آموزش ارتقاء مهارت رهبران: پیشرو در چشم انداز در حال تغییر امروز

Upskilling Leaders: Leading in Today's Changing Landscape

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: ارتقاء مهارت رهبران: ابزار ضروری برای موفقیت، تحول شما در پیشروی با هم از اینجا شروع می شود.

ارتقاء مهارت رهبران: در چشم انداز پویا امروز پیشرفت کنید

آیا برای تبدیل شدن به یک رهبر تاثیرگذارتر آماده هستید؟ آیا در حال پیمایش در محیط کسب و کار در حال تغییر هستید و به دنبال ابزارهایی برای برتری هستید؟ چه یک مدیر کارکشته باشید، چه یک کارآفرین مشتاق یا یک رهبر تیم که آماده برداشتن گام بعدی هستید، این دوره جامع برای توانمندسازی شما با مهارت ها و دانش ضروری برای پیشرفت در چشم انداز پویای امروزی طراحی شده است.

این برنامه تمام سطوح به اصول رهبری می پردازد، زمینه های کلیدی را برای ارتقاء مهارت شناسایی می کند، و استراتژی های عملی را برای بهبود شایستگی های رهبری شما ارائه می دهد. کاوش خواهید کرد:

  • ویژگی‌های اصلی رهبری: مهارت‌های مهمی را که رهبری مؤثر را تعریف می‌کنند، از صداقت و ارتباط گرفته تا همدلی و تفکر استراتژیک، کشف کنید. یاد بگیرید که نقاط قوت و ضعف خود را شناسایی کنید و یک نقشه راه شخصی برای بهبود ایجاد کنید.

  • تسلط بر هوش هیجانی: قدرت هوش هیجانی در رهبری را کشف کنید. خودآگاهی، خودتنظیمی، آگاهی اجتماعی و مهارت‌های مدیریت روابط خود را برای ایجاد ارتباطات قوی‌تر، هدایت مؤثر در تعارض و ایجاد یک محیط تیمی مثبت تقویت کنید.

  • ایجاد تیم های فراگیر متنوع: اهمیت تنوع و شمول در رویکرد رهبری خود را درک کنید. یاد بگیرید که سوگیری های ناخودآگاه را شناسایی کرده و به آنها رسیدگی کنید، یک محل کار عادلانه تر ایجاد کنید، و از نقاط قوت منحصر به فرد همه افراد برای دستیابی به عملکرد تیمی بی نظیر استفاده کنید.

  • تفکر استراتژیک برای موفقیت: توانایی خود را برای تجزیه و تحلیل چشم انداز داخلی و خارجی سازمان خود توسعه دهید. بیاموزید که یک چشم انداز روشن را تدوین کنید، روندها و چالش های کلیدی را شناسایی کنید، و استراتژی خود را به طور موثر برای تقویت تیم خود و به دست آوردن نتایج به اشتراک بگذارید.

  • شیوه‌های رهبری اخلاقی: موقعیت‌های پیچیده را با صداقت هدایت کنید. اصول اخلاقی را که رهبری مسئول را هدایت می کند و استراتژی هایی را برای ایجاد اعتماد و ایجاد جو اخلاقی در سازمان خود ایجاد می کند، درک کنید.

  • اندازه‌گیری تأثیر: یاد بگیرید که شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPI) و معیارهایی را برای ارزیابی اثربخشی رهبری خود تعریف کنید. از مکانیسم‌های بازخورد و تجزیه و تحلیل داده‌ها برای پیگیری پیشرفت، شناسایی زمینه‌های بهبود و اطمینان از توسعه مستمر استفاده کنید.

علاوه بر این، از موارد زیر بهره مند خواهید شد:

  • مطالعات موردی در دنیای واقعی و تمرین‌های عملی برای به کارگیری آموخته‌های خود و توسعه مهارت‌های رهبری ارزشمند.

  • بحث‌های جذاب و فرصت‌های یادگیری همتا به همتا برای به اشتراک گذاشتن تجربیات و رشد با افراد همفکر.

  • دسترسی به منابع و ابزار آنلاین برای پشتیبانی از سفر توسعه مداوم شما.

در پایان این دوره، شما به موارد زیر مجهز خواهید شد:

  • با اعتماد به نفس رهبری کنید و تیم خود را برای دستیابی به نتایج قابل توجه تشویق کنید.

  • چالش‌های پیچیده را پیمایش کنید و با یک محیط در حال تغییر سازگار شوید.

  • فرهنگ تنوع، شمول، و رهبری اخلاقی را پرورش دهید.

  • رهبر تأثیرگذارتری شوید و به موفقیت سازمان خود کمک قابل توجهی کنید.

اگر آماده هستید که سفر رهبری خود را به سطح بعدی ببرید، به این برنامه بپیوندید و پتانسیل کامل خود را باز کنید.


سرفصل ها و درس ها

مبانی رهبری و از جمله ویژگی های کلیدی Fundamentals of Leadership & including key traits

  • درک تعریف در حال تحول رهبری در دنیای پویای امروزی Understanding the evolving definition of leadership in today's dynamic world

  • بررسی نقش متغیر رهبران و تأثیر آنها بر موفقیت سازمانی Exploring changing role of leaders and their impact on organizational success

  • شناسایی ویژگی های کلیدی رهبری و چگونگی تبدیل آنها به رفتارهای موثر Identifying key leadership traits & how they translate into effective behaviors

اهمیت ارتقاء مهارت برای بهره وری و زمینه های بهبود در رهبری Importance of Upskilling for Productivity & Areas of improvement in Leadership

  • چرا یادگیری و توسعه مستمر برای رهبری پایدار حیاتی است؟ Why continuous learning and development are critical for sustainable leadership?

  • شناسایی زمینه هایی برای توسعه مهارت های شخصی و حرفه ای Identifying areas for personal and professional skill development

  • کاوش در منابع مختلف و روش های یادگیری برای ارتقاء مهارت مستمر Exploring various resources and learning modalities for ongoing upskilling

  • آزمون بخش 1 و بخش 2 Quiz on section 1 & section 2

ساختن هوش عاطفی Building Emotional Intelligence

  • شناخت نقش حیاتی هوش هیجانی در رهبری اثربخش Recognizing the crucial role of emotional intelligence in effective leadership

  • درک خودآگاهی، خودتنظیمی، آگاهی اجتماعی و رابطه Understanding self-awareness, self-regulation, social awareness & relationship

  • توسعه راهبردهای عملی برای تقویت هوش هیجانی Developing practical strategies to enhance emotional intelligence

تسلط بر ارتباطات موثر Mastering Effective Communication

  • اهمیت ارتباطات واضح، مختصر و تاثیرگذار در رهبری. The importance of clear, concise, and impactful communication in leadership.

  • درک سبک های مختلف ارتباطی و سازگاری با مخاطبان مختلف. Understanding different communication styles and adapting to diverse audiences.

  • استفاده از تکنیک های داستان سرایی، گوش دادن فعال و بازخورد Leveraging storytelling, active listening, and feedback techniques

  • آزمون بخش 3 و بخش 4 Quiz on Section 3 and Section 4

توسعه مهارت های تفکر استراتژیک Developing Strategic Thinking Skills

  • تعریف و تجزیه و تحلیل چشم انداز استراتژیک سازمان و صنعت شما Defining and analyzing the strategic landscape of your organization and industry

  • شناسایی روندها و چالش های کلیدی موثر بر رشد و موفقیت در آینده. Identifying key trends and challenges impacting future growth and success.

  • پرورش فرهنگ تفکر انتقادی، حل مسئله و تصمیم گیری آگاهانه Fostering a culture of critical thinking, problem-solving, & informed decisions

پیشرو با تنوع و شمول Leading with Diversity & Inclusion

  • درک اهمیت تنوع، شمول و ایجاد افراد با عملکرد بالا Understanding the importance of diversity, inclusion & building high performers

  • شناخت سوگیری ناخودآگاه و اجرای راهبردهایی برای رفع آن. Recognizing unconscious bias and implementing strategies to address it.

  • پرورش فرهنگ محل کار که نقاط قوت منحصر به فرد را توانمند می کند و از آنها استفاده می کند Fostering a workplace culture that empowers and leverages the unique strengths

  • آزمون بخش 5 و بخش 6 Quiz on Section 5 and Section 6

رهبری با اخلاق Leading with Ethics

  • درک اصول و ارزش های اخلاقی که رهبری مسئول را هدایت می کند Understanding the ethical principles & values that guide responsible leadership

  • پرداختن به معضلات اخلاقی و گذر از موقعیت های چالش برانگیز با صداقت Addressing ethical dilemmas and navigating challenging situations with integrity

  • ایجاد اعتماد و ایجاد جو اخلاقی در سازمان Building trust and fostering an ethical climate within the organization

اندازه گیری اثربخشی رهبری Measuring Leadership Effectiveness

  • تعریف شاخص های کلیدی عملکرد (KPI) و معیارها Defining key performance indicators (KPIs) and metrics

  • جمع آوری و تجزیه و تحلیل داده ها برای ردیابی پیشرفت و شناسایی زمینه های بهبود Collecting and analyzing data to track progress & identify areas for improvement

  • استفاده از مکانیسم های بازخورد برای به دست آوردن بینش های ارزشمند برای رشد Utilizing feedback mechanisms to gain valuable insights for growth

  • آزمون بخش 7 و بخش 8 Quiz on Section 7 and Section 8

تکلیف مبتنی بر سناریو Scenario-Based Assignment

  • شرکت فناوری متوسط Mid-size tech company

  • تجدید ساختار عمده Major Restructuring

سخنرانی پاداش Bonus Lecture

  • سخنرانی پاداش Bonus Lecture

نمایش نظرات

آموزش ارتقاء مهارت رهبران: پیشرو در چشم انداز در حال تغییر امروز
جزییات دوره
1 hour
25
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
110
5 از 5
ندارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Surendra Varma Surendra Varma

بهترین مربی

نام مربی Surendra varma است.

او برنده جایزه بهترین معلم است.

او برنده جایزه Young Achiever است.

او دارای مدرک کارشناسی در رشته علوم کامپیوتر مدرک کارشناسی ارشد در علوم کامپیوتر است. او سخت‌ترین امتحان‌های علوم کامپیوتر مانند GATE UGC-NET را با رنگ‌های درخشان پشت سر گذاشت. همچنین، او در دوره کارشناسی ارشد یک دانشگاه برتر است.

او در حال حاضر در حال تحصیل در مقطع دکترا از معتبرترین دانشگاه جهان موسسه علوم هند (IISC)، بنگلور است.

او با شرکت های مختلف EdTech در هند از جمله Great Learning کار کرد. او همیشه بهترین بازخورد را از دانش آموزانش دریافت می کرد.

او 14+ سال تجربه در تدریس/تحقیق/صنعت دارد.

او در نقش‌های مختلفی مانند مهندس نرم‌افزار، دانشیار، محقق، مربی فنی، مربی فنی ارشد، رئیس فنی، رئیس آکادمیک کار کرد.

او بیش از 1,00,000 دانش آموز را در حرفه خود تربیت کرده است. شاگردان سابق او در حال حاضر در MNC مانند Amazon، Infosys، Wipro، TCS، CTS، Accenture و غیره مشغول به کار هستند.

او سخنرانی‌های مهمان در دانشگاه‌ها/کالج‌های برتر هند مانند IIIT s، دانشگاه SRM، VIT و غیره داشته است.

او به دانشجویان کشورهای مختلف مانند هند، ایالات متحده آمریکا، کانادا، امارات، استرالیا، بریتانیا، آلمان و غیره آموزش آنلاین داده است.

او در رتبه بندی 5% برتر در شکستن ارزیابی کدنویسی آمازون قرار گرفت.

شاگردان او در 150 کشورهای مختلف پراکنده هستند.