آموزش حسابداری برای مدیران

Accounting for Managers

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
توضیحات دوره: به عنوان یک رهبر ، داشتن درک درستی از اصول و نقش های حسابداری شما را قادر می سازد بهترین تصمیمات را برای تیم و سازمان خود بگیرید. از آنجا که امور مالی اغلب در مرکز میزگرد هستند ، حسابداران مدیریت می توانند از مهمترین متحدان شما باشند. مشاور امور مالی Joshua Rischin اصول اساسی حسابداری را آموزش می دهد ، سپس راه های اصلی برقراری ارتباط با تیم مالی خود را بررسی می کند ، س importantالات مهمی را برای پرسیدن به اشتراک می گذارد و در مورد چگونگی ایجاد یک چارچوب پاسخگویی بحث می کند.
موضوعات شامل:
  • بین مسئولیت پذیری و پاسخگویی تفاوت قائل شوید.
  • خلاصه نحوه تعریف اطلاعات مدیریتی و گزارش نیازها.
  • تجزیه و تحلیل استثنا را تعریف کنید.
  • حلقه بازخورد را توضیح دهید.
  • توضیح دهید که چرا مدیران باید حسابداری را درک کنند.
  • حسابداری مدیریت را تعریف کنید.

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • مدیران و حسابداری Managers and accounting

1. درک حسابداری برای مدیران 1. Understanding Accounting for Managers

  • حسابداری برای حسابداران ، درست است؟ Accounting's for accountants, right?

  • حسابداری مدیریت چیست؟ What is management accounting?

  • مسئولیت در مقابل پاسخگویی Responsibility vs. accountability

2. کمک به مدیران در تحقق اهدافشان 2. Helping Managers Meet Their Goals

  • چرا مدیران باید حسابداری را درک کنند Why managers should understand accounting

  • نقش حسابدار مدیریت The role of the management accountant

  • تعریف نیازهای اطلاعات مدیریتی Defining managerial information needs

3. محصولاتی که به مدیران ارزش افزوده می دهد 3. Products That Add Value to Managers

  • درک داشبورد Understanding dashboards

  • درک صفحه های داستانی Understanding storyboards

  • درک تجزیه و تحلیل استثنا Understanding exception analysis

  • ابزارهای تجسم Visualization tools

4- ایجاد چارچوب پاسخگویی 4. Building a Framework of Accountability

  • کمک به مدیران در تصرف مالکیت Helping managers take ownership

  • حفظ حلقه بازخورد Maintaining the feedback loop

نمایش نظرات

نظری ارسال نشده است.

آموزش حسابداری برای مدیران
خرید اشتراک و دانلود خرید تکی و دانلود | 160,000 تومان (5 روز مهلت دانلود) زمان تقریبی آماده سازی لینک دانلود این دوره آموزشی حدود 5 تا 24 ساعت می باشد.
جزییات دوره
32m 58s
13
Linkedin (لینکدین) lynda-small
10 مهر 1398 (آخرین آپدیت رو دریافت می‌کنید، حتی اگر این تاریخ بروز نباشد.)
4,354
- از 5
ندارد
دارد
دارد

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Joshua Rischin Joshua Rischin

مشاور و مدرس جوشوا مدیر Axium Solutions، یک شرکت مشاوره کوچک متخصص در حسابداری مدیریت است. او همچنین یک نویسنده دوره با تجربه است که ارزشی را به بیش از 0.5 میلیون یادگیرنده در کانال های مختلف از جمله حضوری و آنلاین از طریق LinkedIn Learning و سایر کانال های مشابه ارائه کرده است. جاشوا بیش از 20 سال در صنعت خدمات حرفه ای کار کرده است و نتایج با کیفیت را به بیش از 40 سازمان در بخش خصوصی و دولتی ارائه کرده است. او کار خود را با درجه بالایی از حرفه‌ای بودن انجام می‌دهد و از رویکردی مبتنی بر نتایج برای برآورده کردن موارد تحویل مشتری استفاده می‌کند. در اکسیوم، جاشوا راه حل های مناسب، عملی و پایدار برای چالش های تجاری فعلی و نوظهور ارائه می دهد. در سال 2001 جاشوا مدرک لیسانس بازرگانی و لیسانس اقتصاد را در دانشگاه موناش در ملبورن استرالیا به پایان رساند.

Linkedin (لینکدین)

لینکدین: شبکه اجتماعی حرفه‌ای برای ارتباط و کارآفرینی

لینکدین به عنوان یکی از بزرگترین شبکه‌های اجتماعی حرفه‌ای، به میلیون‌ها افراد در سراسر جهان این امکان را می‌دهد تا ارتباط برقرار کنند، اطلاعات حرفه‌ای خود را به اشتراک بگذارند و فرصت‌های شغلی را کشف کنند. این شبکه اجتماعی به کاربران امکان می‌دهد تا رزومه حرفه‌ای خود را آپدیت کنند، با همکاران، دوستان و همکاران آینده ارتباط برقرار کنند، به انجمن‌ها و گروه‌های حرفه‌ای ملحق شوند و از مقالات و مطالب مرتبط با حوزه کاری خود بهره‌مند شوند.

لینکدین همچنین به کارفرمایان امکان می‌دهد تا به دنبال نیروهای با تجربه و مهارت مورد نیاز خود بگردند و ارتباط برقرار کنند. این شبکه حرفه‌ای به عنوان یک پلتفرم کلیدی برای بهبود دسترسی به فرصت‌های شغلی و گسترش شبکه حرفه‌ای خود، نقش مهمی را ایفا می‌کند. از این رو، لینکدین به عنوان یکی از مهمترین ابزارهای کارآفرینی و توسعه حرفه‌ای در دنیای امروز مورد توجه قرار دارد.