آموزش موفقیت در مدیریت پروژه به عنوان یک درونگرا

Succeeding in Project Management as an Introvert

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
مدیریت پروژه یک حرفه در حال رشد است، با این حال برخی از بخش‌های شغل می‌تواند ترسناک باشد، به‌ویژه برای افراد درون‌گرا. اگرچه مدیریت پروژه نیازمند ارتباطات فعال، حل تعارض، قاطعیت و سایر مهارت‌هایی است که معمولاً با افراد برون‌گرا مرتبط است، درون‌گراها می‌توانند در این نقش پیشرفت کنند. در واقع، برخی از ویژگی‌های کلاسیک درون‌گراها - همدلی، گوش دادن فعال و مهارت‌های مشاهده - باعث می‌شود آنها به خوبی برای این حرفه رو به رشد مناسب باشند. در این دوره، مدیر پروژه کهنه کار و مربی PM Anna Lung'aho Anderson توضیح می دهد که چگونه می توانید به عنوان یک درونگرا در مدیریت پروژه موفق شوید. آنا موضوعات مهمی را پوشش می دهد که همه مدیران پروژه باید با آنها روبرو شوند - رهبری جلسات، برقراری ارتباط با سهامداران، واگذاری وظایف، مدیریت تعارض - همه از منظر یک درونگرا.

سرفصل ها و درس ها

معرفی Introduction

  • به عنوان یک مدیر پروژه درون گرا پیشرفت می کند Thriving as an introverted project manager

1. مدیریت پروژه به عنوان یک درونگرا 1. Project Management as an Introvert

  • نقاط قوت منحصر به فرد درونگراها در مدیریت پروژه The unique strengths of introverts in project management

  • نمونه هایی از مدیران پروژه موفق درونگرا Examples of successful introverted project managers

2. هدایت ارتباطات به عنوان یک PM درونگرا 2. Navigating Communication as an Introverted PM

  • نکاتی برای برقراری ارتباط با ذینفعان و اعضای تیم Tips for communicating with stakeholders and team members

  • چگونه به عنوان یک درونگرا جلسات را رهبری کنیم How to lead meetings as an introvert

  • استراتژی های شبکه برای مدیران پروژه درونگرا Networking strategies for introverted project managers

3. مدیریت پروژه ها به عنوان یک مدیر پروژه درونگرا 3. Managing Projects as an Introverted Project Manager

  • روش‌شناسی برای مدیران پروژه درون‌گرا Methodologies for introverted project managers

  • خیاطی متدولوژی های مدیر پروژه برای سبک های درونگرا Tailoring project manager methodologies for introverted styles

4. برخورد با تعارض و مذاکره 4. Dealing with Conflict and Negotiations

  • مدیریت تعارض به عنوان یک مدیر پروژه درونگرا Managing conflict as an introverted project manager

  • مذاکره موثر به عنوان یک مدیر پروژه درونگرا Negotiating effectively as an introverted project manager

5. مدیریت تیم ها و ذینفعان 5. Managing Teams and Stakeholders

  • ایجاد انگیزه و مدیریت تیم ها به عنوان یک درون گرا Motivating and managing teams as an introvert

  • متعادل کردن خواسته های ذینفعان به عنوان یک PM درونگرا Balancing stakeholder demands as an introverted PM

  • واگذاری کارها به طور موثر Delegating tasks effectively

6. مراقبت از خود به عنوان یک PM درونگرا 6. Self-Care as an Introverted PM

  • اهمیت خودمراقبتی برای مدیران پروژه درونگرا The importance of self-care for introverted project managers

  • نحوه تعیین مرزها و جلوگیری از فرسودگی شغلی به عنوان مدیر پروژه How to set boundaries and avoid burnout as a project manager

  • به عنوان یک مدیر پروژه درونگرا به خود وفادار بمانید Staying true to yourself as an introverted project manager

نتیجه Conclusion

  • درون گرایی خود را در طول حرفه خود در آغوش بگیرید Embrace your introversion throughout your career

نمایش نظرات

Linkedin (لینکدین)

لینکدین: شبکه اجتماعی حرفه‌ای برای ارتباط و کارآفرینی

لینکدین به عنوان یکی از بزرگترین شبکه‌های اجتماعی حرفه‌ای، به میلیون‌ها افراد در سراسر جهان این امکان را می‌دهد تا ارتباط برقرار کنند، اطلاعات حرفه‌ای خود را به اشتراک بگذارند و فرصت‌های شغلی را کشف کنند. این شبکه اجتماعی به کاربران امکان می‌دهد تا رزومه حرفه‌ای خود را آپدیت کنند، با همکاران، دوستان و همکاران آینده ارتباط برقرار کنند، به انجمن‌ها و گروه‌های حرفه‌ای ملحق شوند و از مقالات و مطالب مرتبط با حوزه کاری خود بهره‌مند شوند.

لینکدین همچنین به کارفرمایان امکان می‌دهد تا به دنبال نیروهای با تجربه و مهارت مورد نیاز خود بگردند و ارتباط برقرار کنند. این شبکه حرفه‌ای به عنوان یک پلتفرم کلیدی برای بهبود دسترسی به فرصت‌های شغلی و گسترش شبکه حرفه‌ای خود، نقش مهمی را ایفا می‌کند. از این رو، لینکدین به عنوان یکی از مهمترین ابزارهای کارآفرینی و توسعه حرفه‌ای در دنیای امروز مورد توجه قرار دارد.

آموزش موفقیت در مدیریت پروژه به عنوان یک درونگرا
جزییات دوره
47m
17
Linkedin (لینکدین) Linkedin (لینکدین)
(آخرین آپدیت)
-
- از 5
ندارد
دارد
دارد
Anna Anderson
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Anna Anderson Anna Anderson

مدیر پروژه فناوری اطلاعات، اسکرام مستر، استراتژیست شغلی

Anna Lung'aho Anderson یک مدیر پروژه فناوری اطلاعات، اسکرام مستر، و استراتژیست شغلی است.

آنا نزدیک به دو دهه تجربه در زمینه مدیریت پروژه، در حوزه دولت، خدمات مالی و فناوری اطلاعات دارد. آنا که مدافع خستگی ناپذیر زنان در مدیریت پروژه است، بنیانگذار و مدیر عامل شبکه زنان در مدیریت پروژه است، پلتفرمی که او برای ارائه راهنمایی، راهنمایی و مربیگری برای زنانی که آرزوی برتری در مدیریت پروژه را دارند ایجاد کرده است. آنا یک مربی پویا و جذاب با استعداد در تفکیک موضوعات پیچیده و درک آسان آنها است. او دارای چندین گواهینامه شناخته شده صنعت، از جمله مدیریت پروژه حرفه ای (PMP) است و مدرک کارشناسی ارشد در مدیریت پروژه و کارشناسی ارشد در تجارت بین المللی، تجارت و بازرگانی کسب کرده است.