آموزش تلفیق مهارت‌های تحلیل کسب‌وکار با مدیریت پروژه - آخرین آپدیت

سرفصل ها و درس ها

ارتباط متقابل تحلیل کسب‌وکار و مدیریت پروژه How Business Analysis and Project Management Interrelate

• معرفی دوره Course Introduction

• وظایف مدیر پروژه The Project Manager's Job

• وظایف تحلیلگر کسب‌وکار The Business Analyst's Job

• نحوه اجرای تحلیل کسب‌وکار Conducting Business Analysis

• تفاوت بین نیازمندی‌های پروژه و محصول Differentiating Between Project and Product Requirements

• نقطه تلاقی تحلیل کسب‌وکار و مدیریت پروژه The Intersection of Business Analysis and Project Management

• هماهنگ‌سازی تحلیل کسب‌وکار با ابتکارات پروژه Coordinating Business Analysis with Project Initiatives

چرخه حیات تحلیل کسب‌وکار The Business Analysis Life Cycle

• آشنایی با چرخه حیات تحلیل کسب‌وکار Introducing the Business Analysis Life Cycle

• استخراج اطلاعات Eliciting Information

• برنامه‌ریزی برای تلاش‌های استخراج Planning Elicitation Efforts

• روش‌های استخراج اطلاعات Elicitation Methods

• تأیید نتایج استخراج شده Confirming Elicitation Results

• مقاصد و اهداف Goals and Objectives

• رتبه‌بندی و انتخاب اهداف Ranking and Selecting Objectives

• توسعه نیازمندی‌ها Developing Requirements

• مدلسازی نیازمندی‌ها Modeling Requirements

تحلیلگران کسب‌وکار و مدیران پروژه: اتحاد برای موفقیت Business Analysts and Project Managers: Joining Forces

• معرفی توجیه اقتصادی (Business Case) Introducing the Business Case

• ترسیم کلیه توجیه اقتصادی Outlining the Business Case

• پشتیبانی از توجیه اقتصادی Supporting the Business Case

• تعامل با ذینفعان Working with Stakeholders

• مستندسازی مفروضات و محدودیت‌ها Documenting Assumptions and Constraints

• رویکرد موفق در ارزیابی Approaching Evaluation Successfully

• برنامه‌ریزی برای ارزیابی Planning Evaluation

• نتایج ارزیابی و معیارهای پذیرش Evaluation Results and Acceptance Criteria

• تحویل نهایی خروجی‌های پروژه Releasing Project Work

• جمع‌بندی و نکات پایانی Final Thoughts