آموزش مدیران جدید دوره کامل: رهبری، قدرت، نفوذ

New Managers Complete Course: Leadership, Power, Influence

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: با درس‌هایی از یک مدیر ارشد سابق رویترز، نفوذ مقتدری را بیاموزید تا تیم خود را رهبری کنید و سریع‌تر ارتقا پیدا کنید. بالاترین پتانسیل مدیریت تیمی از گزارش‌های مستقیم و غیرمستقیم در دفتر خود و در سراسر جهان به طور مؤثر با درگیری برخورد کنید و آن را به طور مؤثر هدایت کنید. حمایت و پشتیبانی گزارش‌ها و همکاران خود را به دست آورید جلسات تیمی مؤثری را برگزار کنید که بر توانایی‌های شما به‌عنوان مدیر تأثیر مثبتی دارد. دیدگاه بلندمدت رشد به عنوان یک مدیر و در حرفه خود رهبر شدن علاوه بر مدیر، مربی و دوست بودن به رسمیت شناختن شما سزاوار (سخت کوشی به تنهایی کافی نیست!) مایل به ریسک در کار خود باشید ذهن باز داشته باشید!

بررسی اجمالی دوره - چگونه به یک مدیر ارزشمند با عملکرد بالا تبدیل شوید که اعمال و نظرات او برای شرکت شما مهم است

آیا شما یک مدیر جدید هستید؟ تبریک می گویم - شما به اینجا رسیده اید، اما می توانید اینجا بمانید؟ و آیا می توانید به سمت بالا حرکت کنید؟

در این دوره آموزشی خواهید آموخت که چگونه هر کسی می‌تواند به یک مدیر ارشد تبدیل شود که در راه صعود توسط مدیریت ارشد مورد احترام، مؤثر و مشخص شده باشد.

شما اصول اصلی مدیریت موثر تیم و طرز فکرهای مورد نیاز برای تبدیل شدن سریع به یک ستاره در حال رشد در شرکت خود را خواهید آموخت و چگونه می توانید از همه اطرافیان خود جهش کنید در حالی که به عنوان یک بازیکن تیم شناخته می شوید که از صحبت کردن خود هراسی ندارد. فکر کنید یا هوشمندانه خود را طوری تبلیغ کنید که شایسته آن هستید.

اساساً، این دوره به شما می آموزد که چگونه پتانسیل شغلی بلندمدت نقش جدید خود را به عنوان یک رهبر و مدیر تنها در 2 ساعت به حداکثر برسانید و در نهایت از رشد سریع شما در شرکت اطمینان حاصل کنید.

ذهنیت ها و استراتژی هایی که در این دوره به شما آموزش خواهم داد

من مجموعه خاصی از استراتژی‌های مدیریتی و طرز فکر عملکردی را از زمان حضورم به عنوان یک مدیر منطقه‌ای در رویترز به شما آموزش می‌دهم که برای هر مدیر جدید یا اولین بار مفید خواهد بود، از جمله:

- اگر می‌خواهید در درازمدت موفق شوید، چگونه با تعارض سالم کنار بیایید و چرا باید نحوه برخورد با تعارض (محترمانه!) را بیاموزید

- چرا فقط یک حالت پیش فرض بودن (برای بسیاری از افراد "خوب بودن" است) می تواند به ضرر شما باشد

- چرا انجام کار شایسته (و حتی برجسته) کافی نیست. استراتژی هایی برای شناخته شدن و نفوذ گسترده در شرکت شما. این فقط به این نیست که کار شما چقدر خوب است!

- واقعیت جدید شما به عنوان یک مدیر در مقابل واقعیت قدیمی شما به عنوان یک مشارکت کننده فردی

- نحوه مدیریت گزارش‌های مستقیم و غیرمستقیم در دفتر خود و در سراسر جهان - و تفاوت‌ها در هر یک از این موقعیت‌ها

- چگونه جلسات تیم را رهبری کنید و چگونه سبک و محتوای شما بر اعتبار شما در مقابل تیم و سازمان شما تأثیر می گذارد

از تجربه دست اول درس بگیرید

آیا شما فردی هستید که فکر می‌کنید مدیریت چیزی است که فقط با تجربه یاد می‌گیرید؟

تحقیقات نشان می‌دهد که بیش از نیمی از مدیران جدید نتوانسته‌اند انتظارات کسانی را که آنها را به این سمت جدید ارتقا داده‌اند برآورده کنند. به جای اینکه به بهترین شیوه ها دست و پنجه نرم کنید (و اشتباهات بیهوده در این راه مرتکب شوید)، با یادگیری از موفقیت ها و شکست های من، موفقیت خود را به روشی ایمن و آسان میانبر کنید.

چگونه این دوره را آموزش خواهم داد

دانشجویان در این دوره از طریق سخنرانی های ویدیویی یاد خواهند گرفت. این دوره در مجموع 2 ساعت طول می کشد، و بر اساس چندین بخش اصلی ساختار یافته است که هم ذهنیت های استراتژیک و هم تکنیک های تاکتیکی را برای موقعیت های خاص پوشش می دهد.


سرفصل ها و درس ها

آیا می توانید انتظارات بالاتر شرکتتان از شما به عنوان یک مدیر جدید را مدیریت کنید؟ Can You Handle Your Company's Higher Expectations of You as a New Manager?

  • فشار؟ کمی. انتظارات از شما به عنوان یک مدیر + مدیریت مزایا و معایب Pressure? A Little Bit. Expectations of you as a Manager + Managing Pros & Cons

  • تجربه من به عنوان مدیر سابق تامسون رویترز و مرتبط با این دوره است My Experience as an ex-Thomson Reuters Manager & it's Relevance to this Course

چگونه با قدرت مقتدرانه رهبری و تأثیر قاطع داشته باشیم How to Lead and Influence Decisively with Authoritative Power

  • چرا برخی از افراد در مشاغل در مقابل دیگران شکوفا می شوند و به سرعت بالا می روند؟ Why do Some People Rot in Jobs vs Others Flourish and Move Up So Quickly?

  • استراتژی های خاص برای به دست آوردن نفوذ، احترام و قدرت در شرکت شما Specific Strategies for Gaining Influence, Respect and Power in Your Company

رازهای کوچک مشترک مدیران جدید موفق Little Shared Secrets of Successful New Managers

  • ویژگی های مدیران موفق: طرز فکر جدیدی که باید فوراً اتخاذ کنید Traits of Successful Managers: The New Mindset You Must Adopt Immediately

  • اصول اصلی رهبری و مدیریت قوی و کار با گزارش های مستقیم Core Principles of Strong Leadership & Management &Working with Direct Reports

  • مدیریت افراد در بخشی دیگر از جهان و کار با گزارش های غیرمستقیم Managing People in Another Part of the World and Working with Indirect Reports

چگونه یک احمق به نظر نرسید و تیم جدید خود را با موفقیت مدیریت کنید How to Not Look Like a Fool and Manage Your New Team Successfully

  • برخورد با افراد ضعیف و طرز فکر شما در مورد عملکرد ضعیف Dealing with Underperformers and Your Mindset About Underperformance

  • اصول کلیدی برای انجام بررسی عملکرد ترسناک Key Principles to Conducting the Dreaded Performance Review

  • تفویض، تعیین مهلت‌ها و جمع‌بندی به تیم‌های مؤثر، شاد و سازنده Delegating, Meeting Deadlines & Summary to Effective, Happy and Productive Teams

نحوه برخورد با سیاست های اداری و درگیری های دشوار How to Deal with Office Politics and Difficult Conflicts

  • برگزاری جلسات موثر تیم و نحوه اجرای آنها در نهایت به شما منعکس می شود Running Effective Team Meetings and How You Run Them Ultimately Reflects on You

  • نحوه برخورد با سیاست اداری و حل تعارض How to deal with Office Politics and Conflict Resolution

این کارها را برای موفقیت شغلی طولانی مدت به عنوان یک مدیر جدید انجام دهید Do These Things For Long-Term Career Success as a New Manager

  • شما کمتر از آنچه فکر می کنید اهمیت دارید: چرا باید یک تیم وفادار و متحد داشته باشید You Matter Less Than You Think: Why You Must Have a Loyal Team and Allies

  • برای ادامه موفقیت خود به عنوان یک مدیر، زمان و تلاش خود را روی این موارد سرمایه گذاری کنید Invest Time and Effort into These Things to Continue Your Success as a Manager

  • جاده طولانی و پر پیچ و خم: حالا کجا برویم؟ تفکر بلند مدت The Long and Winding Road: Where to Go Now? Thinking Long-Term

نمایش نظرات

آموزش مدیران جدید دوره کامل: رهبری، قدرت، نفوذ
جزییات دوره
2 hours
15
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
3,224
4.6 از 5
ندارد
دارد
دارد
Richmond Wong
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Richmond Wong Richmond Wong

مدیر ارشد سابق رویترز، نویسنده پرفروش در زمینه رهبری