آموزش بهترین شیوه های کسب و کار و منابع انسانی

Business and HR Best Practices

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: مصاحبه مجازی، بازگشت به کار، مهارت مجدد، تجربه نامزد، حفظ رهبری خط مشی رسانه های اجتماعی، پویایی ها و چالش های منحصر به فرد مصاحبه های مجازی و اهمیت تطبیق رویکرد خود را بر این اساس درک کنید. بیاموزید که چگونه به طور مؤثر برای مصاحبه های مجازی آماده شوید، از جمله تحقیق در مورد شرکت، نقش و مصاحبه کننده، و پیش بینی سوالات احتمالی. با پلتفرم‌ها و فن‌آوری‌های مختلف مصاحبه مجازی آشنا شوید و در پیمایش ویژگی‌ها و قابلیت‌های آنها اطمینان حاصل کنید. چالش‌های رایج در مصاحبه‌های مجازی مانند مسائل فنی، حواس‌پرتی و مدیریت اعصاب یا اضطراب در مصاحبه‌های از راه دور را شناسایی کرده و بر آنها غلبه کنید. مزایای برنامه بازگشت به کار و تأثیر آن بر توانبخشی و بهره وری کارکنان را درک کنید. یک برنامه اقدام گام به گام برای اجرای برنامه بازگشت به کار متناسب با نیازها و منابع سازمان تهیه کنید. ارتباطات و همکاری بین منابع انسانی، مدیران، کارکنان و متخصصان مراقبت های بهداشتی را تقویت کنید تا روند بازگشت موفقیت آمیز به کار را تسهیل کنید. چالش ها و موانع بالقوه در طول فرآیند بازگشت به کار، از جمله مدیریت محدودیت های جسمی و روانی را شناسایی و برطرف کنید. رفاه کارکنان را از طریق پشتیبانی مداوم، تسهیلات و منابع برای تسهیل انتقال آرام به محل کار ارتقا دهید. اهمیت مهارت مجدد و تأثیر آن بر موفقیت سازمانی را درک کنید. شکاف های مهارتی و نیازهای آموزشی در سازمان خود را شناسایی کنید. استراتژی هایی را برای ایجاد فرهنگ یادگیری و رشد مستمر توسعه دهید. برای ارتقای مهارت نیروی کار خود، برنامه های مهارت آموزی موثر را اجرا کنید. درک مفهوم تجربه نامزد و تأثیر آن بر استعدادیابی را به دست آورید. نقاط تماس کلیدی در سفر نامزد را شناسایی کنید و یاد بگیرید که چگونه آنها را برای یک تجربه مثبت بهینه کنید. استراتژی های موثر برای ایجاد ارتباطات جذاب و شخصی با نامزدها ایجاد کنید. بهترین شیوه ها و روندهای صنعت را برای طراحی یک تجربه نامزد استثنایی از ابتدا تا انتها اعمال کنید. عناصر کلیدی یک سیاست رسانه اجتماعی موثر و نحوه تنظیم آن را با نیازهای سازمان خود بیاموزید. ملاحظات و مقررات قانونی مربوط به استفاده از رسانه های اجتماعی را درک کنید و سیاست هایی را ایجاد کنید که به آنها پایبند باشد. استراتژی هایی را برای محافظت از شهرت سازمان خود در رسانه های اجتماعی و کاهش خطرات و بحران های احتمالی کشف کنید. روش های موثر برای اجرای سیاست های رسانه های اجتماعی، رسیدگی به تخلفات و تشویق رفتار مسئولانه را بیاموزید. درک اهمیت حفظ رهبری و تأثیر آن بر موفقیت سازمانی. عوامل کلیدی را که به جابجایی رهبری کمک می کنند، شناسایی کنید و استراتژی هایی را برای کاهش آنها ایجاد کنید. استراتژی های موثر حفظ، از جمله برنامه های توسعه استعداد و برنامه ریزی جانشین پروری را بیاموزید. ابتکارات مربیگری و تکنیک های مشارکت کارکنان را برای افزایش حفظ رهبری اجرا کنید. یک محیط کاری حمایتی و جذاب ایجاد کنید که استعداد رهبری را برای شکوفایی و ماندن در سازمان تشویق کند. پیش نیازها:درک پایه کسب و کار و سازمان درک اساسی از مسائل سازمانی و حوزه های بهبود

مصاحبه مجازی

توضیحات:

این دوره درک عمیقی از انجام مصاحبه های مجازی در عصر دیجیتال امروزی ارائه می دهد. شرکت‌کنندگان استراتژی‌ها، تکنیک‌ها و بهترین روش‌ها را برای موفقیت در انجام مصاحبه‌های مجازی و به حداکثر رساندن شانس خود برای رسیدن به شغل رویایی‌شان یاد خواهند گرفت.

نکات مهم کلیدی:

  • در هنر مصاحبه مجازی تسلط داشته باشید

  • با نحوه آماده شدن موثر برای مصاحبه مجازی آشنا شوید

  • پلتفرم‌ها و فناوری‌های مختلف مصاحبه مجازی را کاوش کنید

  • مهارت های ارتباطی و ارائه موثر برای مصاحبه های مجازی را توسعه دهید

  • مشکلات و چالش‌های رایج در مصاحبه‌های مجازی را مرور کنید


برنامه بازگشت به کار

توضیحات:

این دوره برای کمک به سازمان‌ها طراحی شده است تا برنامه‌های بازگشت به کار مؤثر را برای کارکنان خود توسعه و اجرا کنند. جنبه‌های کلیدی مانند برنامه‌ریزی، ارتباطات، توانبخشی و پشتیبانی را برای اطمینان از انتقال آرام و موفقیت‌آمیز به کار پوشش می‌دهد. شرکت‌کنندگان دانش و مهارت‌های عملی را برای ایجاد یک محیط حمایتی به دست می‌آورند که رفاه کارکنانی را که از غیبت طولانی بازمی‌گردند، ارتقاء می‌دهد.

نکات مهم کلیدی:

  • برنامه جامع بازگشت به کار ایجاد کنید

  • ارتباط و همکاری بین سهامداران را بهبود بخشید

  • افزایش رفاه و بهره وری کارکنان

  • خطرات را کاهش دهید و از الزامات قانونی پیروی کنید


طراحی تجربه نامزد

توضیحات:

این دوره بر اصول و استراتژی های ایجاد یک تجربه مثبت و جذاب نامزد در طول فرآیند استخدام تمرکز دارد. بیاموزید که چگونه هر نقطه تماس را طراحی و بهینه کنید تا استعدادهای برتر را جذب کنید و تأثیر ماندگاری داشته باشید.

نکات مهم کلیدی:

  • اهمیت تجربه نامزد در جذب استعدادهای برتر را درک کنید

  • عناصر کلیدی و نقاط تماس را در سفر نامزد کشف کنید

  • راهبردهای موثر برای طراحی و ارتقای تجربه نامزد را بیاموزید

  • بهترین شیوه های برقراری ارتباط با نامزدها را کاوش کنید

  • فرآیند استخدام خود را برای ایجاد یک تجربه مثبت و به یاد ماندنی بهینه کنید


سیاست رسانه اجتماعی

توضیحات:

این دوره درک جامعی از سیاست های رسانه های اجتماعی و اهمیت آنها در سازمان های مدرن ارائه می دهد. شرکت‌کنندگان یاد می‌گیرند که چگونه سیاست‌های رسانه‌های اجتماعی مؤثری را توسعه دهند که با ارزش‌ها و اهداف سازمان‌شان همسو باشد و در عین حال از انطباق قانونی و محافظت از شهرت شرکت اطمینان حاصل کنند. از طریق مثال‌های عملی و مطالعات موردی، شرکت‌کنندگان دانش و مهارت‌هایی را برای ایجاد، پیاده‌سازی و اجرای سیاست‌های رسانه‌های اجتماعی که استفاده مسئولانه و حرفه‌ای از پلتفرم‌های رسانه‌های اجتماعی را ترویج می‌کنند، به دست خواهند آورد.

نکات مهم کلیدی:

  • اهمیت سیاست های رسانه های اجتماعی برای سازمان ها را درک کنید

  • با نحوه ایجاد خط مشی های رسانه اجتماعی جامع و موثر آشنا شوید

  • اطمینان از انطباق قانونی و محافظت از شهرت شرکت

  • استفاده مسئولانه و حرفه ای از پلتفرم های رسانه های اجتماعی را تبلیغ کنید


حفظ استعداد رهبری

توضیحات:

این دوره بینش‌ها و استراتژی‌هایی را برای سازمان‌ها ارائه می‌کند تا به طور مؤثر استعداد رهبری خود را حفظ کنند. این بر درک عوامل کلیدی که باعث تغییر رهبری می شود و چگونگی ایجاد یک محیط کاری حمایتی و جذاب که حفظ رهبری را تشویق می کند، تمرکز دارد. شرکت‌کنندگان استراتژی‌های موثر حفظ، از جمله برنامه‌های توسعه استعداد، برنامه‌ریزی جانشین پروری، ابتکارات مربیگری و تکنیک‌های مشارکت کارکنان را یاد خواهند گرفت. با استفاده از این استراتژی‌ها، سازمان‌ها می‌توانند خط لوله رهبری خود را تقویت کنند و از موفقیت بلندمدت و ثبات استعدادهای برتر خود اطمینان حاصل کنند.

نکات مهم کلیدی:

  • اهمیت حفظ رهبری را درک کنید

  • عواملی را که در تغییر مدیریت نقش دارند شناسایی کنید

  • راهبردهای موثر برای حفظ استعداد رهبری بیاموزید

  • برنامه های توسعه استعداد و طرح های جانشین پروری

    را توسعه دهید
  • ابتکارات مربیگری و تکنیک‌های مشارکت کارکنان را اجرا کنید


برنامه درسی

مصاحبه مجازی:

ماژول 1: مقدمه
1.1 هدف
1.2 ویژگی های کلیدی
1.3 انواع مصاحبه های مجازی
1.4 مزایا
1.5 چالش ها
ماژول 2: مزایای مصاحبه مجازی
2.1 چالش های مصاحبه مجازی
ماژول 3: نکاتی برای داوطلبان
3.1 مهارت ها و تکنیک ها

ماژول 4: هوش مصنوعی در مصاحبه مجازی
4.1 شیوه ها و استراتژی ها

4.2 استراتژی‌های بهبود مستمر

نمونه فرآیند مصاحبه مجازی و ابزارها و مطالعات موردی


برنامه بازگشت به کار

ماژول 1: برنامه بازگشت به کار

1.1 اجزای برنامه بازگشت به کار

ماژول 2: مطالعات موردی

2.1 Walmart

2.2 راه آهن ملی کانادا

2.3 IBM

ماژول 3: برنامه تمرینی برای بازگشت به کار


بازگشت به طراحی برنامه و خط مشی، مطالعات موردی

ماژول 1: مقدمه

ماژول 2: جنبه های کلیدی مهارت مجدد

ماژول 3: جنبه های ارزیابی مهارت

ماژول 4: طراحی برنامه درسی مهارت مجدد

ماژول 5: مراحل توسعه مهارت

ماژول 6: نظارت بر توسعه مهارت

ماژول 7: مراحل تقویت یادگیری مستمر

ماژول 8: منابع برای مهارت مجدد

ماژول 9: نتیجه‌گیری و صدور گواهینامه

ماژول 10: پشتیبانی و ادغام دوره پس از دوره

ماژول 11: نحوه اندازه گیری توسعه مهارت

ماژول 12: راهبردهای اثبات آتی برای توسعه مهارت

طراحی فرآیند سازماندهی مجدد، مطالعات موردی


طراحی تجربه نامزد

ماژول 1: مقدمه

1.1 عناصر کلیدی تجربه نامزد

1.2 تجربه مثبت و منفی نامزد

1.3 مراحل و استراتژی‌های تجربه کاندیدا

1.4 1.4 افزایش ارتباطات و بازخورد

ماژول 2: مطالعات موردی

2.1 آمازون

2.2 جانسون جانسون

2.3 خطوط هوایی Southwest

2.4 نیروی فروش

2.5 در t

2.6 Google

2.7 هاب اسپات

2.8 Linkedin

طراحی فرآیند تجربه داوطلب و مطالعات موردی


سیاست رسانه اجتماعی

ماژول 1: مقدمه
1.1 اهمیت رسانه های اجتماعی
1.2 مؤلفه های رسانه های اجتماعی
1.3 مزایای رسانه های اجتماعی
ماژول 2: چشم انداز رسانه های اجتماعی
2.1 خطرات برای سازمان
2.2 مدیریت خطرات رسانه های اجتماعی
ماژول 3: مطالعات موردی
3.1 IBM
3.2 ناسا
ماژول 4: بهترین شیوه ها برای توسعه سیاست های رسانه های اجتماعی

نمونه سیاست رسانه اجتماعی یک سازمان


حفظ استعداد رهبری

ماژول 1: مقدمه

1.1 اهمیت حفظ استعداد

1.2 نقش رهبری در حفظ استعدادها

1.3 استراتژی‌های نگهداری مناسب

ماژول 2: شناسایی استعدادهای رهبری

2.1 توسعه استعداد رهبری

2.2 اندازه گیری پیشرفت

ماژول 3: رویکردهای توسعه رهبری

3.1 مراحل برای فرهنگ رهبری محور

3.2 مراحل برای ارزیابی استعداد رهبری

ماژول 4: استراتژی های حفظ

4.1 چالش‌ها و خطرات توسعه استعداد رهبری

4.2 مراحل برای اندازه گیری تطبیق رهبری

ماژول 5: استراتژی‌هایی برای رهبری مطمئن در آینده

طراحی فرآیند استعداد رهبری و مطالعات موردی حفظ


سرفصل ها و درس ها

مقدمه ای بر سیاست رسانه های اجتماعی Introduction to Social Media Policy

  • معرفی Introduction

  • اهمیت رسانه های اجتماعی Importance of Social media

  • اجزای رسانه های اجتماعی Components of Social media

  • مزایای رسانه های اجتماعی Benefits of Social media

چشم انداز رسانه های اجتماعی Social media landscape

  • چشم انداز رسانه های اجتماعی Social media landscape

  • مدیریت خطرات رسانه های اجتماعی Managing social media risks

  • خطرات برای سازمان Risks for organization

مطالعات موردی و بهترین شیوه ها برای سیاست رسانه های اجتماعی Case studies and Best Practices to Social Media Policy

  • مطالعه موردی IBM IBM Case study

  • مطالعه موردی ناسا NASA Case Study

  • بهترین شیوه ها برای سیاست های رسانه های اجتماعی Best practices for Social media policies

  • نمونه سیاست رسانه های اجتماعی Sample Social Media Policy

مقدمه ای بر طراحی تجربه کاندیدا Intro to Designing Candidate Experience

  • معرفی تجربه کاندیدا Introduction of Candidate experience

  • عناصر کلیدی Key elements

  • تجربه مثبت و منفی کاندیدا Positive and Negative Candidate experience

  • مراحل و استراتژی های تجربه کاندیدا Steps and strategies of Candidate experience

  • افزایش ارتباطات و بازخورد Enhancing communication and feedback

مطالعات موردی تجربه کاندیدا Case Studies of Candidate Experience

  • مطالعات موردی Case studies

  • طراحی فرآیند تجربه کاندیدا Designing Candidate Experience Process

  • طراحی مطالعات موردی تجربه نامزد Designing candidate experience case studies

سازمان مهارت آموزی مجدد Reskilling Organisation

  • مقدمه مهارت مجدد Reskilling Introduction

  • جنبه های کلیدی مهارت مجدد Key aspects of Reskilling

  • جنبه های ارزیابی مهارت Aspects of Skill Assessment

  • طراحی برنامه درسی مهارت مجدد Designing Reskilling Curriculum

  • مراحل رشد مهارت Skill development phases

  • نظارت بر توسعه مهارت Monitoring skill development

  • گام هایی برای تقویت یادگیری مستمر Steps to foster continuous learning

  • منابع برای مهارت مجدد Resources for Reskilling

  • نتیجه گیری و گواهی Conclusion and Certification

  • پشتیبانی و ادغام دوره ارسال کنید Post course support and integration

  • چگونه توسعه مهارت را اندازه گیری کنیم How to measure skill development

  • استراتژی های اثبات آتی برای توسعه مهارت Future proofing strategies for Skill development

مطالعه موردی سازمان مهارت آموزی و فرآیند Reskilling Organisation Case Study and Process

  • طراحی فرآیند سازمانی مهارت آموزی Reskilling organisation process design

  • مطالعات موردی سازمان مهارت آموزی Reskilling organisation case studies

مقدمه برنامه بازگشت به کار Intro to Return To Work Programme

  • برنامه بازگشت به کار Return to Work Programme

  • اجزای RTW Components of RTW

  • طراحی و خط مشی برنامه بازگشت به کار Return to work program design and policy

برنامه مطالعات موردی و تمرین برای بازگشت به کار Case Studies and Practices To Return to Work Programme

  • والمارت Walmart

  • راه آهن ملی کانادا Canadian National Railway

  • IBM IBM

  • تمرین برای برنامه RTW Practices to RTW Program

  • مطالعات موردی برنامه بازگشت به کار Return To Work Program case studies

مقدمه ای بر مصاحبه مجازی Introduction to Virtual Interviewing

  • مقدمه ای بر مصاحبه مجازی Introduction to Virtual Interviewing

  • هدف Purpose

  • ویژگی های کلیدی Key features

  • انواع مصاحبه مجازی Types of Virtual Interview

  • فواید Benefits

  • چالش ها Challenges

  • مزایای مصاحبه مجازی Advantages of Virtual Interview

  • چالش های مصاحبه مجازی Challenges of Virtual interview

نکاتی برای نامزدها Tips For Candidates

  • نکاتی برای نامزدها Tips for candidates

  • مهارت ها و تکنیک ها Skills and techniques

  • هوش مصنوعی در مصاحبه مجازی Artificial Intelligence in Virtual Interview

فرآیند مصاحبه مجازی و مطالعه موردی Virtual Interviewing Process and Case Study

  • نمونه فرآیند و ابزار مصاحبه مجازی Sample virtual interview process and tools

  • مطالعات موردی مصاحبه مجازی Virtual Interviewing case studies

مقدمه ای بر حفظ استعداد رهبری Introduction to Retaining Leadership Talent

  • معرفی حفظ استعدادها Introduction of Talent retention

  • اهمیت حفظ استعدادها Importance of Talent retention

  • نقش رهبری در حفظ استعدادها Leadership role in Talent retention

  • استراتژی های نگهداری مناسب Tailored Retention Strategies

شناسایی استعدادهای رهبری Identifying Leadership Talent

  • شناسایی استعدادهای رهبری Identifying Leadership Talent

  • توسعه استعداد رهبری Developing Leadership Talent

رویکردهای توسعه رهبری Leadership Development Approaches

  • رویکردهای توسعه رهبری Leadership Development Approaches

  • گام هایی برای فرهنگ رهبری محور Steps for Leadership Centric Culture

  • مراحل اندازه گیری و تطبیق رهبری Steps for measuring and adapting leadership

استراتژی های حفظ Retention Strategies

  • راهبردهای حفظ رهبری Leadership Retention Startegies

  • چالش ها و ریسک ها Challenges and Risks

  • مراحل ارزیابی استعداد رهبری Steps for Leadership Talent Assessment

  • استراتژی هایی برای رهبری اثبات شده در آینده Strategies to future proof leadership

  • طراحی فرآیند حفظ استعداد رهبری Retaining Leadership Talent Process design

  • مطالعات موردی استعداد رهبری حفظ Retaining leadership talent case studies

نمایش نظرات

آموزش بهترین شیوه های کسب و کار و منابع انسانی
جزییات دوره
8 hours
69
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
1,004
4.4 از 5
ندارد
ندارد
ندارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Human and Emotion: CHRMI Human and Emotion: CHRMI

یادگیری الکترونیکی ، مشاوره ، توسعه رهبری منابع انسانی ، رهبری ، شغل ، مهارت های زندگی و مربیگری خود توسعه از طریق یادگیری الکترونیکی ، مشاوره ، کتابهای مدیریت ، کارگاهها و توسعه سازمانی همکاری با چندین سیستم عامل بین المللی ، دانشگاه ها و گروه ها. 1. سخنران انگیزشی ، مشارکت کننده کاغذ سفید ، مدیر فرهنگ ، رهبری و مربی مهارت های نرم در سازمان های مختلف سطح جهانی بیش از 500 ساعت آموزش برای 1000 نفر به اضافه کارکنان ارائه کردند. 2. دوره های مختلف ارائه شده در چندین سیستم عامل بین المللی که دارای بیش از 100 ساعت محتوای ویدئویی است ، با 100000 دانش آموز به علاوه بیش از 150 کشور در سراسر جهان. 3. مدرس مهمان برای صنعت اتصال و قرار دادن سلول در کالج ها ، مutesسسات و دانشگاه های مختلف بین المللی و معتبر در مجموع بیش از 200 ساعت جلسه با 5000 دانش آموز به اضافه