نکته:
آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیویی برای نمایش وجود ندارد.
توضیحات دوره:
این دوره به شما یاد می دهد که چگونه با استفاده از روش های شبیه سازی آماری PERT و مونت کارلو در یک محیط مدیریت پروژه چابک پیش بینی در جنبه های مختلف انجام دهید. استفاده از یک محیط چابک می تواند در تعیین برآوردهای حیاتی برای پروژه های شما کمک کند. در این دوره آموزشی، Forecast Answers to Agile Team Questions، یاد خواهید گرفت که در مورد موارد رایجی که مدیران پروژه و اعضای تیم در یک محیط پروژه چابک با آن مواجه می شوند، پیش بینی کنید. ابتدا، شبیهسازی آماری PERT و مونت کارلو را برای تخمین تاریخهای تحویل بررسی خواهید کرد. در مرحله بعد، نحوه استفاده از شبیهسازی آماری PERT و مونت کارلو را برای پیشبینی تاریخهای انتشار اصلی و برنامهریزی بودجه کشف خواهید کرد. در نهایت، نحوه استفاده از شبیهسازی آماری PERT و Monte Carlo را برای تخمین تاریخ سخت و تعیین حجم کار در یک محیط چابک خواهید آموخت. پس از اتمام این دوره، مهارت ها و دانش پیش بینی در یک محیط پروژه چابک با ابزارهایی مانند Statistical PERT و شبیه سازی مونت کارلو مورد نیاز برای مدیریت پروژه ها به شیوه ای کارآمدتر را خواهید داشت.
سرفصل ها و درس ها
بررسی اجمالی دوره
Course Overview
-
بررسی اجمالی دوره
Course Overview
مقدمه ای بر محیط چابک و روش های تحلیل
Introduction to Agile Environment and Analysis Methods
-
مدیریت پروژه چابک، مانیفست و روششناسی
Agile Project Management, Manifesto, and Methodologies
-
ذهنیت چابک، ویژگی های یک تیم چابک و نقش های تیم چابک
Agile Mindset, Properties of an Agile Team, and Agile Team Roles
-
دارایی های فرآیند چابک و مزایای مدیریت پروژه چابک
Agile Process Assets and Benefits of Agile Project Management
-
توزیع های آماری مشترک، و توزیع های عادی و بتا
Common Statistical Distributions, and Normal and Beta Distributions
-
PERT آماری (SPERT) و شبیه سازی مونت کارلو (MCS) تعریف و سناریوهای نمونه
Statistical PERT (SPERT) and Monte Carlo Simulation (MCS) Definition and Sample Scenarios
-
SPERT در مقابل MCS و خلاصه ماژول
SPERT vs. MCS and Module Summary
برآورد حجم کار اسپرینت و نیازهای مالی برای ساخت یک محصول
Estimating Sprint Workload and Funding Needs to Build a Product
-
بار کاری تکرار و تخمین تاریخ تحویل در یک سناریوی چابک
Iteration Workload and Estimating Delivery Date on an Agile Scenario
-
تخمین مقدار کار در یک تکرار
Estimating Amount of Work in an Iteration
-
تخمین اینکه آیا یک تیم برای تکمیل ساخت یک محصول به بودجه بیشتری نیاز دارد یا خیر
Estimating if a Team Needs More Funding to Finish Building a Product
-
خلاصه ماژول
Module Summary
تخمین ویژگیهای انتشار و تاریخ انتشار با استفاده از SPERT و MCS
Estimating Release Features and Release Date Using SPERT and MCS
-
نمای کلی ماژول
Module Overview
-
نمای کلی ماژول
Module Overview
-
تخمین تعداد ویژگی هایی که باید در یک مهلت سخت تکمیل شوند
Estimating Number of Features to be Completed on a Hard Deadline
-
تخمین تاریخ های سخت تحویل
Estimating Hard Delivery Dates
-
تخمین تاریخ تحویل عمده بعدی
Estimating Next Major Release Delivery Date
-
تخمین تغییرات تاریخ تحویل
Estimating Delivery Date Changes
-
برآورد تغییرات عقب ماندگی محصول
Estimating Product Backlog Changes
-
خلاصه ماژول
Module Summary
نمایش نظرات