لطفا جهت پرداخت (ورود به درگاه بانک) فیلترشکن خود را خاموش نمایید.
لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش موفقیت در مدیریت پروژه به عنوان یک درونگرا
Succeeding in Project Management as an Introvert
نکته:
آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
مدیریت پروژه یک حرفه در حال رشد است، با این حال برخی از بخشهای شغل میتواند ترسناک باشد، بهویژه برای افراد درونگرا. اگرچه مدیریت پروژه نیازمند ارتباطات فعال، حل تعارض، قاطعیت و سایر مهارتهایی است که معمولاً با افراد برونگرا مرتبط است، درونگراها میتوانند در این نقش پیشرفت کنند. در واقع، برخی از ویژگیهای کلاسیک درونگراها - همدلی، گوش دادن فعال و مهارتهای مشاهده - باعث میشود آنها به خوبی برای این حرفه رو به رشد مناسب باشند. در این دوره، مدیر پروژه کهنه کار و مربی PM Anna Lung'aho Anderson توضیح می دهد که چگونه می توانید به عنوان یک درونگرا در مدیریت پروژه موفق شوید. آنا موضوعات مهمی را پوشش می دهد که همه مدیران پروژه باید با آنها روبرو شوند - رهبری جلسات، برقراری ارتباط با سهامداران، واگذاری وظایف، مدیریت تعارض - همه از منظر یک درونگرا.
سرفصل ها و درس ها
معرفی
Introduction
به عنوان یک مدیر پروژه درون گرا پیشرفت می کند
Thriving as an introverted project manager
1. مدیریت پروژه به عنوان یک درونگرا
1. Project Management as an Introvert
نقاط قوت منحصر به فرد درونگراها در مدیریت پروژه
The unique strengths of introverts in project management
نمونه هایی از مدیران پروژه موفق درونگرا
Examples of successful introverted project managers
2. هدایت ارتباطات به عنوان یک PM درونگرا
2. Navigating Communication as an Introverted PM
نکاتی برای برقراری ارتباط با ذینفعان و اعضای تیم
Tips for communicating with stakeholders and team members
چگونه به عنوان یک درونگرا جلسات را رهبری کنیم
How to lead meetings as an introvert
استراتژی های شبکه برای مدیران پروژه درونگرا
Networking strategies for introverted project managers
3. مدیریت پروژه ها به عنوان یک مدیر پروژه درونگرا
3. Managing Projects as an Introverted Project Manager
روششناسی برای مدیران پروژه درونگرا
Methodologies for introverted project managers
خیاطی متدولوژی های مدیر پروژه برای سبک های درونگرا
Tailoring project manager methodologies for introverted styles
4. برخورد با تعارض و مذاکره
4. Dealing with Conflict and Negotiations
مدیریت تعارض به عنوان یک مدیر پروژه درونگرا
Managing conflict as an introverted project manager
مذاکره موثر به عنوان یک مدیر پروژه درونگرا
Negotiating effectively as an introverted project manager
5. مدیریت تیم ها و ذینفعان
5. Managing Teams and Stakeholders
ایجاد انگیزه و مدیریت تیم ها به عنوان یک درون گرا
Motivating and managing teams as an introvert
متعادل کردن خواسته های ذینفعان به عنوان یک PM درونگرا
Balancing stakeholder demands as an introverted PM
واگذاری کارها به طور موثر
Delegating tasks effectively
6. مراقبت از خود به عنوان یک PM درونگرا
6. Self-Care as an Introverted PM
اهمیت خودمراقبتی برای مدیران پروژه درونگرا
The importance of self-care for introverted project managers
نحوه تعیین مرزها و جلوگیری از فرسودگی شغلی به عنوان مدیر پروژه
How to set boundaries and avoid burnout as a project manager
به عنوان یک مدیر پروژه درونگرا به خود وفادار بمانید
Staying true to yourself as an introverted project manager
نتیجه
Conclusion
درون گرایی خود را در طول حرفه خود در آغوش بگیرید
Embrace your introversion throughout your career
لینکدین: شبکه اجتماعی حرفهای برای ارتباط و کارآفرینی
لینکدین به عنوان یکی از بزرگترین شبکههای اجتماعی حرفهای، به میلیونها افراد در سراسر جهان این امکان را میدهد تا ارتباط برقرار کنند، اطلاعات حرفهای خود را به اشتراک بگذارند و فرصتهای شغلی را کشف کنند. این شبکه اجتماعی به کاربران امکان میدهد تا رزومه حرفهای خود را آپدیت کنند، با همکاران، دوستان و همکاران آینده ارتباط برقرار کنند، به انجمنها و گروههای حرفهای ملحق شوند و از مقالات و مطالب مرتبط با حوزه کاری خود بهرهمند شوند.
لینکدین همچنین به کارفرمایان امکان میدهد تا به دنبال نیروهای با تجربه و مهارت مورد نیاز خود بگردند و ارتباط برقرار کنند. این شبکه حرفهای به عنوان یک پلتفرم کلیدی برای بهبود دسترسی به فرصتهای شغلی و گسترش شبکه حرفهای خود، نقش مهمی را ایفا میکند. از این رو، لینکدین به عنوان یکی از مهمترین ابزارهای کارآفرینی و توسعه حرفهای در دنیای امروز مورد توجه قرار دارد.
Anna Lung'aho Anderson یک مدیر پروژه فناوری اطلاعات، اسکرام مستر، و استراتژیست شغلی است.
آنا نزدیک به دو دهه تجربه در زمینه مدیریت پروژه، در حوزه دولت، خدمات مالی و فناوری اطلاعات دارد. آنا که مدافع خستگی ناپذیر زنان در مدیریت پروژه است، بنیانگذار و مدیر عامل شبکه زنان در مدیریت پروژه است، پلتفرمی که او برای ارائه راهنمایی، راهنمایی و مربیگری برای زنانی که آرزوی برتری در مدیریت پروژه را دارند ایجاد کرده است. آنا یک مربی پویا و جذاب با استعداد در تفکیک موضوعات پیچیده و درک آسان آنها است. او دارای چندین گواهینامه شناخته شده صنعت، از جمله مدیریت پروژه حرفه ای (PMP) است و مدرک کارشناسی ارشد در مدیریت پروژه و کارشناسی ارشد در تجارت بین المللی، تجارت و بازرگانی کسب کرده است.
نمایش نظرات