آموزش Master Agile Estimation: تکنیک های برتر برای اسکرام و کانبان

Master Agile Estimation: Top Techniques for Scrum & Kanban

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
توضیحات دوره: مهارت‌های ایجاد تخمین‌های چابک مبتنی بر اسکرام و کانبان را به دست آورید که هم برای تیم چابک شما و هم برای ذینفعان شما کار می‌کند. کشف کنید که چگونه یک فرآیند تخمین را متناسب با محیط خود تنظیم کنید. و عیب یابی مشکلات رایج تخمین تشخیص اینکه چه زمانی باید دوباره تخمین زد و چه زمانی نباید به دست آورید.

تضاد حول برآوردها

آیا با تخمین ها رابطه عشق و نفرت دارید؟ کسب‌وکارها آنها را می‌خواهند، اما تیم‌های چابک آن‌ها را چیزی می‌دانند که ذینفعان علیه آنها استفاده می‌کنند. در یک پروژه پیچیده چابک، یک تخمین می تواند مانند یک تعهد الزام آور و یک خفه به نظر برسد. در این دوره آموزشی، نحوه ایجاد تخمین های چابک را یاد خواهید گرفت که هم برای تیم شما و هم برای سهامداران شما مفید باشد.


آنچه از این دوره دریافت خواهید کرد

من این دوره را ایجاد کردم و آن را با تجربیات عملی و واقعی که با تیم‌های Agile در سراسر جهان به دست آورده‌ام، پر کردم.

این در درجه اول یک دوره آموزشی "یادگیری با انجام" است. بنابراین همه تئوری ها با تمرین های عملی همراه است که با هم در کتاب کار شما تکمیل می کنیم.

با این دوره، شما...

  • دریابید که چگونه یک فرآیند تخمین را متناسب با محیط خود تنظیم کنید

  • دانش عمیقی از محبوب ترین تکنیک های تخمین مورد استفاده توسط تیم های چابک مدرن به دست آورید

  • می توانید مشکلات رایج برآورد را شناسایی و عیب یابی کنید

  • تشخیص دهید چه زمانی باید دوباره تخمین بزنید که چه زمانی نباید

  • مهارت‌هایی را که می‌توانید فوراً از طریق "۹ تمرین عملی" اعمال کنید، به دست آورید

تمرین‌های عملی که تکمیل می‌کنید شامل…

است
  • برآورد قد سگها با استفاده از "نقاط سگ" (تخمین نسبی)

  • انجام محاسبات سرعت

  • تخمین با استفاده از نقطه مرجع

  • اجرای یک جلسه پوکر با اشاره

  • از کدام تکنیک تخمین برای سناریوهای مختلف استفاده شود

  • و موارد دیگر…

چرا تخمین چابک را یاد بگیریم؟

برآورد چابک دشوار است. اکثر تیم ها با آن دست و پنجه نرم می کنند. هنگامی که فرآیند تخمین شکسته می شود، دستیابی به تخمین ها غیرممکن است یا بیش از حد متورم می شود. روابط ذینفعان شروع به بدتر شدن می کند. و مدیریت شروع به عقب نشینی از برآوردها می کند، تیم های متفکر می توانند بیشتر و بیشتر تکمیل کنند، و زمانی که اهداف غیر واقعی برآورده نمی شوند، ناامید می شوند. در دفاع، تیم‌ها شروع به صرف زمان زیادی برای برنامه‌ریزی می‌کنند که به قیمت ساختن تمام می‌شود.

اما چگونه این مشکل را برطرف می کنید؟ در زمینه‌ای که تیم‌های زیادی از شیوه‌های غیرمولد پیروی می‌کنند، کپی کردن دیگران کارساز نخواهد بود.

این دوره با نشان دادن نحوه ایجاد بهترین روش‌های تخمین و عیب‌یابی مشکلات موجود به شما کمک می‌کند تا تیم خود را در مسیر درست قرار دهید

پس بیایید این کار را انجام دهیم! اکنون ثبت نام کنید و مهارت های تخمینی خود را تقویت کنید.


من شما را در داخل می بینم!



سرفصل ها و درس ها

معرفی Introduction

  • خوش آمد گویی و نمای کلی دوره Welcome & course overview

  • اسلایدهای دوره خود را دریافت کنید Get your course slides

  • برآورد چیست؟ What is an estimate?

  • کتاب کار دوره خود را دریافت کنید Get your course workbook

  • به انجمن بپیوندید Join the Community

  • تمرین شماره 1: تمرین تخمین سریع Exercise #1: Quick estimation exercise

  • تنظیم سرعت دوره Adjusting course speed

  • معرفی Introduction

مبانی برآورد Estimation Fundamentals

  • معرفی بخش Section introduction

  • چه چیزی یک تخمین خوب را نشان می دهد؟ What makes a good estimate?

  • بهترین روش های برآورد Estimation best practices

  • پیاز برنامه ریزی The planning onion

  • تخمین با استفاده از نکات داستانی Estimating using story points

  • تمرین شماره 2: با استفاده از امتیاز سگ تخمین بزنید Exercise #2: Estimate using dog points

  • محاسبه سرعت تیم Calculating team velocity

  • برآورد در روزهای ایده آل Estimating in ideal days

  • تمرین شماره 3: سرعت تیم خود را محاسبه کنید Exercise #3: Calculate your teams velocity

  • تمرین شماره 4: سوالات بحث Exercise #4: Discussion questions

  • برنامه ریزی مبتنی بر سرعت در مقابل تعهد محور Velocity driven vs commitment driven planning

  • مقیاس برآورد Estimation scale

  • تمرین شماره 5: برآورد نسبی Exercise #5: Relative estimation

  • استفاده از داستان های مرجع Using reference stories

  • چه زمانی باید دوباره تخمین زد When to re-estimate

  • مبانی برآورد Estimation fundamentals

تکنیک های برآورد Estimation Techniques

  • معرفی بخش Section introduction

  • برنامه ریزی پوکر Planning poker

  • تمرین شماره 6: جلسه پوکر اشاره کردن Exercise #6: Pointing poker session

  • سایز بندی تیشرت T-shirt sizing

  • سیستم سطلی Bucket system

  • تخمین بی صدا Silent estimation

  • روش سه نقطه ای Three-point Method

  • تمرین شماره 7: انتخاب یک تکنیک Exercise #7: Choosing a technique

  • تکنیک های برآورد Estimation techniques

عیب یابی برآورد Estimation Troubleshooting

  • معرفی بخش Section introduction

  • چرا ما با برآورد مشکل داریم Why we struggle with estimation

  • نوشتن داستان کاربران Writing user stories

  • تمرین شماره 8: داستان های کاربر را دوباره بنویسید Exercise #8: Re-write user stories

  • چند وظیفه ای Multi-tasking

  • تمرین شماره 9: چند کار در مقابل تک کار Exercise #9: Multi-task vs single-task

  • نادیده گرفتن عدم قطعیت Ignoring Uncertainty

  • تیم های ناپایدار Unstable Teams

  • عیب یابی برآورد Estimation troubleshooting

نتیجه Conclusion

  • خلاصه دوره و نکات کلیدی Course recap & key takeaways

  • دانلود یادداشت های دوره Download Course Notes

  • سخنرانی پاداش Bonus Lecture

نمایش نظرات

نظری ارسال نشده است.

آموزش Master Agile Estimation: تکنیک های برتر برای اسکرام و کانبان
خرید اشتراک و دانلود خرید تکی و دانلود | 160,000 تومان (5 روز مهلت دانلود) زمان تقریبی آماده سازی لینک دانلود این دوره آموزشی حدود 5 تا 24 ساعت می باشد.
جزییات دوره
2.5 hours
41
Udemy (یودمی) udemy-small
05 اسفند 1401 (آخرین آپدیت رو دریافت می‌کنید، حتی اگر این تاریخ بروز نباشد.)
3,603
4.5 از 5
دارد
دارد
دارد
Raj Elakkara

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Raj Elakkara Raj Elakkara

مدیر محصول | مربی | بنیانگذار GapSquad

Udemy (یودمی)

یودمی یکی از بزرگ‌ترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین است که به میلیون‌ها کاربر در سراسر جهان امکان دسترسی به دوره‌های متنوع و کاربردی را فراهم می‌کند. این پلتفرم امکان آموزش در زمینه‌های مختلف از فناوری اطلاعات و برنامه‌نویسی گرفته تا زبان‌های خارجی، مدیریت، و هنر را به کاربران ارائه می‌دهد. با استفاده از یودمی، کاربران می‌توانند به صورت انعطاف‌پذیر و بهینه، مهارت‌های جدیدی را یاد بگیرند و خود را برای بازار کار آماده کنند.

یکی از ویژگی‌های برجسته یودمی، کیفیت بالای دوره‌ها و حضور استادان مجرب و با تجربه در هر حوزه است. این امر به کاربران اعتماد می‌دهد که در حال دریافت آموزش از منابع قابل اعتماد و معتبر هستند و می‌توانند به بهترین شکل ممکن از آموزش‌ها بهره ببرند. به طور خلاصه، یودمی به عنوان یکی از معتبرترین و موثرترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین، به افراد امکان می‌دهد تا به راحتی و با کیفیت، مهارت‌های مورد نیاز خود را ارتقا دهند و به دنبال رشد و پیشرفت شغلی خود باشند.