این بخش از دوره «تحول فناوری دیجیتال»، قسمت چهارم (مدیریت اجرای پروژههای تحول دیجیتال» است که آخرین بخش از این دوره یکپارچه است که بر روی بخش مدیریت پروژه پروژهها و سیستمهای تحول دیجیتال تمرکز دارد. در نظر گرفته شده برای متخصصان علاقه مند به مدیریت این پروژه ها و برای مهندسان و مدیران فنی که می خواهند در مورد الزامات اجرا و مدیریت این پروژه ها بیشتر بدانند. قسمت های I, II III که به آنها پرداخته می شود؛ مقدمه ای بر پروژه های فناوری که برنامه های کاربردی را در بیش از دوازده بخش پوشش می دهد و بخش سوم بر روی معماری و طراحی این راه حل های پیچیده تمرکز دارد. این بخش به شرکت کنندگان در تسلط و درک تکنیک ها، روش ها و ابزارهای مدیریت پروژه که برای مدیریت پروژه های تحول فناوری دیجیتال لازم است کمک می کند. روشهای اصلی؛ روش فناوری اطلاعات و روش مهندسی همچنین رویکردهای مدرن مدیریت پروژه مانند Rapid، Scrum و روشهای دیگر در مقابل روشهای معمولی مانند Waterfall و CPM را مورد بحث قرار میدهد. این بخش دارای ده درس است که هر درس با یک مسابقه به پایان می رسد. این بخش همچنین تفاوت بین روش "مهندسی" و روش "IT" در مدیریت این پروژه ها و ویژگی ها، الزامات و معایب هر یک را توضیح می دهد. همچنین در مورد مسائل QA/QC، مدیریت تست و کارهای سایت، HSE، مدیریت ریسک مدیریت تغییر بحث می کند. همچنین خدمات مختلف مدیریت پروژه مانند کنترل پروژه، کنترل هزینه، QA/QC، تدارکات و گزارش را توضیح می دهد. همچنین ترکیب معمولی تیم پروژه و تعریف شغلی از موقعیت های اصلی را مورد بحث قرار می دهد.
این دوره همچنین خطرات و چالشها را مورد بحث قرار میدهد و نکات بسیار مهمی را برای مدیریت موفق چنین پروژههایی، بر اساس بیش از چهل سال تجربه در اتوماسیون، فناوری اطلاعات و دیجیتالیسازی، علاوه بر آموزش در دانشگاه، ارائه میدهد. این بخش به شما کمک میکند پروژههای تحول دیجیتال را با موفقیت مدیریت کنید و همچنین افراد تازه وارد را برای تبدیل شدن به متخصصان و کارکنان مدیریت پروژه در این «عصر تحول دیجیتال» چالشبرانگیز آماده کنید.
Dr Issam Wadi
مدیر عامل، خدمات فنی اعتماد
نمایش نظرات