شرکت هماهنگ هستند و تحول کسب‌وکار را هدایت می‌کنند، ارائه می‌دهد.
شرکت‌کنندگان تفاوت‌های اساسی بین پروژه‌ها، برنامه‌ها و پورتفولیوها را بررسی خواهند کرد و ارزش منحصربه‌فردی را که مدیریت برنامه برای سازمان به ارمغان می‌آورد، درک خواهند کرد. این دوره به چارچوب MSP می پردازد و ساختار، مؤلفه ها و هفت اصل اصلی که موفقیت برنامه را هدایت می کند، تشریح می کند. یادگیرندگان بینش هایی در مورد نحوه به کارگیری این اصول در سناریوهای دنیای واقعی، حصول اطمینان از همسویی استراتژیک، رهبری در تغییر، توسعه چشم انداز، ایجاد ارزش و بهبود مستمر کسب خواهند کرد.
این دوره همچنین موضوعات حاکمیتی MSP را پوشش می‌دهد که بر حوزه‌های حیاتی مانند سازمان‌دهی برنامه، مشارکت سهامداران، مدیریت مزایا، طراحی نقشه، برنامه‌ریزی و کنترل، و مدیریت ریسک تمرکز دارد. شرکت‌کنندگان یاد می‌گیرند که چگونه یک ساختار حاکمیتی قوی ایجاد کنند و اطمینان حاصل کنند که برنامه با اهداف سازمانی همسو می‌ماند و مزایای مورد انتظار را ارائه می‌دهد.
علاوه بر این، این دوره درک کاملی از جریان تحول MSP ارائه می‌کند، و فراگیران را در مراحل چرخه عمر برنامه راهنمایی می‌کند - از شناسایی و تعریف یک برنامه، مدیریت انتقال بین بخش‌ها، ارائه قابلیت‌ها و در نهایت تحقق منافع. این رویکرد چرخه حیات به شرکت‌کنندگان کمک می‌کند تا درک کنند که چگونه می‌توانند پیچیدگی ارائه برنامه را مدیریت کنند و در عین حال بر نتایج استراتژیک تمرکز کنند.
این دوره همچنین بر نقش‌ها و مسئولیت‌های MSP، از جمله پست‌های کلیدی مانند هیئت مدیره برنامه، مالک مسئول ارشد (SRO)، مدیر برنامه، مدیر تغییر کسب‌وکار و دفتر برنامه تأکید می‌کند. یادگیرندگان مسئولیت‌های خاص هر نقش و نحوه کمک آنها به موفقیت کلی برنامه، تضمین رهبری مؤثر، تصمیم‌گیری و ارائه را درک خواهند کرد.
در پایان دوره، شرکت‌کنندگان می‌توانند از اصول MSP، حکمرانی و شیوه‌های تحول‌آفرین برای مدیریت برنامه‌هایی که به اهداف استراتژیک دست می‌یابند، ارزش ارائه می‌دهند و به طور موثر تغییر سازمانی را هدایت می‌کنند، استفاده کنند.
متشکرم
مقدمه ای بر مدیریت برنامه MSP Introduction to MSP Programme Management
-
مقدمه ای بر مدیریت برنامه Introduction to Programme Management
چارچوب و اصول MSP MSP Framework and Principles
-
آشنایی با چارچوب MSP Understanding the MSP Framework
-
اصل 1: همسو ماندن با استراتژی شرکت Principle 1: Remaining Aligned with Corporate Strategy
-
اصل 2: تغییر پیشرو Principle 2: Leading Change
-
اصل 3: تجسم و برقراری ارتباط با آینده ای بهتر Principle 3: Envisioning and Communicating a Better Future
-
اصل 4: تمرکز بر منافع و تهدیدات آنها Principle 4: Focusing on Benefits and Threats to Them
-
اصل پنجم: ارزش افزودن Principle 5: Adding Value
-
اصل ششم: طراحی و ارائه یک قابلیت منسجم Principle 6: Designing and Delivering a Coherent Capability
-
اصل 7: یادگیری از تجربه Principle 7: Learning from Experience
مضامین حاکمیت MSP MSP Governance Themes
-
مقدمه ای بر مضامین حاکمیت MSP Introduction to MSP Governance Themes
-
موضوع 1: سازمان برنامه Theme 1: Programme Organization
-
موضوع 2: چشم انداز Theme 2: Vision
-
موضوع 3: رهبری و مشارکت ذینفعان Theme 3: Leadership and Stakeholder Engagement
-
موضوع 4: مدیریت مزایا Theme 4: Benefits Management
-
موضوع 5: طراحی طرح و تحویل Theme 5: Blueprint Design and Delivery
-
موضوع 6: برنامه ریزی و کنترل Theme 6: Planning and Control
-
موضوع 7: پرونده تجاری Theme 7: The Business Case
-
موضوع 8: مدیریت ریسک و مسائل Theme 8: Risk and Issue Management
-
موضوع 9: مدیریت کیفیت و تضمین Theme 9: Quality and Assurance Management
جریان تبدیلی MSP MSP Transformational Flow
-
مقدمه ای بر جریان تبدیلی Introduction to Transformational Flow
-
شناسایی یک برنامه Identifying a Programme
-
مدیریت ترانشه ها Managing the Tranches
-
ارائه قابلیت Delivering the Capability
-
پی بردن به مزایا Realizing the Benefits
-
بستن یک برنامه Closing a Programme
نقش ها و مسئولیت های MSP MSP Roles and Responsibilities
-
مروری بر نقش ها و مسئولیت های MSP Overview of MSP Roles and Responsibilities
-
نقش هیئت برنامه The Role of the Programme Board
-
نقش مدیر برنامه The Role of the Programme Manager
-
نقش دفتر برنامه The Role of the Programme Office
![برنامه های آفلاین-اول با Angular، Ionic، PouchDB و CouchDB [ویدئو]](https://donyad.com/course/getimg/97eea771-e080-469f-a3ea-47c87a0ff5c6.jpg "برنامه های آفلاین-اول با Angular، Ionic، PouchDB و CouchDB [ویدئو]")
https://donyad.com/d/a6118a
Raheem ace
توانمندسازی ذهن ها و برانگیختن کنجکاوی
نمایش نظرات