آموزش داشتن مکالمات دشوار

Having Difficult Conversations

در حال بارگزاری نمونه ویدیو، لطفا صبر کنید...
Video Player is loading.
Current Time 0:00
Duration 0:00
Loaded: 0%
Stream Type LIVE
Remaining Time 0:00
 
1x
    • Chapters
    • descriptions off, selected
    • subtitles off, selected
      نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
      نمونه ویدیوها:
      • در حال بارگزاری، لطفا صبر کنید...
      توضیحات دوره: تعارض در کار و زندگی اجتناب ناپذیر است. مدیران باید به مسائل مربوط به عملکرد بپردازند و همکاران با اولویت های رقابتی باید نحوه همکاری با یکدیگر را بیابند. این شرایط مستلزم داشتن مکالمات دشوار است. در این دوره آموزشی، مارلین چیس توضیح می‌دهد که چگونه مکالمات دشواری داشته باشید، مهارت‌های ارتباطی خود را ایجاد کنید و روابط، کار تیمی و عملکرد تجاری خود را بهبود بخشید. او توضیح می دهد که چگونه می توان تفاوت های اساسی در سبک های کاری، اهداف و پویایی قدرت را شناسایی کرد و نحوه نگرش شما به تعارض را تغییر داد. او الگویی را ارائه می دهد تا مکالمه را در جهت مثبت حرکت دهد و مراحل بعدی را تعیین کند. به علاوه، یاد بگیرید که چگونه مقاومت را با یک عبارت مفید بررسی کنید.

      سرفصل ها و درس ها

      معرفی Introduction

      • گفتگوهای دشوار Difficult conversations

      • گفتگوهای دشوار Difficult conversations

      1. بنیاد 1. The Foundation

      • استراحت یادگیری: داستان یک مکالمه دشوار Learning break: Story of a difficult conversation

      • استراحت یادگیری: داستان یک مکالمه دشوار Learning break: Story of a difficult conversation

      • تعارض را به روشی جدید مشاهده کنید View conflict in a new way

      • تعارض را به روشی جدید مشاهده کنید View conflict in a new way

      • ساختار و الگوهای قدرت در تعارض را شناسایی کنید Identify the power structure and patterns in conflict

      • ساختار و الگوهای قدرت در تعارض را شناسایی کنید Identify the power structure and patterns in conflict

      • درک کنید که چه چیزی یک مکالمه را دشوار می کند Understand what makes a conversation difficult

      • درک کنید که چه چیزی یک مکالمه را دشوار می کند Understand what makes a conversation difficult

      2. بایدها و نبایدهای مکالمات دشوار 2. Dos and Don'ts of Difficult Conversations

      • بهترین روش ها را برای آماده شدن برای یک مکالمه دشوار بیاموزید Learn best practices to prepare for a difficult conversation

      • بهترین روش ها را برای آماده شدن برای یک مکالمه دشوار بیاموزید Learn best practices to prepare for a difficult conversation

      • یاد بگیرید که در یک مکالمه دشوار چه کاری انجام دهید و چه کاری را نباید انجام دهید Learn what to do and not to do in a difficult conversation

      • یاد بگیرید که در یک مکالمه دشوار چه کاری انجام دهید و چه کاری را نباید انجام دهید Learn what to do and not to do in a difficult conversation

      3. چگونه برای مکالمات دشوار آماده شویم 3. How to Prepare for Difficult Conversations

      • جهت مکالمه دشوار را کنترل کنید Control the direction of the difficult conversation

      • جهت مکالمه دشوار را کنترل کنید Control the direction of the difficult conversation

      • در گفتگوهای سخت از اغراق و تشدید بپرهیزید Avoid exaggeration and escalation in difficult conversations

      • در گفتگوهای سخت از اغراق و تشدید بپرهیزید Avoid exaggeration and escalation in difficult conversations

      • برای یک مکالمه دشوار آماده شوید Prepare for a difficult conversation

      • برای یک مکالمه دشوار آماده شوید Prepare for a difficult conversation

      4. از کجا شروع کنیم: چگونه مکالمه را شروع کنیم 4. Where to Start: How to Initiate the Conversation

      • حذف: یک نتیجه مثبت را تجسم کنید DELETE: Visualize a positive outcome

      • حذف: یک نتیجه مثبت را تجسم کنید DELETE: Visualize a positive outcome

      • دلیل خود را در یک مکالمه دشوار بیابید Find your why in a difficult conversation

      • دلیل خود را در یک مکالمه دشوار بیابید Find your why in a difficult conversation

      • طرح یک مکالمه دشوار را بیاموزید Learn the blueprint for a difficult conversation

      • طرح یک مکالمه دشوار را بیاموزید Learn the blueprint for a difficult conversation

      5. مقابله با مقاومت 5. Dealing with Resistance

      • از مقاومت در برابر مقاومت خودداری کنید Avoid resisting resistance

      • از مقاومت در برابر مقاومت خودداری کنید Avoid resisting resistance

      • در طول یک مکالمه دشوار با مقاومت مقابله کنید Deal with resistance during a difficult conversation

      • در طول یک مکالمه دشوار با مقاومت مقابله کنید Deal with resistance during a difficult conversation

      • عبارت جادویی برای تست مقاومت را یاد بگیرید Learn the magic phrase to test for resistance

      • عبارت جادویی برای تست مقاومت را یاد بگیرید Learn the magic phrase to test for resistance

      • از گوش دادن رادیکال برای حضور خود استفاده کنید Use radical listening to stay present

      • از گوش دادن رادیکال برای حضور خود استفاده کنید Use radical listening to stay present

      • کار با افرادی که تمایلی به تغییر ندارند Working with people who are not willing to change

      • کار با افرادی که تمایلی به تغییر ندارند Working with people who are not willing to change

      6. چگونه تصمیمات سخت بگیریم 6. How to Make Tough Decisions

      • عادات جدیدی در مورد مکالمات دشوار ایجاد کنید Create new habits around difficult conversations

      • عادات جدیدی در مورد مکالمات دشوار ایجاد کنید Create new habits around difficult conversations

      • استراحت یادگیری: داستان درگیری شخصی Learning break: Story of personal conflict

      • استراحت یادگیری: داستان درگیری شخصی Learning break: Story of personal conflict

      • تضادهای شخصی در مقابل حرفه ای Personal vs. professional conflicts

      • تضادهای شخصی در مقابل حرفه ای Personal vs. professional conflicts

      نمایش نظرات

      آموزش داشتن مکالمات دشوار
      جزییات دوره
      1h 6m
      42
      Linkedin (لینکدین) Linkedin (لینکدین)
      (آخرین آپدیت)
      556,599
      - از 5
      دارد
      دارد
      دارد
      Marlene Chism
      جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

      Google Chrome Browser

      Internet Download Manager

      Pot Player

      Winrar

      Marlene Chism Marlene Chism

      مشاور، مربی، نویسنده

      مارلین چیس، مشاور، مدرس، و نویسنده کتاب درام در محل کار و رهبری بدون درام است.

      او با مدیران اجرایی و صاحبان کسب و کار برای بهبود اثربخشی رهبری و تغییر فرهنگ در محل کار.

      مارلین به عنوان سخنران، مخاطبان صنایع مختلف را جذب می کند و پیام او در مورد وضوح، همسویی و مسئولیت شخصی الهام بخش مخاطبان جهانی است.


      > زمینه های تخصص او شامل توسعه رهبری، مهارت های ارتباطی استراتژیک، و توقف نمایش های محل کار است. ماموریت شخصی او کمک به مردم برای کشف، توسعه و ارائه هدایای خود به جهان است.