نکته:
ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
عملیات حسابداری خود را از حالت واکنشی به استراتژیک تغییر دهید. این دوره متخصصان حسابداری را قادر میسازد تا به پیشگامان بهبود فرآیند تبدیل شوند و بهرهوری و کاهش هزینهها را به پیش ببرند.
این دوره کوتاه برای کمک به متخصصان حسابداری جهت بهینهسازی سیستماتیک جریان کاری و دستیابی به افزایش بهرهوری قابل اندازهگیری در عملیات روزانه طراحی شده است.
با گذراندن این دوره، شما قادر خواهید بود فرآیندهای فعلی را با استفاده از نمودارهای جریان بصری مستند کنید، گلوگاهها و ناکارآمدیهای خاص را شناسایی کنید، بهبودهای کاربردی را اجرا نمایید و صرفهجوییهای زمانی ملموسی را که میتوانید به مدیریت گزارش دهید، اندازهگیری کنید.
در پایان این دوره، شما قادر خواهید بود:
- یک فرآیند کسبوکار را برای شناسایی ناکارآمدیهای عملیاتی تحلیل کنید.
- یک تغییر کمهزینه در فرآیند را اعمال کرده و تاثیر صرفهجویی زمانی آن را بر یک وظیفه استاندارد اندازهگیری کنید.
این دوره منحصربهفرد است زیرا تکنیکهای کاربردی ترسیم فرآیند را با استراتژیهای بهبود قابل اندازهگیری، بهطور خاص برای جریانهای کاری حسابداری ترکیب میکند و ابزارهای تحلیلی و مهارتهای اجرایی لازم برای ایجاد تغییرات واقعی در سازمان شما را فراهم میآورد.
برای موفقیت در این دوره، باید دانش پایه حسابداری و آشنایی با جریانهای کاری استاندارد کسبوکار داشته باشید.
سرفصل ها و درس ها
پودمان ۱: مبانی تحلیل فرآیندهای کسبوکار
Module 1: Business Process Analysis Fundamentals
تحلیل فرآیند عملیات حسابداری را متحول میکند
Process Analysis Transforms Accounting Operations
اجزای ضروری ترسیم موثر فرآیند
Essential Components of Effective Process Mapping
پودمان ۲: اجرا و اندازهگیری، کاربرد و ارزیابی
Module 2: Implementation & Measurement - Application & Assessment
اندازهگیری صرفهجویی زمانی و ایجاد معیارهای عملکرد
Measuring Time Savings and Building Performance Metrics
نمایش نظرات