آموزش دوره جامع مدیریت ریسک PMI (مدرک PMI-RMP) - آخرین آپدیت

دانلود PMI Risk Management Professional (PMI-RMP)

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیویی برای نمایش وجود ندارد.
توضیحات دوره: با کسب گواهینامه پیشرفته PMI-RMP، به رهبری در پروژه‌ها تبدیل شوید که ریسک‌ها را پیش از وقوع پیش‌بینی می‌کند. این دوره آموزشی PMI-RMP، ۳۰ ساعت آموزش الزامی مدیریت ریسک مورد نیاز PMI را پوشش داده و به شما می‌آموزد تا با استفاده از چارچوب‌های اثبات شده مؤسسه مدیریت پروژه (PMI)، تهدیدات موفقیت پروژه خود را شناسایی و کاهش دهید. این آموزش توسط باب مالر، متخصص باسابقه مدیریت ریسک تدریس شده و به شما کمک می‌کند تا آینده‌نگر باشید، تصمیماتی قاطع بگیرید و با اعتمادبه‌نفس برای آزمون PMI-RMP آماده شوید و خود را برای نقش‌های سطح بالای مدیریت پروژه و ریسک آماده کنید.
توسعه استراتژی مدیریت ریسکی که با اشتهای ریسک سازمانی و اهداف پروژه همسو باشد
شناسایی و مستندسازی ریسک‌ها با استفاده از ابزارهایی مانند ساختارهای شکست ریسک (RBS)، لیست‌های یادآور و چک‌لیست‌ها
ایجاد و اجرای طرح‌های پاسخ به ریسک برای تهدیدها و فرصت‌ها
مانیتورینگ و کنترل ریسک‌های پروژه با استفاده از معیارها و تحلیل روند
انجام بررسی‌ها و ممیزی‌های ریسک برای ارزیابی اثربخشی پاسخ‌ها و به‌روزرسانی ثبت ریسک‌های پروژه
انجام تحلیل‌های کیفی و کمی ریسک با استفاده از تکنیک‌های مختلف
مدیریت ریسک چیست؟
مدیریت ریسک فرآیند شناسایی مواردی است که ممکن است در یک پروژه اشتباه پیش بروند، ارزیابی احتمال وقوع آن‌ها و برنامه‌ریزی برای اقدامات لازم پیش از وقوع است. شغل مدیریت ریسک صرفاً کنترل خسارات نیست، بلکه درباره تصمیم‌گیری پیش‌دستانه است. یک مدیر ریسک حرفه‌ای، عدم قطعیت را به استراتژی تبدیل می‌کند. آن‌ها در هنگام تغییرات، ثبات پروژه‌ها، امنیت بودجه‌ها و تمرکز تیم‌ها را حفظ می‌کنند.
هزینه آزمون PMI Risk Management Professional (PMI-RMP) چقدر است؟
هزینه آزمون PMI-RMP برای اعضای PMI مبلغ ۵۲۰ دلار و برای غیر اعضا ۶۷۰ دلار است. عضویت در PMI سالانه ۱۴۹ دلار به علاوه ۱۰ دلار هزینه ثبت‌نام اولیه است. آزمون PMI-RMP دارای ۱۱۵ سوال و محدودیت زمانی ۱۵۰ دقیقه است. شما تنها یک فرصت برای شرکت در آزمون گواهینامه مدیریت ریسک دارید، بنابراین بهتر است روی آموزش‌های باکیفیتی که توسط متخصصان صنعت تدریس می‌شود سرمایه‌گذاری کنید تا در اولین تلاش پذیرفته شوید.
آیا درآمد PMI-RMP خوب است؟
بله، کسب گواهینامه مدیریت ریسک PMI راهی عالی برای صلاحیت دریافت حقوق‌های بالاتر است. مدیران ریسک حرفه‌ای متدها و تکنیک‌های خاصی را برای پیش‌بینی مواردی که می‌تواند باعث کند شدن یا توقف پروژه شود، می‌آموزند و یاد می‌گیرند چگونه از وقوع آن‌ها جلوگیری کنند. کارفرمایان همواره به دنبال کسی هستند که بتواند از بودجه‌ها، زمان‌بندی‌ها و اعتبار سازمان محافظت کند و مدرک PMI-RMP گواهی بر این مهارت‌هاست.
آیا آزمون PMI-RMP سخت است؟
بله، PMI-RMP آزمون دشواری است که برای قبولی در آن به دانش و تجربه تخصصی نیاز است. این گواهینامه پیشرفته‌تر از PMP است و قبولی در تست مدیریت ریسک نیازمند آشنایی دقیق با چارچوب‌های پیشرفته ریسک، ماتریس‌های تصمیم‌گیری و روش‌های تحلیل کمی است. این دوره مدیریت ریسک شما را با مثال‌های واقعی و سوالات تمرینی که مشابه آزمون هستند، در هر دامنه هدایت می‌کند.
آیا مدرک PMI Risk Management Professional ارزشش را دارد؟
قطعاً. مدرک PMI-RMP شما را به عنوان یک متفکر استراتژیک که می‌تواند در شرایط عدم قطعیت رهبری کند، متمایز می‌سازد. با توجه به تعداد محدود ارائه‌دهندگان آموزش‌های ثبت شده RMP در سراسر جهان، این گواهینامه یک اعتبار کمیاب است که عمق دانش، نظم و رهبری شما را نشان می‌دهد. حتی اگر تصمیم به دریافت گواهینامه نگیرید، طرز فکر و توانمندی‌های یک متخصص مدیریت ریسک سازمانی دقیقاً همان چیزی است که سازمان‌ها در مدیران پروژه قدرتمند جستجو می‌کنند. این دوره برای مدیران پروژه با تجربه، مدیران ریسک و رهبران ارشدی است که مسئولیت ابتکارات حساس و استراتژیک را بر عهده دارند. PMI-RMP یک گام بعدی عالی برای کسی است که مدرک PMP را دریافت کرده و می‌خواهد از میان انبوه مدیران پروژه متمایز شود.

سرفصل ها و درس ها

نمایش نظرات

آموزش دوره جامع مدیریت ریسک PMI (مدرک PMI-RMP)
جزییات دوره
30h
0
CBTNuggets CBTNuggets
(آخرین آپدیت)
-
- از 5
ندارد
دارد
دارد
Bob Mahler
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Bob Mahler Bob Mahler

بهترین بخش مربیگری، ارائه اطلاعات عملی است که زبان‌آموزان می‌توانند بلافاصله برای ایجاد ارزش بیشتر در پروژه‌ها و مشاغل خود از آن استفاده کنند. باب مالهل در اوایل شغل خود، پس از مشاهده چگونگی کمک یک مدیر پروژه به راه‌اندازی شبکه تلفن همراه در نشویل و ویرجینیای غربی، اشتیاق خود را به مدیریت پروژه کشف کرد. این تجربه، علاقه‌ای مادام‌العمر به ارزشی که مدیریت خوب پروژه به هر محیطی می‌آورد، در او ایجاد کرد. او آموزش‌هایی را در مورد مهارت‌های اساسی مدیریت پروژه توسعه داده و ارائه کرده است و اکنون بر کمک به زبان‌آموزان برای به‌کارگیری PMBOK در سناریوهای عملی و دنیای واقعی تمرکز دارد. زمانی که او در حال تولید محتوای آموزشی برای CBT Nuggets نیست، به احتمال زیاد او را در حال ماهیگیری قزل‌آلا و باس در نزدیکی خانه‌اش در تنسی خواهید یافت.

با باب در ارتباط باشید:

PMI