به دوره گواهینامه حرفه ای ادغام ادغام توسط موسسه MTF خوش آمدید
دوره ارائه شده توسط موسسه مدیریت، فناوری و مالی MTF
MTF یک مؤسسه آموزشی و تحقیقاتی جهانی با مقر در لیسبون، پرتغال است که بر آموزش ترکیبی حرفه ای تجاری (در دانشگاه و آنلاین) در زمینه هایی متمرکز است: مدیریت بازرگانی، فناوری علمی، امور مالی بانکی.
مرکز تحقیق و توسعه MTF بر فعالیتهای تحقیقاتی در زمینههای: هوش مصنوعی، یادگیری ماشین، علم داده، کلان داده، WEB3، بلاک چین، داراییهای دیجیتال ارزهای دیجیتال، متاورس، تحول دیجیتال، فینتک، تجارت الکترونیک، اینترنت اشیا متمرکز شده است.
>MTF شریک رسمی این موارد است: IBM، Intel، Microsoft، عضو اتاق بازرگانی و صنعت پرتغال، و مقیم انکوباتور "The Fintech House of Portugal".
MTF در 208 کشور وجود دارد و توسط بیش از 380000 دانشجو انتخاب شده است.
نویسنده دوره: ایگور دیمیتریف
رئیس و مدیر عامل چندین پروژه و معاملات M A، متخصص M A عملی
کارشناس تحول دیجیتال و بانکداری
تحصیلات:
MBA، دانشگاه بوستون
کارشناس ارشد علوم در مدیریت مهندسی (فنی)،
دانشگاه ایالتی نیویورک در بوفالو
کارشناس ارشد علوم انفورماتیک و اقتصاد،
کمربند مشکی شش سیگما
تجربه:
کارشناس بانکداری (18 سال)، فین تک دیجیتال (15 سال)،
مدیر باتجربه (14 سال) با سوابق موفق
در کارآفرینی شخصی و شرکتی.
بیش از 12 سال در گروه های بانکی در سراسر جهان مانند ما
Societe Generale، Raiffeisenbank
تجربه در نقشها: مدیر عامل، رئیس بازرگانی، مدیر دیجیتال
مدیر بازاریابی، رئیس تحول دیجیتال و کانالها، رئیس محصولات و بازاریابی.
ادغام و اکتساب (M A) چیست؟
ادغام: دو شرکت با اندازه نسبتاً مشابه نیروها را برای ایجاد یک موجودیت جدید و واحد ترکیب می کنند. این اغلب حرکتی برای گسترش بازار یا کسب مزیت رقابتی است.
اکتساب: یک شرکت اکثریت سهام یا کل شرکت دیگر را خریداری می کند. شرکت خریدار کنترل دارایی ها و عملیات شرکت خریداری شده را به دست می آورد. این را می توان برای ورود به بازارهای جدید، حذف رقابت یا به دست آوردن منابع فناوری جدید انجام داد.
مشکلات کلیدی در M A
تضاد فرهنگی: ترکیب فرهنگهای متمایز شرکت میتواند منجر به درگیری کارکنان، روحیه پایین و کاهش بهرهوری شود.
پرداخت بیش از حد: اشتیاق میتواند شرکتها را به پرداخت بیش از حد برای خرید سوق دهد که منجر به زیانهای مالی میشود.
یکپارچهسازی ضعیف: شکست در یکپارچهسازی هموار سیستمها، فرآیندها و تیمها، هرج و مرج عملیاتی ایجاد میکند و مانع از پتانسیل موجودیت ترکیبی میشود.
عدم دقت کافی: تحقیقات ناکافی در مورد سلامت مالی، جایگاه قانونی یا موقعیت شرکت مورد نظر در بازار ممکن است بدهیها و خطرات پنهان را نشان دهد.
از دست دادن تمرکز: پیچیدگی فرآیند M A می تواند حواس را از عملیات اصلی کسب و کار منحرف کند و منجر به نادیده گرفته شدن مشتریان یا از دست رفتن فرصت ها شود.
چرا یادگیری در مورد M برای شرکت ها و مدیران مهم است؟
رشد استراتژیک: M A میتواند ابزاری قدرتمند برای گسترش به بازارهای جدید، دستیابی به فناوریهای جدید، حذف رقبا، یا افزایش چشمگیر سهم بازار باشد.
پاسخگویی به تغییرات بازار شرکت ها باید خود را با تغییرات صنعت وفق دهند. یک استراتژی M A می تواند برای جلوتر ماندن از رقبا یا حتی زنده ماندن حیاتی باشد.
توسعه رهبری: M موفقیت به شدت به توانایی مدیران برای هدایت پیچیدگی، ادغام تیم ها و تصمیم گیری های حیاتی تحت فشار متکی است.
چگونه مهارت های M A می تواند از توسعه شغلی حمایت کند؟
افزایش تقاضا: از آنجایی که فعالیت M A همچنان رواج دارد، شرکتها، بانکهای سرمایهگذاری، و شرکتهای مشاوره متخصصان دارای این مهارتها را به شدت مورد توجه قرار میدهند.
فرصتهای رهبری: مهارتهای M یک نشاندهنده تفکر استراتژیک، تواناییهای حل مسئله، و استعداد برای اجرا هستند - همه داراییهای نقشهای رهبری.
مجموعه مهارتهای گستردهتر: M A شامل قرار گرفتن در معرض جنبههای مختلف کسبوکار مانند مالی، ارزشگذاری، مذاکره، و حقوقی است، بنابراین مهارتهای چندمنظورهتری ایجاد میکند.
دستمزد بالاتر: متخصصان M A اغلب به دلیل دانش تخصصی و مهارت های مورد تقاضا حقوق بیشتری دریافت می کنند.
موسسه مدیریت، فناوری و مالی
نمایش نظرات