آموزش نقشه راه رهبری

Roadmap to Leadership

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: راهنمای گام به گام شما برای تبدیل شدن به یک رهبر تیم شما، همسالان و مربیان شما را تحسین و احترام می کنند. 7 سبک رهبری را شناسایی کنید سبک(های) رهبری خود را تعیین کنید سطح آمادگی تیم خود را برای دستیابی به اهداف و نحوه تنظیم سبک رهبری خود ارزیابی کنید نحوه مدیریت انتظارات و تعارض چگونه یک رهبر جانبی باشید پیش نیازها: هیچ پیش نیاز رسمی برای این دوره وجود ندارد. . با این حال، توصیه می کنیم برای پیشینه بیشتر، دوره 5 رفتار برتر رهبری ما را بگذرانید. شما باید آماده باشید تا باورها و رفتارهای خود را در مورد رهبری بررسی کنید و باید مایل باشید تمرینات را با تفکر و به طور کامل تکمیل کنید تا حداکثر سود را به دست آورید.

مهارت‌ها و رفتارهای رهبری سال‌هاست که مورد مطالعه و نگارش قرار گرفته است. و شدید است! اما، شما خوش شانس هستید! شما مجبور نیستید همه آن تحقیقات را بخوانید زیرا ما آن را به مهم ترین عناصری که واقعاً توانایی های رهبری شما را ارتقا می دهند، بررسی کرده ایم.

  • رفتار، تفکر و اعمال خود را متحول کنید. همه اینها به شما کمک می کند تا در هنگام رویارویی با چالش های رهبری که نیازمند شجاعت، همدلی و قاطعیت هستند، به تیم خود بهتر خدمت کنید.
  • در این دوره آموزشی، شما یاد خواهید گرفت که چندین سبک مختلف رهبری را بشناسید و اینکه کدام رویکرد رهبری برای تیم خود بهترین است، بر اساس سطح شایستگی و تعهد تیم، نه فقط شما.
  • تفاوت زیادی بین مدیر بودن و رهبر بودن وجود دارد و هر دو برای یک سازمان مهم هستند. آیا تفاوتش را میدانی؟ شما پس از اتمام این دوره! بیشتر مردم به جای رهبری تمایل به مدیریت دارند و شما نیاز به تعادل برای هر دو دارید.
  • وقتی بین اعضای تیم تحت رهبری شما درگیری وجود دارد چه اتفاقی می افتد؟ بیاموزید که چگونه مراحل تعارض را تشخیص دهید و چگونه مسائل را سریع و آسان حل کنید.
  • رهبری جانبی اغلب در توسعه رهبری نادیده گرفته می شود، اما این مرحله آماده سازی برای رهبران رسمی آینده است و شما باید خودتان در آن مهارت داشته باشید، سپس بتوانید دیگران را برای تبدیل شدن به رهبران جانبی خوب راهنمایی کنید.
  • در رهبری خود سنجیده عمل کنید، نه تصادفی. دیوانگی یعنی انجام دادن کارها و بارها و انتظار نتایج متفاوت. کاری متفاوت انجام دهید اعتبار و سطح احترامی را که شایسته آن هستید به دست آورید!

در طول دوره تمریناتی را تکمیل خواهید کرد که به شما کمک می کند مهارت های خود را تقویت کنید. برخی از تمرینات برای صاحب کسب و کار یا رهبر ارشد و برخی برای رهبر/مدیر خواهد بود. اما حتی اگر در هیچ یک از این دسته بندی ها قرار ندارید، می توانید تمرینات را با استفاده از همکاران خود به عنوان تیم خود تکمیل کنید.

پس من کی هستم و چرا باید این دوره را بگذرانید؟

من دونا گالاتاس، مدیر عامل گروه گالاتاس هستم. ما یک شرکت کوچینگ منابع انسانی هستیم و در کار با کسب و کارهای نوپا و کوچکی که به کمک برای ایجاد یک فرهنگ قوی نیاز دارند، تخصص داریم.

به همراه شریک تجاری من، جکی تورس، بیش از 40 سال تجربه به عنوان رهبران منابع انسانی شرکتی و میدانی داریم که با سازمان‌هایی در هر اندازه، از جمله شرکت‌های فورچون 500 کار می‌کنند.

اکنون، به عنوان صاحبان مشاغل، مشتاقیم که تخصص خود را به شما ارائه دهیم. این دوره برای کمک به شما در تسلط بر نقش خود به عنوان رهبر طراحی شده است.

بیایید شروع کنیم—همین الان ثبت نام کنید!


سرفصل ها و درس ها

معرفی Introduction

  • خوش آمدی Welcome

  • من کی هستم؟ Who Am I?

  • تمرین: ارزیابی رهبری Exercise: Leadership Assessment

چه چیزی یک رهبر موثر را می سازد؟ What Makes An Effective Leader?

  • رهبری و سازمان Leadership and the Organization

  • رویکرد ویژگی های رهبری Leadership Traits Approach

  • رویکرد رفتاری رهبری Leadership Behavioral Approach

  • رویکرد موقعیتی رهبری Leadership Situational Approach

  • چه چیزی یک رهبر موثر را می سازد What makes an Effective Leader

  • ورزش Exercise

رهبری در مقابل مدیریت Leadership vs Management

  • رهبری در مقابل مدیریت Leadership vs Management

  • مشارکت رهبران در مقابل مدیران Contributions of Leaders vs Managers

  • مطالعه موردی Case Study

  • تمرین رهبری Leadership Exercise

سبک های رهبری Leadership Styles

  • تعریف سبک های رهبری Defining Leadership Styles

  • رهبری تعاملی در مقابل رهبری تحول آفرین Transactional vs. Transformational Leadership

  • 7 سبک رهبری 7 Leadership Styles

  • تمرین رهبری Leadership Exercise

رهبری یک تیم Leading a Team

  • سبک های رهبری و کار گروهی Leadership styles and teamwork

  • مقایسه نظریه X و Y مک گرگور Comparison of McGregor's Theory X & Y

  • ورزش Exercise

  • آمادگی تیم Team Readiness

  • آمادگی فردی Individual Readiness

  • تمرین رهبری Leadership Exercise

انتظارات و تعارض Expectations and Conflict

  • مدیریت انتظارات Managing Expectations

  • رهبری و تعارض Leadership and Conflict

  • تمرین رهبری Leadership Exercise

رهبری جانبی Lateral Leadership

  • رهبری جانبی چیست؟ What is Lateral Leadership?

  • مطالعه موردی: شکست رهبری جانبی Case Study: Lateral Leadership Fail

  • رهبری جانبی درست انجام شد Lateral Leadership Done Right

  • مولفه های رهبری جانبی Lateral Leadership Components

  • تمرین رهبری Leadership Exercise

وقتی رهبری اشتباه می شود When Leadership Goes Wrong

  • سقوط از فیض Fallen From Grace

  • رهبری ناموفق از 3 منظر Failed Leadership From 3 Perspectives

  • تمرین رهبری Leadership Exercise

  • رهبران سازگار Consistent Leaders

  • تمرین رهبری Leadership Exercise

  • بررسی دوره Course Review

سخنرانی پاداش Bonus Lecture

  • منابع اضافی Additional resources

نمایش نظرات

آموزش نقشه راه رهبری
جزییات دوره
1.5 hours
38
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
8,280
4.5 از 5
دارد
دارد
دارد
Donna Galatas
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Donna Galatas Donna Galatas

معاون امپراتور منابع انسانی/مدیر عامل گروه گالاتاس