لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش تسلط بر برنامه ریزی سناریو: تجسم آینده های جایگزین
Scenario Planning Mastery: Visualizing Alternative Futures
نکته:
آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
یک تکنیک استراتژیک ارزشمند را به مجموعه ابزار خود اضافه کنید: پیش بینی اینکه چگونه "چشم انداز کسب و کار" آینده شما می تواند تغییر کند چگونه می توانید تصویر بزرگ سازمان خود را ببینید - و درک کنید که چگونه می تواند تغییر کند. عدم قطعیت های حیاتی که آینده یک کسب و کار، صنعت یا کشور را شکل می دهد. مانند یک تصمیم گیرنده دوراندیش چگونه از انتظارات غیر واقعی مبتنی بر تفکر خطی اجتناب کنیم پیش نیازها: دانش عمومی کسب و کار مفید است اما ضروری نیست
هدف این دوره کمک به تجسم - و درک - آینده خود است.
این بر اساس دوره برنامه ریزی سناریو است که من در برنامه کارشناسی ارشد آینده نگری و برنامه ریزی آینده در پردیس موسسه فناوری روچستر در دبی تدریس می کنم - اما با نکاتی اضافی از کتاب های پرفروش من در مورد این تکنیک جذاب.
>
چرا باید بخواهید آینده خود را تجسم کنید؟ زیرا به عنوان یک تصمیم گیرنده، نه تنها باید بدانید که آینده متفاوت خواهد بود (همه ما این را می دانیم)، بلکه باید بدانید که چگونه آینده متفاوت خواهد بود - به ویژه، "چشم انداز کسب و کار" آینده برای سازمان شما.
دلیل اینکه این موضوع بسیار مهم است این است که امروز باید تصمیمات و برنامههایی بگیرید که فقط در مقطعی در آینده انجام میشوند - آیندهای که در حال حاضر غیرقابل دانستن است (اما میدانیم که دقیقاً مانند آن نخواهد بود. امروز). موفقیت سازمان شما ممکن است به این بستگی داشته باشد که این تصمیمات و برنامهها چقدر خوب هستند - حتی اگر قبل از اینکه مطمئن باشید که محیط آینده شما چگونه پیش خواهد رفت، یعنی زمینی که تصمیمات در آن اجرا میشود و نتایجی را به همراه خواهد داشت، چارهای جز اتخاذ آنها ندارید. .
برنامهریزی سناریو یک تکنیک بسیار کاربردی برای پیشبینی اینکه چگونه این چشمانداز تجاری آینده میتواند تکامل یابد - و به طور بالقوه در جهتهای مختلف است. این در مورد پیش بینی آینده نیست، بلکه کاوش آینده های جایگزین است - که هر یک می توانند به طور واقع بینانه ظاهر شوند. ارزش عملی آن واضح است: با کمک به شما در پیشبینی راههای مختلفی که میتواند بازار خاص یا زمین کسبوکارتان را تغییر دهد، امروز در موقعیت بهتری برای ایجاد برنامههای بلندمدت مؤثر قرار دارید.
این دوره آموزشی Udemy شما را گام به گام در فرآیند ایجاد سناریوهای آینده برای یک سازمان، یک محصول، یک صنعت - حتی یک کشور کامل راهنمایی می کند. این فرآیند ساختاری و منطقی است و در عین حال بسیار خلاقانه است.
برای یک تجربه یادگیری چشمگیر به من بپیوندید! تضمین میکنم که تکنیک بسیار ارزشمندی را به مجموعه ابزار مدیریتی شما اضافه خواهد کرد.
سرفصل ها و درس ها
مقدمه ای بر تفکر سناریو
Introduction to scenario thinking
به این دوره برنامه ریزی سناریو خوش آمدید
Welcome to this course on scenario planning
چرا برنامه ریزی سناریو: منطق پشت این مفهوم
Why scenario planning: The rationale behind the concept
همه چیز درباره تغییر است: چه تغییراتی و چگونه؟
It’s all about change: What changes, and how?
فرآیند تولید سناریو از A تا Z
The scenario generation process from A to Z
روند شروع می شود: قاب بندی تمرین
The process begins: Framing the exercise
ورودی های کلیدی: نیروهای محرک
Key inputs: Driving forces
اصل فرآیند: عدم قطعیت های بحرانی
The crux of the process: Critical uncertainties
تعریف و توصیف 4 منظره بالقوه: ماتریس سناریو
Defining and describing 4 potential landscapes: The scenario matrix
درک مفاهیم: فرصت ها و چالش ها
Understanding the implications: Opportunities and challenges
خب چکاری باید انجام بدی؟ پاسخ های استراتژیک
So... what should you do? Strategic responses
نامگذاری سناریوها و سپس نظارت بر محیط: تابلوهای راهنما
Naming the scenarios and then monitoring the environment: Signposts
مطالعات موردی: نمونه های واقعی از دنیای واقعی
Case studies: Actual examples from the real world
سناریوهای یک محصول خاص: ماکارونی تازه
Scenarios for a specific product: Fresh pasta
سناریوها برای یک شرکت فردی: Goodness Gracious
Scenarios for an individual company: Goodness Gracious
سناریوهای یک صنعت: آموزش عالی
Scenarios for an industry: Higher education
سناریوها برای کل کشور: شیلی
Scenarios for an entire country: Chile
نمایش نظرات