PMI مخفف Project Management Institute، یک انجمن حرفه ای شناخته شده جهانی برای متخصصان مدیریت پروژه است. از طرف دیگر PMBOK مخفف Project Management Body of Knowledge است.
راهنمای PMBOK یک راهنمای استاندارد و جامع است که بهترین شیوه ها را در مدیریت پروژه بیان می کند. این توسط موسسه مدیریت پروژه منتشر شده است و به عنوان یک منبع اساسی برای مدیران پروژه عمل می کند. این راهنما چارچوبی را ارائه میکند که فرآیندهای مدیریت پروژه، حوزههای دانش، و ابزارها و تکنیکهای مرتبط را در بر میگیرد.
راهنمای PMBOK در چندین بخش، از جمله مقدمه ای بر مدیریت پروژه، حوزه های دانش، فرآیندها و بهترین شیوه ها سازماندهی شده است. طیف گسترده ای از موضوعات مانند مدیریت یکپارچه سازی پروژه، مدیریت محدوده، مدیریت برنامه، مدیریت هزینه، مدیریت کیفیت، مدیریت ریسک، مدیریت تدارکات، و مدیریت سهامداران را پوشش می دهد.
این دوره برای ارائه درک جامعی از اصول و شیوه های مدیریت پروژه به شرکت کنندگان طراحی شده است. چه در مدیریت پروژه تازه کار باشید و چه به دنبال ارتقاء مهارت های موجود خود هستید، این دوره شما را با دانش و ابزار ضروری برای مدیریت موثر پروژه ها در صنایع و حوزه های مختلف مجهز می کند.
این دوره با مقدمه ای بر مدیریت پروژه، کاوش در مفاهیم اساسی، نقش ها و مسئولیت های مدیران پروژه آغاز می شود. با چرخه عمر مدیریت پروژه آشنا خواهید شد و در مورد نحوه شروع، برنامه ریزی، اجرا، نظارت، کنترل و بسته شدن پروژه ها اطلاعاتی کسب خواهید کرد.
در مرحله بعد، به حوزه های دانش PMBOK (مدیریت پروژه بدنه دانش) می پردازیم که موضوعاتی مانند مدیریت یکپارچه سازی پروژه، مدیریت محدوده، مدیریت زمان بندی، مدیریت هزینه، مدیریت کیفیت، مدیریت منابع، مدیریت ارتباطات، مدیریت ریسک، تدارکات را پوشش می دهد. مدیریت و مدیریت ذینفعان هر حوزه دانش عمیقاً مورد بررسی قرار می گیرد و پایه ای محکم برای مدیریت مؤثر جنبه های مختلف پروژه در اختیار شما قرار می دهد.
این دوره همچنین به فرآیندهای PMBOK می پردازد و فعالیت ها و خروجی های خاص مرتبط با هر فرآیند را بررسی می کند. شما به درک جامعی از فرآیندهای مدیریت پروژه و نحوه کمک آنها به اجرای موفق پروژه دست خواهید یافت.
علاوه بر این، این دوره بهترین شیوه ها در مدیریت پروژه را پوشش می دهد، با تمرکز بر ابزارها و تکنیک های ضروری که برنامه ریزی، اجرا و کنترل پروژه را بهبود می بخشد. موضوعات شامل منشور پروژه، ساختار شکست کار (WBS)، روش مسیر بحرانی (CPM)، مدیریت ارزش به دست آمده (EVM)، برنامه مدیریت ریسک، طرح کنترل تغییر، برنامه مدیریت کیفیت، برنامه ارتباطی، برنامه تدارکات، و برنامه مدیریت سهامداران است. این بهترین شیوهها به شما قدرت میدهد تا نتایج پروژه را بهینه کنید، ریسکها را به طور موثر مدیریت کنید و رضایت ذینفعان را تضمین کنید.
در نهایت، دوره با استراتژی های آمادگی برای امتحان برای کسانی که قصد دارند گواهینامه PMBOK n را دنبال کنند، به پایان می رسد. شما در مورد ساختار امتحان، تکنیک های مطالعه و نکات موفقیت راهنمایی دریافت خواهید کرد.
در پایان این دوره، شما درک کاملی از اصول مدیریت پروژه، حوزه های دانش، فرآیندها و بهترین شیوه ها خواهید داشت. شما به مهارتها و ابزارهای لازم برای شروع، برنامهریزی، اجرا و بستن پروژهها با موفقیت مجهز خواهید شد که به بهبود نتایج پروژه و موفقیت سازمانی کمک میکند.
امیدوارم شما را در این سفر PMBOK ببینم. بیایید شروع کنیم.
متشکرم.
یودمی یکی از بزرگترین پلتفرمهای آموزشی آنلاین است که به میلیونها کاربر در سراسر جهان امکان دسترسی به دورههای متنوع و کاربردی را فراهم میکند. این پلتفرم امکان آموزش در زمینههای مختلف از فناوری اطلاعات و برنامهنویسی گرفته تا زبانهای خارجی، مدیریت، و هنر را به کاربران ارائه میدهد. با استفاده از یودمی، کاربران میتوانند به صورت انعطافپذیر و بهینه، مهارتهای جدیدی را یاد بگیرند و خود را برای بازار کار آماده کنند.
یکی از ویژگیهای برجسته یودمی، کیفیت بالای دورهها و حضور استادان مجرب و با تجربه در هر حوزه است. این امر به کاربران اعتماد میدهد که در حال دریافت آموزش از منابع قابل اعتماد و معتبر هستند و میتوانند به بهترین شکل ممکن از آموزشها بهره ببرند. به طور خلاصه، یودمی به عنوان یکی از معتبرترین و موثرترین پلتفرمهای آموزشی آنلاین، به افراد امکان میدهد تا به راحتی و با کیفیت، مهارتهای مورد نیاز خود را ارتقا دهند و به دنبال رشد و پیشرفت شغلی خود باشند.
پتانسیل خود را باز کنید: از یک مربی آگاه بیاموزید
نمایش نظرات