آموزش استفاده از طراحی برای خلق راهکارهای نوآورانه تجاری - آخرین آپدیت

دانلود Using Design to Generate Innovative Business Solutions

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: این دوره آنلاین و تخصصی به شما آموزش می‌دهد که چگونه از قدرت طراحی برای ایجاد راهکارهای نوآورانه در کسب‌وکار استفاده کنید. دوره با تمرکز بر متدولوژی‌های جایگزین طراحی شروع می‌شود که شامل اصول غیرقابل مذاکره یعنی «تفکر طراحی» (Design Thinking) و «وظایف انجام‌شدنی» (Jobs to be Done) است. سپس به استراتژی‌های انتخاب مدل کسب‌وکار مناسب می‌پردازد، از جمله بررسی مدل‌های تجاری ارزش‌آفرین و پایدار. پس از پوشش این مفاهیم بنیادین، دوره ابزارهای طراحی کاربردی برای توسعه مدل کسب‌وکار در بازار از طریق خلق ارزش مشترک و نکاتی برای مدیریت قیف تبدیل (Conversion Funnel) را بررسی می‌کند. در نهایت، دوره با نگاهی به پویایی‌های دیجیتال و ارائه نکات حرفه‌ای برای تضمین موفقیت به پایان می‌رسد. برای موفقیت در این تخصص، شما باید حداقل دو تا سه سال تجربه حرفه‌ای در محیط‌های سازمانی داشته باشید. داشتن تجربه در نقش‌های طراحی یا همکاری با طراحان مزیت محسوب می‌شود. در پایان این دوره، شما قادر خواهید بود: - متدولوژی‌ها و اصول ضروری تفکر طراحی را بررسی کنید - مدل کسب‌وکاری را برای حداکثر کردن فرصت‌ها و مدیریت تغییرات انتخاب کنید - چالش‌های موجود در فرآیند طراحی را ارزیابی کنید - برای چالش‌ها و مشکلات طراحی، راهکارهای عملی توسعه دهید

سرفصل ها و درس ها

متدولوژی‌های جایگزین طراحی Alternative Design Methodologies

  • خوش‌آمدگویی Welcome

  • کسب بینش و آزمایش با نمونه اولیه Gaining Insight and Testing with a Prototype

  • مدیریت سوگیری در فرآیند طراحی Managing Bias in the Design Process

  • پنج مرحله تفکر طراحی The Five Stages of Design Thinking

  • مصاحبه با مهمان: ملانی آرنز Guest Speaker Interview: Melanie Arens

  • چرا محصولات را استخدام یا اخراج می‌کنیم؟ Why We Hire and Fire Products

انتخاب مدل کسب‌وکار برای عرضه راهکار به بازار Choosing a Business Model to Take Your Solution to Market

  • مقدمه‌ای بر انتخاب مدل کسب‌وکار برای عرضه راهکار به بازار Introduction to Choosing a Business Model to Take Your Solution to Market

  • تغییر تدریجی در مقابل نوآوری رادیکال Incremental Change versus Radical Innovation

  • مصاحبه با مهمان: مانوج چیبا Guest Speaker Interview: Manoj Chiba

  • نوآورترین مدل‌های موفق کسب‌وکار Successful Business Model Innovators

  • نوآوران مدل‌های کسب‌وکار پایدار Sustainable Business Model Innovators

ابزارهای طراحی برای تکامل مدل کسب‌وکار در بازار Design Tools to Evolve Your Business Model in Market

  • مقدمه‌ای بر ابزارهای طراحی برای تکامل مدل کسب‌وکار در بازار Introduction to Design Tools to Evolve Your Business Model in Market

  • یافتن تناسب درست: تناسب مسئله-راهکار، محصول-بازار و تجاری Finding the Right Fit: Problem-Solution, Product-Market, and Commercial Fit

  • مصاحبه با مهمان: بئات گایرماسینسکا Guest Speaker Interview: Beata Giermasinska

  • مدل ارزش مشترک Shared Value Model

  • تعریف قیف تبدیل Defining a Conversion Funnel

نقاط درد و موفقیت Pain Points and Success

  • مقدمه‌ای بر نقاط درد و موفقیت Introduction to Pain Points and Success

  • علوم اعصاب و بار شناختی The Neuroscience Behind Cognitive Load

  • بهره‌گیری از بار شناختی و سود کاربر Leveraging Cognitive Load and User Benefit

  • رشد سریع (Growth Hacking) Growth Hacking

  • طراحی یعنی نظم و انضباط Design is About Discipline

نمایش نظرات

آموزش استفاده از طراحی برای خلق راهکارهای نوآورانه تجاری
جزییات دوره
21h 18m
21
(آخرین آپدیت)
1,176
- از 5
دارد
دارد
دارد
Terry Behan
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar