آموزش توسعه استراتژیک مدل کسب‌وکار - جلب حمایت مدیران ارشد (دارای گواهینامه) [ویدیو] - آخرین آپدیت

سرفصل ها و درس ها

جلسه توجیهی مدیران: برنامه تسلط بر مدل کسب‌وکار Executive Briefing: The Business Case Mastery Program

• خوش‌آمدگویی و اهداف برنامه Welcome and Program Objectives

• بهره‌برداری حداکثری از این اکوسیستم Maximize This Ecosystem

• الزامات دریافت گواهینامه Certification Requirement

• سناریوی دنیای واقعی: کاتالیزور Real-World Scenario: The Catalyst

تجزیه و تحلیل استراتژیک مدل کسب‌وکار Deconstructing the Strategic Business Case

• پیش‌نمایش: تجزیه و تحلیل استراتژیک مدل کسب‌وکار Preview: Deconstructing the Strategic Business Case

• مدل کسب‌وکار: تعریف مدل کسب‌وکار مدرن Business Case: Defining the Modern Business Case

• مدل کسب‌وکار: چرا پیشنهادات داخلی شکست می‌خورند یا موفق می‌شوند؟ Business Case: Why Internal Proposals Fail or Succeed

• مدل کسب‌وکار: آیا تأیید تنها معیار موفقیت است؟ Business Case: Is Approval the Only Measure of Success?

• مدل کسب‌وکار: ساختار یک پیشنهاد برنده Business Case: Anatomy of a Winning Proposal

• مدل کسب‌وکار: یادداشت‌های میدانی: تدوین یک مورد در ۳۰ روز Business Case: Field Notes: Drafting a Case in 30 Days

• مرور مبانی: تجزیه و تحلیل استراتژیک مدل کسب‌وکار Foundation Recap: Deconstructing the Strategic Business Case

ارزیابی فضای سازمانی Assessing the Organizational Landscape

• پیش‌نمایش: ارزیابی فضای سازمانی Preview: Assessing the Organizational Landscape

• مدل کسب‌وکار: هنر ارزیابی کسب‌وکار Business Case: The Art of Business Assessment

• مدل کسب‌وکار: بررسی چارچوب SIPOC Business Case: Unpacking the SIPOC Framework

• مدل کسب‌وکار: طراحی SIPOC از صفر Business Case: Designing a SIPOC from Scratch

• مدل کسب‌وکار: یادداشت‌های میدانی: SIPOC در عمل Business Case: Field Notes: SIPOC in Action

• مدل کسب‌وکار: توضیح نمودارهای جریان ساختاری Business Case: Structural Flowcharts Explained

• مدل کسب‌وکار: ترسیم سلسله‌مراتب سازمانی Business Case: Mapping the Organizational Hierarchy

• مدل کسب‌وکار: یادداشت‌های میدانی: تجسم ساختار Business Case: Field Notes: Visualizing Structure

• مدل کسب‌وکار: جمع‌آوری داده‌های عملیاتی سطح بالا Business Case: Gathering High-Level Operational Data

• مدل کسب‌وکار: استخراج استنتاجات استراتژیک Business Case: Extracting Strategic Inferences

• مرور مبانی: ارزیابی فضای سازمانی Foundation Recap: Assessing the Organizational Landscape

تسلط بر پویایی‌ها و تعامل با ذینفعان Mastering Stakeholder Dynamics and Engagement

• پیش‌نمایش: تسلط بر پویایی‌ها و تعامل با ذینفعان Preview: Mastering Stakeholder Dynamics and Engagement

• مدل کسب‌وکار: روانشناسی مدیریت ذینفعان Business Case: The Psychology of Stakeholder Management

• مدل کسب‌وکار: استفاده از ماتریس قدرت/علاقه Business Case: Utilizing the Power/Interest Grid

• مدل کسب‌وکار: تاکتیک‌های ربع نظارتی (Monitor) Business Case: Tactics for the Monitor Quadrant

• مدل کسب‌وکار: تاکتیک‌های ربع اطلاع‌رسانی (Inform) Business Case: Tactics for the Inform Quadrant

• مدل کسب‌وکار: تاکتیک‌های ربع رضایت‌بخش (Keep Satisfied) Business Case: Tactics for the Keep Satisfied Quadrant

• مدل کسب‌وکار: تاکتیک‌های ربع مدیریت نزدیک (Manage Closely) Business Case: Tactics for the Manage Closely Quadrant

• مدل کسب‌وکار: یادداشت‌های میدانی: ترسیم نفوذ ذینفعان Business Case: Field Notes: Mapping Stakeholder Influence

• مدل کسب‌وکار: یادداشت‌های میدانی: اجرای استراتژی تعامل Business Case: Field Notes: Executing the Engagement Strategy

• مرور مبانی: تسلط بر پویایی‌ها و تعامل با ذینفعان Foundation Recap: Mastering Stakeholder Dynamics and Engagement

قالب‌بندی مشکل اصلی کسب‌وکار Framing the Core Business Problem

• پیش‌نمایش: قالب‌بندی مشکل اصلی کسب‌وکار Preview: Framing the Core Business Problem

• مدل کسب‌وکار: تدوین یک بیانیه مشکل ضدضرب (بدون نقص) Business Case: Formulating a Bulletproof Problem Statement

• مدل کسب‌وکار: یادداشت‌های میدانی: جداسازی مسئله واقعی Business Case: Field Notes: Isolating the True Issue

• مرور مبانی: قالب‌بندی مشکل اصلی کسب‌وکار Foundation Recap: Framing the Core Business Problem

ایده‌پردازی استراتژیک و طراحی راهکار Strategic Ideation and Solution Design

• پیش‌نمایش: ایده‌پردازی استراتژیک و طراحی راهکار Preview: Strategic Ideation and Solution Design

• مدل کسب‌وکار: فرآیند ایده‌پردازی و طوفان فکری Business Case: The Ideation and Brainstorming Process

• مدل کسب‌وکار: به‌کارگیری نمودار استخوان ماهی (ایشیکاوا) Business Case: Applying the Fishbone (Ishikawa) Diagram

• مدل کسب‌وکار: دستیابی به اجماع با روش رای‌گیری چندگانه Business Case: Reaching Consensus with Multi-Voting

• مدل کسب‌وکار: طوفان فکری برای راهکارهای عملی Business Case: Brainstorming Viable Solutions

• مدل کسب‌وکار: یادداشت‌های میدانی: تحلیل ریشه ای در عمل Business Case: Field Notes: Root-Cause Analysis in Practice

• مدل کسب‌وکار: یادداشت‌های میدانی: ایجاد همسویی با رای‌گیری چندگانه Business Case: Field Notes: Driving Alignment with Multi-Voting

• مدل کسب‌وکار: یادداشت‌های میدانی: اعتبارسنجی فرضیات Business Case: Field Notes: Validating the Hypotheses

• مدل کسب‌وکار: یادداشت‌های میدانی: نهایی کردن مجموعه راهکارها Business Case: Field Notes: Finalizing the Solution Set

• مرور مبانی: ایده‌پردازی استراتژیک و طراحی راهکار Foundation Recap: Strategic Ideation and Solution Design

مدیریت مفروضات و محدودیت‌ها Navigating Assumptions and Limitations

• پیش‌نمایش: مدیریت مفروضات و محدودیت‌ها Preview: Navigating Assumptions and Limitations

• مدل کسب‌وکار: شناسایی مفروضات پنهان پروژه Business Case: Identifying Hidden Project Assumptions

• مدل کسب‌وکار: یادداشت‌های میدانی: شناسایی نقاط کور Business Case: Field Notes: Uncovering Blind Spots

• مدل کسب‌وکار: تعیین محدودیت‌های پروژه Business Case: Establishing Project Constraints

• مرور مبانی: مدیریت مفروضات و محدودیت‌ها Foundation Recap: Navigating Assumptions and Limitations

اجرای تاکتیکی: ریسک‌ها، منابع و زمان‌بندی‌ها Tactical Execution: Risks, Resources, and Timelines

• پیش‌نمایش: اجرای تاکتیکی: ریسک‌ها، منابع و زمان‌بندی‌ها Preview: Tactical Execution: Risks, Resources, and Timelines

• مدل کسب‌وکار: شناسایی پیش‌دستانه ریسک‌ها Business Case: Proactive Risk Identification

• مدل کسب‌وکار: پیش‌بینی نیازهای منابع و سرمایه Business Case: Forecasting Resource and Capital Needs

• مدل کسب‌وکار: یادداشت‌های میدانی: تخصیص مؤثر منابع Business Case: Field Notes: Allocating Resources Effectively

• مدل کسب‌وکار: ساخت زمان‌بندی استقرار سطح بالا Business Case: Building a High-Level Deployment Timeline

• مدل کسب‌وکار: یادداشت‌های میدانی: ساختاردهی به برنامه زمان‌بندی پروژه Business Case: Field Notes: Structuring the Project Schedule

• مرور مبانی: اجرای تاکتیکی: ریسک‌ها، منابع و زمان‌بندی‌ها Foundation Recap: Tactical Execution: Risks, Resources, and Timelines

کمی‌سازی ارزش پیشنهادی Quantifying the Value Proposition

• پیش‌نمایش: کمی‌سازی ارزش پیشنهادی Preview: Quantifying the Value Proposition

• مدل کسب‌وکار: بیان مزایای ملموس و ناملموس Business Case: Articulating Tangible and Intangible Benefits

• مدل کسب‌وکار: یادداشت‌های میدانی: اعتبارسنجی جنبه‌های مثبت Business Case: Field Notes: Validating the Upside

• مدل کسب‌وکار: معماری مدل مالی Business Case: Architecting the Financial Model

• مرور مبانی: کمی‌سازی ارزش پیشنهادی Foundation Recap: Quantifying the Value Proposition

مدل‌سازی مالی: پویایی‌های ارزش فعلی Financial Modeling: Present Value Dynamics

• پیش‌نمایش: مدل‌سازی مالی: پویایی‌های ارزش فعلی Preview: Financial Modeling: Present Value Dynamics

• مدل کسب‌وکار: توضیح ارزش زمانی پول Business Case: The Time Value of Money Explained

• مدل کسب‌وکار: مکانیسم‌های تنزیل (Discounting) Business Case: The Mechanics of Discounting

• مدل کسب‌وکار: محاسبه PV در مایکروسافت اکسل Business Case: Calculating PV in Microsoft Excel

• مرور مبانی: مدل‌سازی مالی: پویایی‌های ارزش فعلی Foundation Recap: Financial Modeling: Present Value Dynamics

مدل‌سازی مالی: تحلیل ارزش فعلی خالص (NPV) Financial Modeling: Net Present Value Analysis

• پیش‌نمایش: مدل‌سازی مالی: تحلیل ارزش فعلی خالص (NPV) Preview: Financial Modeling: Net Present Value Analysis

• مدل کسب‌وکار: تجزیه و تحلیل ارزش فعلی خالص Business Case: Deconstructing Net Present Value

• مدل کسب‌وکار: محاسبه NPV در مایکروسافت اکسل Business Case: Calculating NPV in Microsoft Excel

• مدل کسب‌وکار: ارزیابی مزایا و محدودیت‌های NPV Business Case: Evaluating the Advantages and Limitations of NPV

• مرور مبانی: مدل‌سازی مالی: تحلیل ارزش فعلی خالص (NPV) Foundation Recap: Financial Modeling: Net Present Value Analysis

مدل‌سازی مالی: نرخ بازده داخلی (IRR) Financial Modeling: Internal Rate of Return

• پیش‌نمایش: مدل‌سازی مالی: نرخ بازده داخلی (IRR) Preview: Financial Modeling: Internal Rate of Return

• مدل کسب‌وکار: رمزگشایی از نرخ بازده داخلی Business Case: Demystifying the Internal Rate of Return

• مدل کسب‌وکار: کاربردهای عملی IRR در تصمیم‌گیری Business Case: Practical Applications of IRR in Decision Making

• مرور مبانی: مدل‌سازی مالی: نرخ بازده داخلی (IRR) Foundation Recap: Financial Modeling: Internal Rate of Return

شاخص‌های مالی پیشرفته برای تصمیم‌گیرندگان Advanced Financial Metrics for Decision Makers

• پیش‌نمایش: شاخص‌های مالی پیشرفته برای تصمیم‌گیرندگان Preview: Advanced Financial Metrics for Decision Makers

• مدل کسب‌وکار: محاسبه دوره بازگشت سرمایه (Payback Period) Business Case: Calculating the Payback Period

• مدل کسب‌وکار: انجام تحلیل هزینه-فایده (CBA) Business Case: Conducting a Cost-Benefit Analysis (CBA)

• مدل کسب‌وکار: در نظر گرفتن هزینه فرصت Business Case: Factoring in Opportunity Cost

• مرور مبانی: شاخص‌های مالی پیشرفته برای تصمیم‌گیرندگان Foundation Recap: Advanced Financial Metrics for Decision Makers

مطالعه موردی: مدل‌سازی مالی جامع (از ابتدا تا انتها) Case Study: End-to-End Financial Modeling

• پیش‌نمایش: مطالعه موردی: مدل‌سازی مالی جامع Preview: Case Study: End-to-End Financial Modeling

• مدل کسب‌وکار: تخمین هزینه‌های سرمایه‌ای اولیه Business Case: Estimating Initial Capital Outlays

• مدل کسب‌وکار: پیش‌بینی بهبودهای مالی آتی Business Case: Projecting Future Financial Improvements

• مدل کسب‌وکار: اجرای محاسبات NPV و IRR Business Case: Executing NPV and IRR Computations

• مدل کسب‌وکار: تحلیل سناریو: تست استرس مدل Business Case: Scenario Analysis: Stress Testing the Model

طراحی روایت برای مدیران ارشد Crafting the Executive Narrative

• پیش‌نمایش: طراحی روایت برای مدیران ارشد Preview: Crafting the Executive Narrative

• مدل کسب‌وکار: تعریف شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPIs) Business Case: Defining Key Performance Indicators

• مدل کسب‌وکار: یادداشت‌های میدانی: انتخاب معیارها Business Case: Field Notes: Metric Selection

• مدل کسب‌وکار: نوشتن یک خلاصه مدیریتی تاثیرگذار Business Case: Writing a High-Impact Executive Summary

• مدل کسب‌وکار: یادداشت‌های میدانی: ساختاردهی به گزارش نهایی Business Case: Field Notes: Structuring the Final Brief

• مرور مبانی: طراحی روایت برای مدیران ارشد Foundation Recap: Crafting the Executive Narrative

ارائه نهایی و دریافت گواهینامه The Final Pitch and Certification

• پیش‌نمایش: ارائه نهایی و دریافت گواهینامه Preview: The Final Pitch and Certification

• مدل کسب‌وکار: یادداشت‌های میدانی: ارائه در جلسه هیئت مدیره Business Case: Field Notes: Delivering the Boardroom Presentation

• مدل کسب‌وکار: یادداشت‌های میدانی: حکم نهایی و نتایج Business Case: Field Notes: Final Verdict and Outcomes

• مدل کسب‌وکار: نکات حرفه‌ای برای مدل‌های کسب‌وکار متقاعدکننده Business Case: Pro Tips for Compelling Business Cases

• مدل کسب‌وکار: سخنان پایانی و گام‌های بعدی Business Case: Final Thoughts and Next Steps

• لینک آزمون گواهینامه Certification Exam Link