لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش تحول دیجیتال، یک رویکرد عملی و یکپارچه-IV
Digital Transformation, A Practical & Integrated Approach-IV
نکته:
آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
مدیریت و اجرای پروژه های تبدیل دیجیتال درک مفاهیم اولیه راه حل های دیجیتال و تحول درک پیش نیازهای شروع یک پروژه تحول دیجیتال موفق آموزش (سطح بالا در این بخش) معماری پایه و لایه های سلسله مراتب راه حل های دیجیتال با ارکان و مؤلفه های اصلی آشنا شوید. IR4.0 و Digital Transformation چالش های موجود در این گونه پروژه ها را بیاموزید مزایای راه حل های دیجیتال را بیاموزید پیش نیازها: کاربر سیستم های IT، بدون نیاز به برنامه نویسی یا دانش عمیق سیستم های فناوری اطلاعات. درک خوب زبان انگلیسی و آموزش پایه (دبیرستان، کالج یا دانشگاه).
این بخش از دوره «تحول فناوری دیجیتال»، قسمت چهارم (مدیریت اجرای پروژههای تحول دیجیتال» است که آخرین بخش از این دوره یکپارچه است که بر روی بخش مدیریت پروژه پروژهها و سیستمهای تحول دیجیتال تمرکز دارد. در نظر گرفته شده برای متخصصان علاقه مند به مدیریت این پروژه ها و برای مهندسان و مدیران فنی که می خواهند در مورد الزامات اجرا و مدیریت این پروژه ها بیشتر بدانند. قسمت های I, II III که به آنها پرداخته می شود؛ مقدمه ای بر پروژه های فناوری که برنامه های کاربردی را در بیش از دوازده بخش پوشش می دهد و بخش سوم بر روی معماری و طراحی این راه حل های پیچیده تمرکز دارد. این بخش به شرکت کنندگان در تسلط و درک تکنیک ها، روش ها و ابزارهای مدیریت پروژه که برای مدیریت پروژه های تحول فناوری دیجیتال لازم است کمک می کند. روشهای اصلی؛ روش فناوری اطلاعات و روش مهندسی همچنین رویکردهای مدرن مدیریت پروژه مانند Rapid، Scrum و روشهای دیگر در مقابل روشهای معمولی مانند Waterfall و CPM را مورد بحث قرار میدهد. این بخش دارای ده درس است که هر درس با یک مسابقه به پایان می رسد. این بخش همچنین تفاوت بین روش "مهندسی" و روش "IT" در مدیریت این پروژه ها و ویژگی ها، الزامات و معایب هر یک را توضیح می دهد. همچنین در مورد مسائل QA/QC، مدیریت تست و کارهای سایت، HSE، مدیریت ریسک مدیریت تغییر بحث می کند. همچنین خدمات مختلف مدیریت پروژه مانند کنترل پروژه، کنترل هزینه، QA/QC، تدارکات و گزارش را توضیح می دهد. همچنین ترکیب معمولی تیم پروژه و تعریف شغلی از موقعیت های اصلی را مورد بحث قرار می دهد.
این دوره همچنین خطرات و چالشها را مورد بحث قرار میدهد و نکات بسیار مهمی را برای مدیریت موفق چنین پروژههایی، بر اساس بیش از چهل سال تجربه در اتوماسیون، فناوری اطلاعات و دیجیتالیسازی، علاوه بر آموزش در دانشگاه، ارائه میدهد. این بخش به شما کمک میکند پروژههای تحول دیجیتال را با موفقیت مدیریت کنید و همچنین افراد تازه وارد را برای تبدیل شدن به متخصصان و کارکنان مدیریت پروژه در این «عصر تحول دیجیتال» چالشبرانگیز آماده کنید.
سرفصل ها و درس ها
معرفی
Introduction
مقدمه ای بر تحول دیجیتال - قسمت چهارم
Introduction to the Digital Transformation - Part IV
تحول دیجیتال، درس - 1
Digital Transformation, Lesson - 1
تاریخچه و تمرین فعلی
History & Current Practice
تحول دیجیتال، درس - 2
Digital Transformation, Lesson - 2
PM، روش IT در مقابل روش مهندسی
PM, IT way vs. Engineering way
تحول دیجیتال، درس - 3
Digital Transformation, Lesson - 3
تکنیک ها و روش های رایج PM
Prevalent PM Techniques & Methods
تحول دیجیتال، درس - 4
Digital Transformation, Lesson - 4
ابزارهای PM
PM Tools
تحول دیجیتال، درس - 5
Digital Transformation, Lesson - 5
تیم مدیریت پروژه DT
DT Project Management Team
تحول دیجیتال، درس - 6
Digital Transformation, Lesson - 6
خدمات مدیریت پروژه
Project Management Services
تحول دیجیتال، درس - 7
Digital Transformation, Lesson - 7
QA/QC و HSE
QA/QC & HSE
تحول دیجیتال، درس - 8
Digital Transformation, Lesson - 8
مدیریت ریسک و تغییر
Risk & Change Management
تحول دیجیتال، درس - 9
Digital Transformation, Lesson - 9
PMC در مقابل PMO
PMC vs. PMO
تحول دیجیتال، درس - 10
Digital Transformation, Lesson - 10
تاثیر فناوری DT
Impact of DT Technology
تبدیل دیجیتال، سخنرانی پاداش
Digital Transformation, Bonus Lecture
نمایش نظرات