آموزش استاد PMBOK PMP: راهنمای ضروری برای مدیریت پروژه
Master PMBOK PMP: Essential Guide to Project Management
PMI مخفف Project Management Institute، یک انجمن حرفه ای شناخته شده جهانی برای متخصصان مدیریت پروژه است. از طرف دیگر PMBOK مخفف Project Management Body of Knowledge است.
راهنمای PMBOK یک راهنمای استاندارد و جامع است که بهترین شیوه ها را در مدیریت پروژه بیان می کند. این توسط موسسه مدیریت پروژه منتشر شده است و به عنوان یک منبع اساسی برای مدیران پروژه عمل می کند. این راهنما چارچوبی را ارائه می‌کند که فرآیندهای مدیریت پروژه، حوزه‌های دانش، و ابزارها و تکنیک‌های مرتبط را در بر می‌گیرد.
راهنمای PMBOK در چندین بخش، از جمله مقدمه ای بر مدیریت پروژه، حوزه های دانش، فرآیندها و بهترین شیوه ها سازماندهی شده است. طیف گسترده ای از موضوعات مانند مدیریت یکپارچه سازی پروژه، مدیریت محدوده، مدیریت برنامه، مدیریت هزینه، مدیریت کیفیت، مدیریت ریسک، مدیریت تدارکات، و مدیریت سهامداران را پوشش می دهد.
این دوره برای ارائه درک جامعی از اصول و شیوه های مدیریت پروژه به شرکت کنندگان طراحی شده است. چه در مدیریت پروژه تازه کار باشید و چه به دنبال ارتقاء مهارت های موجود خود هستید، این دوره شما را با دانش و ابزار ضروری برای مدیریت موثر پروژه ها در صنایع و حوزه های مختلف مجهز می کند.
این دوره با مقدمه ای بر مدیریت پروژه، کاوش در مفاهیم اساسی، نقش ها و مسئولیت های مدیران پروژه آغاز می شود. با چرخه عمر مدیریت پروژه آشنا خواهید شد و در مورد نحوه شروع، برنامه ریزی، اجرا، نظارت، کنترل و بسته شدن پروژه ها اطلاعاتی کسب خواهید کرد.
در مرحله بعد، به حوزه های دانش PMBOK (مدیریت پروژه بدنه دانش) می پردازیم که موضوعاتی مانند مدیریت یکپارچه سازی پروژه، مدیریت محدوده، مدیریت زمان بندی، مدیریت هزینه، مدیریت کیفیت، مدیریت منابع، مدیریت ارتباطات، مدیریت ریسک، تدارکات را پوشش می دهد. مدیریت و مدیریت ذینفعان هر حوزه دانش عمیقاً مورد بررسی قرار می گیرد و پایه ای محکم برای مدیریت مؤثر جنبه های مختلف پروژه در اختیار شما قرار می دهد.
این دوره همچنین به فرآیندهای PMBOK می پردازد و فعالیت ها و خروجی های خاص مرتبط با هر فرآیند را بررسی می کند. شما به درک جامعی از فرآیندهای مدیریت پروژه و نحوه کمک آنها به اجرای موفق پروژه دست خواهید یافت.
علاوه بر این، این دوره بهترین شیوه ها در مدیریت پروژه را پوشش می دهد، با تمرکز بر ابزارها و تکنیک های ضروری که برنامه ریزی، اجرا و کنترل پروژه را بهبود می بخشد. موضوعات شامل منشور پروژه، ساختار شکست کار (WBS)، روش مسیر بحرانی (CPM)، مدیریت ارزش به دست آمده (EVM)، برنامه مدیریت ریسک، طرح کنترل تغییر، برنامه مدیریت کیفیت، برنامه ارتباطی، برنامه تدارکات، و برنامه مدیریت سهامداران است. این بهترین شیوه‌ها به شما قدرت می‌دهد تا نتایج پروژه را بهینه کنید، ریسک‌ها را به طور موثر مدیریت کنید و رضایت ذینفعان را تضمین کنید.
در نهایت، دوره با استراتژی های آمادگی برای امتحان برای کسانی که قصد دارند گواهینامه PMBOK n را دنبال کنند، به پایان می رسد. شما در مورد ساختار امتحان، تکنیک های مطالعه و نکات موفقیت راهنمایی دریافت خواهید کرد.
در پایان این دوره، شما درک کاملی از اصول مدیریت پروژه، حوزه های دانش، فرآیندها و بهترین شیوه ها خواهید داشت. شما به مهارت‌ها و ابزارهای لازم برای شروع، برنامه‌ریزی، اجرا و بستن پروژه‌ها با موفقیت مجهز خواهید شد که به بهبود نتایج پروژه و موفقیت سازمانی کمک می‌کند.
امیدوارم شما را در این سفر PMBOK ببینم. بیایید شروع کنیم.
متشکرم.
مقدمه ای بر مدیریت پروژه Introduction to Project Management
-
مدیریت پروژه چیست؟ What is Project Management?
-
نقش مدیریت پروژه در تجارت The Role of Project Management in Business
-
چرخه حیات مدیریت پروژه Project Management Life Cycle
-
مروری بر PMBOK Overview of PMBOK
حوزه های دانش PMBOK PMBOK Knowledge Areas
-
مدیریت یکپارچه سازی پروژه ها Project Integration Management
-
مدیریت محدوده پروژه Project Scope Management
-
مدیریت برنامه زمانبندی پروژه Project Schedule Management
-
مدیریت هزینه پروژه Project Cost Management
-
مدیریت کیفیت پروژه Project Quality Management
-
مدیریت منابع پروژه Project Resource Management
-
مدیریت ارتباطات پروژه Project Communications Management
-
مدیریت ریسک پروژه Project Risk Management
-
مدیریت تدارکات پروژه Project Procurement Management
-
مدیریت سهامداران پروژه Project Stakeholder Management
فرآیندهای PMBOK PMBOK Processes
-
فرآیندهای یکپارچه سازی پروژه Project Integration Processes
-
فرآیندهای محدوده پروژه Project Scope Processes
-
فرآیندهای برنامه ریزی پروژه Project Schedule Processes
-
فرآیندهای هزینه پروژه Project Cost Processes
-
فرآیندهای کیفیت پروژه Project Quality Processes
-
فرآیندهای منابع پروژه Project Resource Processes
-
فرآیندهای ارتباطی پروژه Project Communications Processes
-
فرآیندهای ریسک پروژه Project Risk Processes
-
فرآیندهای تدارکات پروژه Project Procurement Processes
-
فرآیندهای ذینفعان پروژه Project Stakeholder Processes
بهترین روش های PMBOK PMBOK Best Practices
-
منشور پروژه Project Charter
-
ساختار شکست کار (WBS) Work Breakdown Structure (WBS)
-
روش مسیر بحرانی (CPM) Critical Path Method (CPM)
-
مدیریت ارزش کسب شده (EVM) Earned Value Management (EVM)
-
طرح مدیریت ریسک Risk Management Plan
-
تغییر طرح کنترل Change Control Plan
-
طرح مدیریت کیفیت Quality Management Plan
-
طرح ارتباطی Communication Plan
-
طرح تدارکات Procurement Plan
-
طرح مدیریت ذینفعان Stakeholder Management Plan
آمادگی آزمون PMBOK PMBOK Exam Preparation
-
بررسی اجمالی آزمون PMBOK PMBOK Exam Overview
-
استراتژی ها و نکات مطالعه Study Strategies and Tips
-
نکات و استراتژی‌های روز امتحان Exam Day Tips and Strategies
https://donyad.com/d/6fa8cd
Kareem Ullah
پتانسیل خود را باز کنید: از یک مربی آگاه بیاموزید
نمایش نظرات