هدف از این دوره چیست؟
این دوره به شما کمک می کند تا دانش و مهارت های خود را در تجزیه و تحلیل کسب و کار از طریق یک سری موارد عملی به شدت بهبود بخشید. این برای افرادی طراحی شده است که می خواهند تحلیلگر کسب و کار یا مشاور مدیریت شوند، در مشاوره مدیریت کار کنند یا تجزیه و تحلیل های تجاری زیادی در محل کار خود انجام دهند. این بر اساس تجربه 14 ساله من به عنوان مشاور در شرکت های مشاوره برتر و به عنوان عضو هیئت مدیره مسئول استراتژی، بهبود و تحول در بزرگترین شرکت ها از بخش های FMCG، SMG و B2B است که برای آنها کار می کردم. بر اساس آنچه در این دوره خواهید یافت، من بیش از 100 تحلیلگر تجاری و مشاور مدیریت را آموزش داده ام که اکنون مدیران سرمایه گذاری، تحلیلگران ارشد، مدیران شرکت های مشاور، اعضای هیئت مدیره و غیره هستند. در حال حاضر توسط بیش از 181000 دانش آموز گرفته شده است.
من از طریق موارد تدریس میکنم، بنابراین اکثر سخنرانیها مطالعات موردی هستند که برخی از مشکلات تجاری را در Excel حل شده نشان میدهند. من همچنین تکنیک های اصلی مورد استفاده توسط مشاوران مدیریت را برای ساختار مناسب تجزیه و تحلیل کسب و کار به شما نشان خواهم داد. برای اکثر سخنرانی ها، اکسل نشان داده شده در سخنرانی را به پیوست (در منابع اضافی) خواهید یافت، بنابراین به عنوان بخشی از این دوره، کتابخانه ای از تجزیه و تحلیل های آماده را نیز دریافت خواهید کرد که با تغییرات خاصی می توانند توسط شما در کارت.
چرا تصمیم به ایجاد این دوره گرفتم؟
شرکتهایی که تاکنون بهعنوان عضو هیئتمدیره با آنها کار کردهام (من معمولاً مدیر ارشد بازسازی و مسئول استراتژی و توسعه هستم) هنوز مشکل بزرگی در تجزیه و تحلیل صحیح مسائل میانی و پیشرفته دارند - آنها معمولاً مشغول فعالیتهای جاری هستند. و زمان زیادی برای تحلیل و تصمیم گیری استراتژیک ندارند. علاوه بر این، آنها نمی دانند چگونه به بسیاری از موضوعات از نقطه نظر تحلیلی نزدیک شوند تا مطمئن شوند که تصمیم درستی می گیرند. بنابراین، اغلب آنها مشاورانی را استخدام می کنند که به نوبه خود فاقد دانش و تجربه عملی هستند. این دوره سهم کوچک من در بهبود تحلیلهای مشاوره و عملیاتی و استراتژیک در شرکتهای FMC، SMCG و B2B از جمله مدلهای آنلاین مانند تجارت الکترونیک، SaaS و بازارها است.
از چه طریقی از این دوره بهره مند خواهید شد؟
این دوره یک راهنمای عملی و گام به گام با هزاران تجزیه و تحلیل، ترفندها و نکاتی است که به طور قابل توجهی سرعت انجام تجزیه و تحلیل و همچنین کیفیت نتیجهگیریهای موجود را بهبود میبخشد. داده های شرکت شما تئوری کمی وجود دارد - عمدتاً مثالها، نکات زیادی از تجربه خودم و همچنین نمونههای قابل توجه دیگری که ارزش ذکر دارند. قصد ما این است که به لطف دوره شما بدانید:
چگونه تجزیه و تحلیل کسب و کار را ساختار دهیم تا به سرعت به نتایج مناسب برسید؟
چگونه جنبه های مختلف فروش، بازاریابی و عملیات را تجزیه و تحلیل کنیم؟
چگونه می توان از آن تحلیل ها نتیجه گیری کرد - هم برای عملیات فعلی و هم برای عملیات استراتژیک؟
چگونه در کار خود به عنوان یک تحلیلگر تجاری یا مشاور مدیریت کارآمد باشید؟
چگونه اکسل و پاورپوینت بسازیم تا حتی پس از مدتی برای شما و تیمتان قابل درک باشد؟
همچنین میتوانید هر سؤالی را از طریق حالت بحث یا با ارسال مستقیم به من بپرسید.
دوره چگونه سازماندهی می شود؟ این دوره در حال حاضر به بخش های زیر تقسیم می شود:
مقدمه. ما با مقدمهای کوچک در این دوره و همچنین اطلاعات کلی در مورد نقش تحلیلگر کسبوکار شروع میکنیم - چه مهارتها، تحصیلات و دانشی از شما لازم است و مسیرهای شغلی موجود برای شما چیست
نحوه ایجاد یک تجزیه و تحلیل کسب و کار درجه یک در 8 مرحله . در این بخش، من به شما نشان خواهم داد که چگونه تجزیه و تحلیل کسب و کار را ساختار دهید تا سریع به نتایجی که می خواهید برسید.
تخمین بازار کاشی و سرامیک - نمونه ای از تجزیه و تحلیل تجاری. در بخش 3 من دوباره به آرامی 1 مثال از تجزیه و تحلیل کسب و کار را از ابتدا تا انتها نشان خواهم داد
بهبود نتایج یک سینما - نمونه ای از تجزیه و تحلیل کسب و کار - نمونه ای از تجزیه و تحلیل کسب و کار. در بخش 3 من دوباره به آرامی 1 مثال از تجزیه و تحلیل کسب و کار را از ابتدا تا انتها نشان خواهم داد
ابزارها. در بخش دوم به طور مختصر به ابزارها و مفاهیم اصلی برای تحلیلگران تجاری می پردازیم. ما مدتی را به محبوب ترین آنها اختصاص می دهیم: Excel و PowerPoint
بازاریابی فروش. تجزیه و تحلیل بازار، فعالیت های فروش، و کارایی، و پتانسیل گسترش برخی از معمول ترین وظایف تعیین شده برای تحلیلگران تجاری است. در اینجا من نمونههای عملی زیادی از مشکلات و راهحلها را در زندگی واقعی به شما ارائه میدهم
مدل سازی کسب و کار - نمونه ای از تجزیه و تحلیل. در برخی مواقع، کل تجارت را تجزیه و تحلیل می کنید تا ببینید منطق پشت آن چیست. در اینجا نحوه انجام این کار را برای برخی از مدلهای تجاری
نشان میدهیمعملیات . اغلب عملکرد تجاری به تعالی عملیاتی بستگی دارد. در این بخش، نمونه هایی از تجزیه و تحلیل از لجستیک، تولید، برنامه ریزی تولید و سایر مسائل زنجیره تامین را به شما نشان خواهیم داد.
مواردی برای آموزش مهارت های تحلیلی - تخمین بازار. این بخش به شما کمک می کند تا مهارت های تحلیلی خود را با استفاده از موارد تخمین بازار
آموزش دهیدمواردی برای آموزش مهارت های تحلیلی - فروش و بازاریابی. این بخش به شما کمک می کند تا مهارت های تحلیلی خود را با استفاده از موارد فروش و بازاریابی
آموزش دهیدمواردی برای آموزش مهارت های تحلیلی - استراتژی. این بخش به شما کمک می کند تا مهارت های تحلیلی خود را با استفاده از موارد استراتژیک
آموزش دهیدمواردی برای آموزش مهارت های تحلیلی - عملیات. این بخش به شما کمک می کند تا مهارت های تحلیلی خود را با استفاده از موارد عملیاتی
آموزش دهیددر ماههای آینده بخشهای جدیدی را اضافه خواهیم کرد
همچنین میتوانید بسیاری از منابع اضافی
را دانلود کنیدبا تجزیه و تحلیل های نشان داده شده در دوره
عالی استارائه اسلایدهای نشان داده شده در دوره
پیوندها به ارائهها و فیلمهای دیگر
پیوند به کتابهایی که ارزش خواندن دارند
یودمی یکی از بزرگترین پلتفرمهای آموزشی آنلاین است که به میلیونها کاربر در سراسر جهان امکان دسترسی به دورههای متنوع و کاربردی را فراهم میکند. این پلتفرم امکان آموزش در زمینههای مختلف از فناوری اطلاعات و برنامهنویسی گرفته تا زبانهای خارجی، مدیریت، و هنر را به کاربران ارائه میدهد. با استفاده از یودمی، کاربران میتوانند به صورت انعطافپذیر و بهینه، مهارتهای جدیدی را یاد بگیرند و خود را برای بازار کار آماده کنند.
یکی از ویژگیهای برجسته یودمی، کیفیت بالای دورهها و حضور استادان مجرب و با تجربه در هر حوزه است. این امر به کاربران اعتماد میدهد که در حال دریافت آموزش از منابع قابل اعتماد و معتبر هستند و میتوانند به بهترین شکل ممکن از آموزشها بهره ببرند. به طور خلاصه، یودمی به عنوان یکی از معتبرترین و موثرترین پلتفرمهای آموزشی آنلاین، به افراد امکان میدهد تا به راحتی و با کیفیت، مهارتهای مورد نیاز خود را ارتقا دهند و به دنبال رشد و پیشرفت شغلی خود باشند.
متخصص در بهبود عملکرد، چرخش و راه اندازی
نمایش نظرات