آموزش اجرای پروژه: مدیریت و هدایت پروژه - آخرین آپدیت

دانلود Project Execution: Running the Project

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: در دوره چهارم برنامه گواهینامه مدیریت پروژه گوگل، شما به بررسی دقیق مراحل اجرا و بستن چرخه حیات پروژه خواهید پرداخت. خواهید آموخت که چه جنبه‌هایی از یک پروژه باید پیگیری شوند و چگونه باید آن‌ها را رصد کرد. همچنین یاد می‌گیرید که چگونه تغییرات، وابستگی‌ها و ریسک‌ها را به شکلی موثر مدیریت و اطلاع‌رسانی کنید. در بخش مدیریت کیفیت، نحوه اندازه‌گیری رضایت مشتری و پیاده‌سازی تکنیک‌های بهبود مستمر و بهبود فرآیند را فرا خواهید گرفت. در ادامه، نحوه اولویت‌بندی داده‌ها، استفاده از داده‌ها برای تصمیم‌گیری آگاهانه و نحوه ارائه موثر آن‌ها را بررسی می‌کنید. سپس با مطالعه مراحل توسعه تیم و مدیریت پویایی‌های گروهی، مهارت‌های رهبری خود را تقویت خواهید کرد. پس از آن، با ابزارهای ارتباطی موثر تیم پروژه، نحوه سازماندهی و تسهیل جلسات و روش‌های اطلاع‌رسانی وضعیت پروژه آشنا می‌شوید. در نهایت، مراحل فرآیند بستن پروژه و نحوه ایجاد و اشتراک‌گذاری مستندات پایان پروژه را بررسی خواهید کرد. مدیران فعلی پروژه‌های گوگل برای آموزش شما در انجام تمام این وظایف، ابزارها و منابع مناسب هر کار را شرح خواهند داد. دانشجویانی که این برنامه را تکمیل کنند، برای درخواست مشاغل سطح مقدماتی به عنوان مدیر پروژه آماده خواهند بود. هیچ تجربه قبلی لازم نیست. در پایان این دوره، شما قادر خواهید بود: - جنبه‌های قابل پیگیری پروژه را شناسایی کرده و روش‌های مختلف ردیابی را مقایسه کنید. - درباره نحوه مدیریت و اطلاع‌رسانی موثر تغییرات، وابستگی‌ها و ریسک‌ها بحث کنید. - مفاهیم کلیدی مدیریت کیفیت شامل استانداردهای کیفیت، برنامه‌ریزی کیفیت، تضمین کیفیت و کنترل کیفیت را توضیح دهید. - نحوه ایجاد بهبود مستمر و بهبود فرآیند و نحوه اندازه‌گیری رضایت مشتری را شرح دهید. - هدف از جلسه بازبینی (Retrospective) را توضیح داده و نحوه برگزاری آن را شرح دهید. - نحوه اولویت‌بندی و تحلیل داده‌ها و نحوه روایت داستان پروژه بر اساس داده‌ها را نمایش دهید. - ابزارهای ارتباطی موثر تیم پروژه را شناسایی کرده و بهترین روش‌ها برای اطلاع‌رسانی وضعیت پروژه را بررسی کنید. - مراحل فرآیند بستن پروژه را برای ذینفعان، تیم پروژه و مدیران پروژه شرح دهید. - بهترین روش‌ها برای بهره‌گیری از ابزارهای هوش مصنوعی مولد در ارتباطات را بررسی کنید.

سرفصل ها و درس ها

مقدمه‌ای بر اجرای پروژه Introduction to project execution

  • مقدمه‌ای بر دوره چهارم Introduction to Course 4

  • اهمیت ردیابی و پیگیری The importance of tracking

  • موارد رایج برای پیگیری Common items to track

  • روش‌های مختلف ردیابی Different tracking methods

  • بلیندا: ردیابی و مدیریت بودجه Belinda: tracking and managing a budget

  • پرانجال: مدیریت چندین مسیر Pranjal: Managing multiple tracks

  • چرا ریسک‌ها و تغییرات رخ می‌دهند Why risks and changes occur

  • شناسایی و ردیابی وابستگی‌ها Identifying and tracking dependencies

  • تکنیک‌هایی برای کمک به مدیریت ریسک‌ها Techniques to help manage risks

  • ارتقای مسائل (Escalation) Escalating issues

  • اطلاع‌رسانی تغییرات به تیم Communicating changes to the team

  • جمع‌بندی Wrap-up

مدیریت کیفیت و بهبود مستمر Quality management and continuous improvement

  • مقدمه: مدیریت کیفیت و بهبود مستمر Introduction: Quality management and continuous improvement

  • مفاهیم کلیدی مدیریت کیفیت Key quality management concepts

  • تقویت روابط با مشتری از طریق مهارت‌های ارتباطی Fostering customer relationships with communication skills

  • اندازه‌گیری رضایت مشتری Measuring customer satisfaction

  • تضمین دسترسی‌پذیری در هنگام جمع‌آوری بازخورد Ensuring accessibility during feedback collection

  • سو: اهمیت درک نیازهای مشتری Sue: The importance of understanding customer needs

  • بهبود مستمر و بهبود فرآیند Continuous improvement and process improvement

  • چارچوب‌های بهبود داده‌محور Data-driven improvement frameworks

  • تفاوت پروژه‌ها از برنامه‌ها Differentiating projects from programs

  • جیکوب: پرورش ذهنیت بهبود مستمر Jacob: Cultivating a continuous improvement mindset

  • هدف از جلسه بازبینی (Retrospective) The purpose of a retrospective

  • نحوه برگزاری جلسه بازبینی Conducting a retrospective

  • گرنوت: استفاده از بازبینی‌ها برای بازگشت به مسیر Gernot: Using retrospectives to get back on track

  • جمع‌بندی Wrap-up

تصمیم‌گیری مبتنی بر داده Data-informed decision-making

  • مقدمه: تصمیم‌گیری مبتنی بر داده Introduction: Data-informed decision-making

  • ارزش داده‌ها The value of data

  • انواع رایج داده‌های پروژه Common types of project data

  • تشخیص داده‌های مهم Discerning important data

  • استفاده از تحلیل داده‌ها برای تصمیم‌گیری Using data analysis to inform decisions

  • ارائه داده‌ها برای روایت داستان پروژه Presenting data to tell a project's story

  • ابزارهای بصری‌سازی داده‌ها Data visualization tools

  • تکنیک‌های ارائه موثر Effective presentation techniques

  • دسترسی‌پذیر کردن ارائه‌ها Making presentations accessible

  • جمع‌بندی Wrap-up

مهارت‌های رهبری و تأثیرگذاری Leadership and influencing skills

  • مقدمه: مهارت‌های رهبری و تأثیرگذاری Introduction: Leadership and influencing skills

  • ضرورت کار تیمی در پروژه The necessity of project teamwork

  • عواملی که بر اثربخشی تیم تأثیر می‌گذارند The factors that impact team effectiveness

  • رهبری تیم‌های با عملکرد بالا Leading high-functioning teams

  • امیلیو: یادگیری رهبری Emilio: Learning to lead

  • توسعه تیم و مدیریت پویایی‌های گروهی Team development and managing team dynamics

  • روئنا: تفویض جزئیات Rowena: Delegating the details

  • رهبری اخلاقی و فراگیر Ethical and inclusive leadership

  • مراحل تأثیرگذاری موثر Steps to effective influencing

  • استفاده از منابع قدرت برای تأثیرگذاری Using sources of power to influence

  • کریس: تأثیرگذاری بر دیگران با نمایش اثرگذاری پروژه Chris: Influencing others by demonstrating project impact

  • جمع‌بندی Wrap-up

ارتباطات موثر در پروژه Effective project communication

  • مقدمه: ارتباطات موثر در پروژه Introduction: Effective project communication

  • ارتباط در روش‌های مختلف Communicating in different ways

  • ابزارهای رایج ارتباطی Common communication tools

  • نحوه سازماندهی جلسات موثر How to organize effective meetings

  • انواع رایج جلسات پروژه Common types of project meetings

  • اجرای کارآمدتر جلسات با هوش مصنوعی Execute your meetings more efficiently with AI

  • جمع‌بندی Wrap-up

بستن پروژه Closing a project

  • مقدمه: بستن پروژه Introduction: Closing a project

  • اهمیت بستن پروژه The importance of project closure

  • فرآیند بستن برای مشتریان و ذینفعان The closing process for clients and stakeholders

  • فرآیند بستن برای تیم The closing process for the team

  • سارا: چرا عاشق جلسات بازبینی هستم Sarah: Why I love retrospectives

  • فرآیند بستن برای مدیر پروژه The closing process for the project manager

  • جمع‌بندی دوره Course wrap-up

نمایش نظرات

آموزش اجرای پروژه: مدیریت و هدایت پروژه
جزییات دوره
25h 39m
62
(آخرین آپدیت)
616,362
4.8 از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar