لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش مهارتهای تسهیلگری: مهارت اصلی رهبران تیم بزرگ
Facilitation Skills: The Core Skill of Great Team Leaders
نکته:
آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
راهنمای مهارت های تیم های رهبری، چه تیم های مجازی از راه دور و چه به صورت حضوری 1. برای به دست آوردن درک درستی از مهارت ها و رفتار ضروری رهبران تیم موثر. 2. اعمال رفتارهایی که منجر به مشارکت بهینه و تعهد به عمل توسط اعضای تیم می شود. 3. یادگیری مهارت های گوش دادن انتقادی که برای همه ارتباطات شخصی و رهبری تیم ضروری است. 4. درک زمان و نحوه استفاده از هر یک از سه سبک تصمیم گیری: دستوری، مشورتی و اجماع. 5- یاد بگیرید که چگونه هم بازخورد بدهید و هم دریافت کنید، یا "صحبت کردن" به شیوه ای که منجر به یادگیری و بهبود مستمر شود. 6. یادگیری مهارت های حیاتی تیم های مجازی موثر برای عملکرد موثر. پیش نیازها: آنها باید در نظر داشته باشند که چه تیمی را رهبری میکنند، اعضای آن چه کسانی هستند و نقاط قوت و ضعف تیم را ارزیابی یا مشاهده کنند.
اگر کارآفرین هستید، مدیری هستید که میخواهد در مسئولیتها ارتقا یابد، یا کسی که به سادگی میخواهد با دیگران خوب کار کند، این دوره مهارتهای ضروری تیمهای رهبری را ارائه میدهد. امروز نمی توانید بدون مهارت های گروه های رهبری خوب موفق شوید.
مربی در چهل سال گذشته در حال توسعه تیمها و رهبران تیم، از مدیران عامل شرکتهای Fortune 500، تا تیمهای خط مقدم در کارخانههای تولیدی بوده است. او نویسنده ده کتاب در مورد تیم ها، رهبری و مدیریت ناب است. او با هوندا و تویوتا، شرکت نفت شل، امریکن اکسپرس و ده ها شرکت دیگر و همچنین استارت آپ های کوچک کار کرده است. او به مدت بیست و پنج سال مدیرعامل یک شرکت مشاوره بوده است. به عبارت دیگر، او تجربه زیادی در رهبری و تسهیل تیم دارد.
این دوره تمام مهارت های ضروری ایجاد وحدت انرژی و تلاش در یک تیم را ارائه می دهد. تیم را به اجماع برسانید. و برگزاری جلسات تیم مجازی
این دوره دانش و مهارت هایی را ارائه می دهد که برای توانایی شما به عنوان یک رهبر ضروری است.
اهداف هدف:
برای کمک به موفقیت خود به عنوان یک مدیر با تبدیل شدن به یک رهبر تیم بزرگ.
برای اینکه شما را قادر سازد بهترین ها را از تیم خود بیرون بیاورید.
برای به دست آوردن خرد جمعی اعضای تیم خود.
و رهبری جلسات تیمی که در آن همه شرکت کنندگان احساس می کنند شنیده می شوند، تصمیم بر اساس خرد تیم.
و برنامههای اقدام توسعه یافته و به نتیجه میرسند.
بخش های دوره:
1. مقدمه
2. 8 مهارت ضروری
3. انتخاب سبک تصمیم گیری
4. گفتگو: با هم فکر کنیم
5. مهارت های شنیداری موثر
6. دادن و دریافت بازخورد
7. تسهیل تیم مجازی
سرفصل ها و درس ها
معرفی
Introduction
مقدمه ای بر تسهیل تیم
Introduction to Team Facilitation
تسهیل گری چیست؟
What is Facilitation?
مقدمه ای بر منابع
Introduction to the Resources
منابع
Resources
تکلیف شماره 1: مشاهده و تقویت رفتار
Assignment #1: Behavior Observation and Reinforcement
هشت مهارت ضروری برای تسهیل
The Eight Essential Facilitation Skills
هشت مهارت - سازماندهی
The Eight Skills - Organizing
هشت مهارت - شفاف سازی
The Eight Skills - Clarifying
هشت مهارت - انعکاس
The Eight Skills - Reflecting
هشت مهارت - ایجاد انگیزه
The Eight Skills - Motivating
هشت مهارت - آرامش بخش
The Eight Skills - Comforting
هشت مهارت - کنترل
The Eight Skills - Controlling
مهارت های ضروری 1
Essential Skills 1
پایان دادن به موضوع یا جلسه
Concluding A Topic or Meeting
نمایش نظرات