آموزش خرید بنیادها

Purchasing Foundations

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
توضیحات دوره:

بخشهای خرید ارزش افزوده و حداکثر پس انداز را برای سازمانهای خود دارند. در این دوره ، استاد و استاد زنجیره تأمین استیون براون روند خرید را به طور خلاصه شرح می دهد و راهنمایی هایی را برای ارزیابی ، انتخاب و مدیریت تامین کنندگان ارائه می دهد. وی همچنین به نقشهای مدیریت هزینه و تأمین منابع استراتژیک و ملاحظات قانونی و اخلاقی مربوطه می پردازد. بعلاوه ، در مورد موضوعات خاص مانند هزینه های غیرمستقیم برای خدمات (از جمله حمل و نقل و تاسیسات) ، منابع و مدیریت عملکرد زنجیره تامین اطلاعات کسب کنید.

اهداف یادگیری
  • مراحل خرید را توضیح دهید.
  • سفارش خرید را تعریف کنید.
  • هدف سیاست خرید را توصیف کنید.
  • انواع ساختارهای خرید را از هم متمایز کنید.
  • مراحل انتخاب یک تامین کننده را لیست کنید.
  • فعال کننده ها را برای موفقیت در تأمین منابع جهانی شناسایی کنید.
  • آنالیز قیمت و هزینه را انجام دهید.
  • عملکرد مدیریت تأمین را اندازه گیری کنید.

سرفصل ها و درس ها

معرفی Introduction

  • خوش آمدی Welcome

1. عملکرد خرید 1. The Function of Purchasing

  • فرآیند خرید The purchasing process

  • سفارشات خرید Purchase orders

  • سیاست های خرید Purchasing policies

  • سازمان خرید The purchasing organization

  • مسابقه فصل Chapter Quiz

2. مدیریت تأمین کنندگان 2. Managing Suppliers

  • ارزیابی و انتخاب تأمین کننده Supplier evaulation and selection

  • مدیریت کیفیت تأمین کننده Supplier quality management

  • مدیریت و توسعه تامین کننده Supplier management and development

  • مسابقه فصل Chapter Quiz

3. منابع استراتژیک 3. Strategic Sourcing

  • تأمین منابع جهانی World-wide sourcing

  • مدیریت دسته بندی Category management

  • برنامه ریزی مذاکره Negotiation planning

  • مدیریت قرارداد Contract management

  • ملاحظات قانونی و اخلاقی Legal and ethical considerations

  • مسابقه فصل Chapter Quiz

4. مدیریت استراتژیک هزینه 4. Strategic Cost Management

  • آنالیز قیمت و هزینه Price and cost analysis

  • تجزیه و تحلیل هزینه باید Should-cost analysis

  • مجموع هزینهی مالکیت Total cost of ownership

  • هزینه هدف Target costing

  • تجزیه و تحلیل منحنی یادگیری Learning curve analysis

  • مسابقه فصل Chapter Quiz

5. مباحث ویژه در خرید 5. Special Topics in Purchasing

  • خرید خدمات Purchasing services

  • منابع الکترونیکی E-sourcing

  • اندازه گیری عملکرد مدیریت تأمین Supply management performance measurement

  • مسابقه فصل Chapter Quiz

نتیجه Conclusion

  • مراحل بعدی Next steps

نمایش نظرات

نظری ارسال نشده است.

آموزش خرید بنیادها
خرید اشتراک و دانلود خرید تکی و دانلود | 160,000 تومان (5 روز مهلت دانلود) زمان تقریبی آماده سازی لینک دانلود این دوره آموزشی حدود 5 تا 24 ساعت می باشد.
جزییات دوره
1h 18m
27
Linkedin (لینکدین) lynda-small
19 فروردین 1398 (آخرین آپدیت رو دریافت می‌کنید، حتی اگر این تاریخ بروز نباشد.)
118,027
- از 5
ندارد
دارد
دارد
Steven Brown

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Steven Brown Steven Brown

معلم استیون براون یک مربی و مربی برای یادگیری LinkedIn است.

به مدت 16 سال، او دوره های مدیریت زنجیره تامین را در دانشگاه ایالتی آریزونا تدریس کرد و طی این مدت بیش از 5000 دانشجوی کارشناسی و فارغ التحصیل را به دست آورد. علاوه بر این، استیون 30 سال تجربه کسب و کار را با پس زمینه قوی در مدیریت تولید، مدیریت برنامه، و شیوه های بهبود فرآیند در سطح کارخانه دارد. او به طور انحصاری در زمینه مدیریت عملیات مدیریت عملیات و مدیریت عملیات کار کرده است و برنامه های استراتژیک و پروژه های استراتژیک را در 10 کشور مختلف در طول کار کسب و کار خود مدیریت کرده است. استیون نیز یک متخصص زنجیره تامین گواهی شده (CSCP) است، همانطور که توسط انجمن مدیریت عملیات (APICs) تعیین شده است، و در سال 2013 صدور گواهینامه طول عمر اعطا شد.

استیون معتقد است که آینده آموزش کسب و کار آنلاین و مادام العمر است . و به همین دلیل است که او این دوره ها را ایجاد می کند.

Linkedin (لینکدین)

لینکدین: شبکه اجتماعی حرفه‌ای برای ارتباط و کارآفرینی

لینکدین به عنوان یکی از بزرگترین شبکه‌های اجتماعی حرفه‌ای، به میلیون‌ها افراد در سراسر جهان این امکان را می‌دهد تا ارتباط برقرار کنند، اطلاعات حرفه‌ای خود را به اشتراک بگذارند و فرصت‌های شغلی را کشف کنند. این شبکه اجتماعی به کاربران امکان می‌دهد تا رزومه حرفه‌ای خود را آپدیت کنند، با همکاران، دوستان و همکاران آینده ارتباط برقرار کنند، به انجمن‌ها و گروه‌های حرفه‌ای ملحق شوند و از مقالات و مطالب مرتبط با حوزه کاری خود بهره‌مند شوند.

لینکدین همچنین به کارفرمایان امکان می‌دهد تا به دنبال نیروهای با تجربه و مهارت مورد نیاز خود بگردند و ارتباط برقرار کنند. این شبکه حرفه‌ای به عنوان یک پلتفرم کلیدی برای بهبود دسترسی به فرصت‌های شغلی و گسترش شبکه حرفه‌ای خود، نقش مهمی را ایفا می‌کند. از این رو، لینکدین به عنوان یکی از مهمترین ابزارهای کارآفرینی و توسعه حرفه‌ای در دنیای امروز مورد توجه قرار دارد.