آموزش مبانی مدیریت پروژه - آخرین آپدیت

دانلود Foundations of Project Management

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: آیا آماده هستید تا مسیر مدیریت پروژه خود را کنترل کنید؟ دوره مبانی مدیریت پروژه نقطه شروع حرفه شماست که بر نظم و انضباط لازم برای مدیریت یک پروژه تمرکز دارد. چه علاقه‌مند به آمادگی برای آزمون گواهینامه CAPM باشید، چه نیاز به تقویت مهارت‌های خود داشته باشید و چه تازه وارد دنیای مدیریت پروژه شده باشید، این دوره تضمین می‌کند که تمام دانش لازم برای تبدیل شدن به یک مدیر پروژه عالی را فرا بگیرید. در این دوره، ابتدا با یادگیری مبانی مدیریت پروژه، برنامه (Program) و پرتفولیو (Portfolio) شروع خواهید کرد. سپس به موضوعات کلیدی مانند مدیریت محدوده، زمان‌بندی و منابع می‌پردازیم؛ بر گروه‌های فرآیندی پروژه و انطباق‌سازی فرآیندها (Process Tailoring) برای محیط‌های منعطف مسلط می‌شوید و ۱۰ حوزه دانش که عملکرد مدیریت پروژه را تعریف می‌کنند، یاد خواهید گرفت. با پیشرفت در دوره، با نقش‌ها و مسئولیت‌های مدیران پروژه، حامیان مالی (Sponsors) و تیم‌ها آشنا شده و مهارت‌های رهبری و مدیریتی را توسعه می‌دهید که شما را قادر می‌سازد تیم‌های مؤثر و با عملکرد بالا را هدایت کنید. در پایان این دوره، شما آماده خواهید بود تا پروژه‌ها را با اعتماد به نفس مدیریت کرده و تیم‌های قدرتمند بسازید. همین امروز ثبت‌نام کنید و مسیر تبدیل شدن به یک متخصص توانمند در مدیریت پروژه را باز کنید!

سرفصل ها و درس ها

آشنایی با CAPM و اصول اولیه مدیریت پروژه Getting Familiar with CAPM & Project Management Basics

  • مقدمه دوره Course Introduction

  • پروژه چیست؟ What is a Project?

  • مدیریت پروژه چیست؟ What is Project Management?

  • رابطه بین پروژه، برنامه و پرتفولیو Relationship between Project, Program & Portfolio

  • مقایسه مدیریت پروژه و مدیریت عملیات Project Management vs Operations Management

  • فرآیند چیست؟ What is Process?

  • درک ورودی‌ها و خروجی‌های فرآیند Understanding Inputs and Outputs of Process

  • گروه‌های فرآیندی Process Groups

  • انطباق‌سازی فرآیند (Process Tailoring) چیست؟ What is Process Tailoring ?

  • عوامل اصلی در انطباق‌سازی فرآیند Major Factors in Process Tailoring

  • فرآیندهای مدیریت پروژه و گروه‌های فرآیندی Project Management Processes and Process Groups

  • مرور ۱۰ حوزه دانش و ۴۹ فرآیند Overview of 10 Knowledge Areas & 49 Processes

  • نحوه ارتباط ۱۰ حوزه دانش و ۴۹ فرآیند با یکدیگر How 10 Knowledge Areas and 49 Processes Connect?

الزامات اصلی مدیریت پروژه Project Management Essentials

  • اصول مدیریت پروژه Project Management Principles

  • همپوشانی اصول مدیریت پروژه Project Management Principles Overlap

  • دامنه‌های عملکرد پروژه Project Performance Domains

  • کد اخلاق حرفه‌ای PMI PMI Code of Ethics

  • مرور چرخه‌های حیات پروژه (تطبیقی و پیش‌بینانه) Overview of Project Lifecycles - Adaptive and Predictive

  • خط مبنای محدوده (Scope Baseline) Scope Baseline

  • ساختار شکست کار (WBS) WBS -Work Breakdown Structure

  • دیکشنری WBS WBS Dictionary

  • بیانیه محدوده (Scope Statement) Scope Statement

  • اهمیت بیانیه محدوده Importance of Scope Statement

  • زمان‌بندی چیست؟ What is a Schedule?

  • نیازمندی‌های ایجاد زمان‌بندی پروژه Things need to create a project schedule?

  • چگونه یک زمان‌بندی پروژه ایجاد کنیم؟ How to create a project schedule?

  • زمان‌بندی پروژه: اصطلاحات کلیدی دانستنی Project Scheduling - Must to know key terms

  • درک اصطلاحات ردیابی زمان‌بندی Understanding schedule tracking terms

  • نمودار شبکه چیست؟ What is a Network Diagram?

  • نگاشت WBS به نمودار شبکه Mapping WBS to Network Diagram

رهبری، نقش‌ها و مهارت‌های اصلی مدیریت Leadership, Roles and Core Management Skills

  • نقش‌ها و مسئولیت‌های حامی پروژه (Sponsor) Roles & Responsibilities of Project Sponsor

  • نقش‌ها و مسئولیت‌های مدیر برنامه Roles & Responsibilities of Program Manager

  • نقش‌ها و مسئولیت‌های مدیر پروژه Roles & Responsibilities of Project Manager

  • نقش‌ها و مسئولیت‌های تیم پروژه Roles & Responsibilities of Project Team

  • تفاوت رهبری و مدیریت Leadership vs Management

  • شباهت‌های رهبری و مدیریت Similarities: Leadership & Management

  • مدیر در مقابل رهبر Manager and Leader

  • رهبری خدمتگزار (Servant Leadership) Servant Leadership

  • مقایسه رهبر و مدیر Leader vs Manager

  • هوش هیجانی و مدیران پروژه Emotional Intelligence and Project Managers

  • تیم‌سازی Building a Team

  • ارزیابی مهارت‌های ذینفعان Appraise Stakeholder Skills

  • استخراج نیازمندی‌های منابع پروژه Deduce Project Resource Requirements

  • حفظ و انتقال دانش تیم Maintain and Transfer Team Knowledge

  • دسترسی و به‌روزرسانی مهارت‌های تیم Access & Refresh Team Skills

  • آموزش تیم Training a Team

  • مدیر پروژه در مقابل مدیر محصول Project vs Product Manager

  • برنامه‌ریزی محصول و مزایای آن Product Planning & Its Benefits

  • مقایسه برنامه‌ریزی محصول و برنامه‌ریزی پروژه Product Planning Vs Project Planning

  • مدیریت منابع و نقاط عطف (Milestones) Resource & Milestone Management

  • ارزیابی مشکلات رایج پروژه Evaluating Common Project Problems

  • ابزارها و تکنیک‌های حل مسئله Tools & Techniques to Resolve Problems

  • جلسات مؤثر: انواع و اهداف Effective Meeting, Type & Objectives

  • پایان دوره Course Completion

نمایش نظرات

آموزش مبانی مدیریت پروژه
جزییات دوره
8h 29m
54
(آخرین آپدیت)
916
- از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Chris Croft Chris Croft

مربی مدیریت، سخنران، نویسنده

Nitasha Nijhawan Nitasha Nijhawan

PMP®، PMI-ACP®، MBA، B.Eng.