آموزش تولید برای مشاوران مدیریت و تحلیلگران کسب و کار

Production for Management Consultants and Business Analysts

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: راهنمای عملی نحوه بهبود تولید و عملیات در یک شرکت و تجزیه و تحلیل صرفه جویی های بالقوه در اکسل تجزیه و تحلیل فرآیند تولید بهبود فرآیند تولید – سریعتر، ارزانتر و با کیفیت بالاتر محاسبه تاثیر بالقوه تغییرات پیشنهادی در اکسل اعمال تکنیک های بهبود در زمینه های دیگر و صنایع تحلیل در اکسل سرمایه گذاری های بالقوه برنامه ریزی برای افزایش ظرفیت تولید ایجاد برنامه های تولید بهینه پیش نیازها: اکسل پایه یا متوسط ​​دانش پایه اقتصاد یا امور مالی

هدف از این دوره چیست؟

این دوره به شما کمک می کند تا دانش و مهارت های خود را در بهینه سازی تولید و عملیات هر شرکتی از طریق یک سری موارد عملی به شدت بهبود بخشید. این برای افرادی طراحی شده است که می خواهند مشاور، تحلیلگر تجاری شوند یا باید تولید را به صورت روزانه اجرا و بهینه کنند. در این دوره شما 3 چیز را یاد خواهید گرفت:

  1. نحوه درک هرگونه فعالیت تولیدی یا عملیاتی

  2. نحوه بهینه سازی تولید و عملیات به منظور انجام کارهای بیشتر، ارزان تر و کیفیت بالاتر با منابع کمتر

  3. در کجا به دنبال صرفه جویی و بهبود بگردید، نحوه محاسبه پس انداز احتمالی در اکسل و پیاده سازی آنها

این دوره بر اساس تجربه 15 ساله من به عنوان مشاور در شرکت های مشاوره برتر و به عنوان عضو هیئت مدیره مسئول استراتژی، بهبود عملکرد و چرخش در بزرگترین شرکت ها از خرده فروشی، FMCG، SMG، B2B و بخش های خدماتی که من برای آنها کار کردم. من بیش از 90 پروژه مختلف بهبود عملکرد را در صنایع مختلف انجام داده یا نظارت کرده ام که در مجموع 2 میلیارد EBITDA اضافی ایجاد کرده است. بر اساس آنچه در این دوره خواهید یافت، من بیش از 100 مشاور، تحلیلگر تجاری و مدیر را به صورت حضوری آموزش داده ام که در حال حاضر شریک در صندوق های PE و VC، مدیران سرمایه گذاری و تحلیلگران تجاری در PE و VC، مدیران عملیاتی، COO هستند. ، CRO، مدیر عامل، مدیران شرکت های مشاور، اعضای هیئت مدیره، و غیره. علاوه بر این، دوره های من در Udemy قبلاً توسط بیش از 182000 دانشجو از جمله افرادی که در EY، Walmart، Booz Allen Hamilton، Adidas، Naspers، Alvarez Marsal کار می کردند، گذرانده بودند. ، PwC، Dell، Walgreens، Orange و بسیاری دیگر.

من از طریق مطالعات موردی تدریس می‌کنم، بنابراین شما سخنرانی‌های زیادی خواهید داشت که نمونه‌هایی از تحلیل‌ها و ابزارهایی را که ما استفاده می‌کنیم نشان می‌دهند. به هر سخنرانی، اکسل‌ها و همچنین ارائه‌های اضافی و مطالب نشان‌داده‌شده در سخنرانی‌ها به پیوست (در منابع اضافی) خواهید یافت، بنابراین به عنوان بخشی از این دوره، کتابخانه‌ای از تجزیه و تحلیل‌های آماده را نیز دریافت خواهید کرد که می‌توانند با تغییرات، توسط شما یا تیمتان در کارتان اعمال شود.

چرا تصمیم به ایجاد این دوره گرفتم؟
اکثر مشاوران و تحلیلگران تجاری در سازماندهی مسائل عملیاتی بسیار بد هستند. آنها با عملیات به ویژه تولید به عنوان جعبه سیاه برخورد می کنند و سعی می کنند به هر قیمتی از آن اجتناب کنند. مسائل فنی بر آنها چیره می شود و از آنها دوری می کنند. این رویکرد درست نیست زیرا در همه جا عناصری شبیه تولید پیدا می کنید. در بیمارستان ها، اکثر روش های انجام شده بسیار شبیه به مسائل تولید هستند. همین امر در مورد راه اندازی یک مرکز تماس، یک رستوران زنجیره ای، یک شرکت تدارکات یا یک شرکت ارائه دهنده خدمات تخصصی صدق می کند. همه جا عملیاتی دارید که می توانید با استفاده از تکنیک هایی که در این دوره نشان خواهم داد آنها را بهینه کنید. تولید به شدت بر سایر حوزه ها به ویژه فروش و بازاریابی تأثیر می گذارد. بنابراین، داشتن حداقل دانش عمومی از تولید ایده خوبی است. نکته خنده دار این است که برای خوب بودن در تولید حتی لازم نیست اصلاً فنی باشید. من هیچ مدرسه فنی را تمام نکرده ام و در پیدا کردن پیشرفت های قابل توجهی در تولید بسیار خوب هستم. یکی از بهترین مدیران تولیدی که من می شناسم، تحصیلات آموزشی را به پایان رسانده است.

به طور خلاصه، من معتقدم اگر می‌خواهید در هر کسب‌وکاری بسازید یا پیشرفت‌هایی پیدا کنید، باید بر تکنیک‌های مربوط به بهینه‌سازی تولید تسلط داشته باشید. به همین دلیل است که من این دوره را نه تنها به مشاوران یا تحلیلگران تجاری که باید به مشتریان خود مشاوره دهند، بلکه به صاحبان، بنیانگذاران مشاغل و همچنین مدیران تولید به شدت توصیه می کنم.

از چه طریقی از این دوره بهره خواهید برد؟
این دوره یک راهنمای عملی و گام به گام با هزاران تجزیه و تحلیل، ترفندها و نکاتی است که به طور قابل توجهی سرعت یافتن و تجزیه و تحلیل شما را بهبود می بخشد. تولید تئوری کمی وجود دارد - عمدتاً مثال‌ها، نکات زیادی از تجربه خودم و همچنین نمونه‌های قابل توجه دیگری که ارزش ذکر دارند. قصد ما این است که به لطف دوره شما بدانید:

  1. نحوه درک تولید

  2. نحوه بهینه سازی آن

  3. در کجا باید به دنبال صرفه جویی و بهبود در تولید بود

  4. نحوه محاسبه تاثیر تغییرات پیشنهادی در اکسل

همچنین می‌توانید هر سؤالی را از طریق حالت بحث یا با ارسال مستقیم به من بپرسید.

دوره چگونه سازماندهی می شود؟
دوره به بخش های زیر تقسیم می شود:

  • مقدمه. ما با یک مقدمه کوچک در مورد دوره و همچنین برخی اطلاعات کلی در مورد تولید

    شروع می کنیم
  • روشهای اساسی برای بهبود تولید. در بخش دوم، در مورد تکنیک‌های اساسی که می‌توانید برای بهینه‌سازی کسب‌وکار خود استفاده کنید، صحبت خواهم کرد. در اینجا میوه های کم آویزان بالقوه

    را خواهید یافت
  • جریان پیوسته. ایده آل در تولید جریان به اصطلاح پیوسته است که در آن همه چیز به آرامی و سریع پیش می رود. محصولات به سرعت و ارزان تولید می شوند. در این بخش به شما خواهم گفت که چگونه به آن دست پیدا کنید.

  • روش های پیشرفته برای بهبود تولید. در بخش 4 روش های پیشرفته تری را ادامه می دهم که در آنها می توانید تولید خود را بهبود بخشید مانند SMED، TPM، اتوماسیون، زنجیره بحرانی

  • مدیریت ظرفیت . جدا از بهینه سازی تولید، باید استراتژیک فکر کنید و بدانید چه زمانی باید ظرفیت/کارخانه جدیدی اضافه کنید. در این بخش، من به شما نشان خواهم داد که چگونه می توانید این کار را انجام دهید

  • تجزیه و تحلیل سرمایه گذاری. در این بخش، من به شما نشان خواهم داد که چگونه می توانید تحلیل کنید که آیا سرمایه گذاری منطقی است یا خیر. ما نگاهی به مطالعات موردی مختلف خواهیم داشت. ما سرمایه‌گذاری‌های جایگزین، سرمایه‌گذاری‌های مورد نیاز مشتریان، سرمایه‌گذاری‌های کاهش هزینه و سرمایه‌گذاری در تنگناها را تجزیه و تحلیل خواهیم کرد

  • برنامه ریزی تولید . برنامه ریزی تولید، مغز تولید است. اگر این اشتباه را متوجه شوید، چیزهای دیگر مهم نخواهند بود. در این بخش، روش هایی را به شما نشان خواهم داد که از طریق آنها می توانید برنامه ریزی تولید را تجزیه و تحلیل و بهبود بخشید

همچنین می‌توانید بسیاری از منابع اضافی

را دانلود کنید
  1. با تجزیه و تحلیل های نشان داده شده در دوره

    عالی است
  2. ارائه اسلایدهای نشان داده شده در دوره

  3. پیوندها به ارائه‌ها و فیلم‌های دیگر

  4. پیوند به کتاب‌هایی که ارزش خواندن دارند

در پایان دوره من، دانش‌آموزان می‌توانند…

  • تحلیل فرآیند تولید

  • فرایند تولید را بهبود بخشید – آن را سریعتر، ارزانتر و با کیفیت بالاتر انجام دهید

  • تأثیر احتمالی تغییرات پیشنهادی را در Excel محاسبه کنید

  • تکنیک های بهبود را در زمینه ها و صنایع دیگر اعمال کنید

چه کسی باید این دوره را بگذراند؟ چه کسی نباید؟

  • مشاوران

  • مدیران تولید

  • تحلیلگران کسب و کار

  • صاحبان مشاغل کوچک و متوسط

  • موسسان استارت‌آپ‌ها

  • کنترل کننده ها

دانش آموزان قبل از شروع این دوره چه چیزهایی را باید بدانند یا انجام دهند؟

  • اکسل پایه یا متوسط

  • دانش اولیه اقتصاد یا امور مالی

از دوره لذت ببرید!


سرفصل ها و درس ها

معرفی Introduction

  • معرفی Introduction

  • درمورد من About me

  • چرا دانستن مسائل تولید مهم است؟ Why knowing production issues is important?

  • در مورد چه موضوعاتی صحبت خواهیم کرد؟ What subjects we will talk about?

  • نحوه برخورد با تصویر تار How to deal with Blurry image

  • چگونه می توان به منابع اضافی دست یافت؟ How to reach additional resources?

روش های اساسی بهبود تولید Basic methods of improving production

  • مقدمه ای بر بهبود تولید Introduction to improving production

  • انواع مختلف زباله Different types of waste

  • 5 چرا 5 Whys

  • OEE OEE

  • رفع تنگناها Removing bottlenecks

  • حذف گلوگاه ها – نمونه ای از تولید – معرفی مورد Removing bottlenecks – Example from production – Case Introduction

  • ظرفیت تولید به چه چیزی بستگی دارد؟ What the production capacity depends on?

  • نحوه محاسبه ظرفیت کل ماه How to calculate the capacity for the whole month

  • حذف گلوگاه ها - نمونه ای از تولید - سناریوها - قسمت 1 Removing bottlenecks – Example from production – Scenarios – Part 1

  • حذف گلوگاه ها – نمونه ای از تولید – سناریوها – قسمت 2 Removing bottlenecks – Example from production – Scenarios – Part 2

  • حذف گلوگاه ها – نمونه ای از تولید – داده های موجود Removing bottlenecks – Example from production – Available Data

  • رفع تنگناها – نمونه ای از تولید – راه حل Removing bottlenecks – Example from production – Solution

  • حذف گلوگاه ها - نمونه ای از تولید - نمودارها Removing bottlenecks – Example from production – Graphs

  • استاندارد سازی Standarization

  • استانداردسازی - محاسبه در اکسل Standarization - calculation in Excel

  • 5S - مقدمه 5S - Introduction

  • 5S - محاسبه در اکسل 5S - calculation in Excel

  • از شر چیزهای استفاده نشده خلاص شوید - دفتر Get rid of unused things - office

  • معرفی کانبان Kanban introduction

  • کانبان در اکسل Kanban in Excel

  • Kanban برای خدمات - نمونه Kanban for services - examples

  • قانون نقص صفر Zero defect rule

  • کارگر جهانی Universal worker

  • کارگر جهانی - اکسل Universal worker - Excel

  • 1 کارگر 2 ماشین 1 worker 2 machines

  • 1 کارگر 2 ماشین - اکسل 1 worker 2 machines - Excel

جریان پیوسته Continuous Flow

  • جریان پیوسته - مقدمه Continuous Flow - Introduction

  • چگونه نمی توان جریان مداوم ایجاد کرد - کارخانه ساندویچ How NOT to make continuous flow – sandwich factory

  • نحوه ایجاد جریان پیوسته – کارخانه ساندویچ سازی بدون کانبان How to make continuous flow – sandwich factory no kanban

  • نحوه ساخت جریان پیوسته – کارخانه ساندویچ سازی با کانبان How to make continuous flow – sandwich factory with kanban

  • جریان مستمر در خدمات Continuous flow in services

  • دسته بندی هوشمند Smart batching

روش های پیشرفته برای بهبود تولید Advanced methods of improving production

  • OLE در مقابل OEE OLE vs OEE

  • تجزیه و تحلیل زباله Waste analysis

  • کاهش ضایعات – معرفی مورد – تخته سه لا Decrease waste – Case Introduction – Plywood

  • کاهش ضایعات - داده های موجود Decrease waste – Data Available

  • کاهش ضایعات – مطالعه موردی – راه حل Decrease waste – Case Study – Solution

  • تنظیمات Set-ups

  • SMED - مقدمه SMED - Introduction

  • SMED - نمونه از صنعت ماهی - مورد SMED - example from fish industry - case

  • SMED - نمونه ای از صنعت ماهی - راه حل SMED - example from fish industry - solution

  • TPM TPM

  • اتوماسیون - مقدمه Automation - Introduction

  • زنجیره بحرانی Critical chain

مدیریت ظرفیت Capacity management

  • چرا باید مدیریت ظرفیت انجام دهید؟ Why you need to do capacity management?

  • چگونه ظرفیت را مدیریت کنیم؟ How to manage capacity?

  • حوضه آبریز تامین کننده Supplier catchment area

  • حوضه آبریز مشتری Customer catchment area

  • حوضه آبریز/تجزیه و تحلیل دسترسی - B2B Catchment area / reach analysis - B2B

موارد پیشرفته در تولید Advanced cases in production

  • موارد پیشرفته در تولید - مقدمه Advanced cases in production – Introduction

  • پیدا کردن بهترین نقطه برای کارخانه خود - مقدمه Finding the best spot for your factory – Introduction

  • یافتن بهترین نقطه برای کارخانه خود - مقایسه هزینه - اکسل Finding the best spot for your factory – Cost comparison - Excel

  • یافتن بهترین نقطه برای کارخانه خود - NPV برای هر پروژه - Excel Finding the best spot for your factory – NPV for every project - Excel

  • صنعت خودرو – برنامه ریزی جریان کالاهای نهایی – مقدمه Car Industry – Planning the flow of finished goods – Introduction

  • صنعت خودرو – برنامه ریزی جریان کالاهای تمام شده – Excel – گزینه اول Car Industry – Planning the flow of finished goods – Excel - First Option

  • صنعت خودرو – برنامه ریزی جریان کالاهای نهایی – اکسل – گزینه دوم Car Industry – Planning the flow of finished goods – Excel - Second Option

  • سرمایه گذاری - افکار عمومی Investments – General thoughts

  • سرمایه گذاری جایگزین - مقدمه Replacement Investment – Introduction

  • سرمایه گذاری جایگزین - هزینه های جاری Replacement Investment – Current Costs

  • سرمایه گذاری جایگزین - هزینه های آتی Replacement Investment – Future Costs

  • سرمایه گذاری جایگزین - NPV Replacement Investment – NPV

  • سرمایه گذاری جایگزین - راه حل در پاور پوینت Replacement Investment – Solution in Power Point

  • مورد نیاز توسط سرمایه گذاری مشتری - مقدمه Required by customer investment – Introduction

  • مورد نیاز سرمایه گذاری مشتری - هزینه ها Required by customer investment – Costs

  • مورد نیاز سرمایه گذاری مشتری - مزایا Required by customer investment – Benefits

  • مورد نیاز سرمایه گذاری مشتری - NPV Required by customer investment – NPV

  • مورد نیاز سرمایه گذاری مشتری - راه حل در پاور پوینت Required by customer investment – Solution in Power Point

  • سرمایه گذاری در رفع گلوگاه - مقدمه Investment in bottleneck removal – Introduction

  • سرمایه گذاری در رفع تنگناها - هزینه ها Investment in bottleneck removal – Costs

  • سرمایه گذاری در رفع تنگناها - مزایا Investment in bottleneck removal – Benefits

  • سرمایه گذاری در رفع گلوگاه - NPV Investment in bottleneck removal – NPV

  • سرمایه گذاری در رفع گلوگاه - راه حل در پاور پوینت Investment in bottleneck removal – Solution in Power Point

  • کاهش هزینه سرمایه گذاری – خرده فروشی – مقدمه Cost reduction Investment – Retail – Introduction

  • کاهش هزینه سرمایه گذاری – خرده فروشی – هزینه های جاری Cost reduction Investment – Retail – Current Costs

  • کاهش هزینه سرمایه گذاری – خرده فروشی – هزینه های آتی Cost reduction Investment – Retail – Future Costs

  • کاهش هزینه سرمایه گذاری – خرده فروشی – NPV Cost reduction Investment – Retail – NPV

  • کاهش هزینه سرمایه گذاری – خرده فروشی – راه حل در پاور پوینت Cost reduction Investment – Retail – Solution in Power Point

  • کاهش هزینه سرمایه گذاری – کاشی و سرامیک – مقدمه Cost reduction Investment – Ceramic Tiles – Introduction

  • کاهش هزینه سرمایه گذاری – کاشی و سرامیک – هزینه های جاری Cost reduction Investment – Ceramic Tiles – Current Costs

  • کاهش هزینه سرمایه گذاری – کاشی و سرامیک – هزینه های آینده Cost reduction Investment – Ceramic Tiles – Future Costs

  • سرمایه گذاری کاهش هزینه – کاشی و سرامیک – NPV Cost reduction Investment – Ceramic Tiles – NPV

  • سرمایه گذاری کاهش هزینه – کاشی و سرامیک – راه حل در پاورپوینت Cost reduction Investment – Ceramic Tiles – Solution in Power Point

طرح تولید. Production planning.

  • مقدمه ای بر برنامه ریزی تولید Introduction to Production Planning

  • اهداف برنامه ریزی تولید Goals of Production Planning

  • محرک های ارزش برنامه ریزی تولید Production Planning Value Drivers

  • مشکلات معمول در برنامه ریزی تولید Typical problems in Production Planning

  • تجزیه و تحلیل دسته ای تولید بهینه - FMCG Optimal production batch analysis - FMCG

  • برنامه ریزی تولید 2 مرحله ای 2-stage production planning

  • چگونه با استفاده از شبیه سازی یک دسته تولید بهینه پیدا کنیم How to find an optimal production batch by using simulations

  • تولید پنیر – معرفی مورد Cheese Production – Case Introduction

  • تولید پنیر - محاسبات هزینه Cheese Production – Cost Calcuations

  • تولید پنیر – شبیه سازی Cheese Production – Simulations

  • منابع اضافی در برنامه ریزی تولید Additional Resources on Production Planning

نتیجه گیری Conclusions

  • سخنرانی پاداش Bonus Lecture

نمایش نظرات

آموزش تولید برای مشاوران مدیریت و تحلیلگران کسب و کار
جزییات دوره
5 hours
100
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
6,928
4.6 از 5
دارد
دارد
دارد
Asen Gyczew
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Asen Gyczew Asen Gyczew

متخصص در بهبود عملکرد، چرخش و راه اندازی