لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش پکیج جامع مدیران تازهکار: ۱۰۰ روز اول
- آخرین آپدیت
دانلود Complete New Manager Toolkit: First 100 Days
نکته:
ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
راهنمای عملی و گامبهگام برای نحوه رهبری از روز اول به عنوان یک مدیر جدید
چگونه با اعتمادبهنفس و شفافیت ۱۰۰ روز اول را مدیریت کنیم
روش SPONGE برای یادگیری سریع بدون ارتکاب اشتباهات اولیه
چگونه سریعاً اعتماد تیم خود را جلب کنید (و از ایجاد فاصله با آنها جلوگیری کنید)
مدیران موفق روی چه چیزهایی تمرکز میکنند و چگونه این عادتها را به کار ببریم
نحوه مدیریت رئیس، توافق بر سر اهداف و در جریان نگه داشتن ایشان
سوالاتی که هر مدیر جدید برای درک فرهنگ، استراتژی و عملکرد سازمان باید بپرسد
روتینهای روزانه، هفتگی، ماهانه و سالانه که مدیریت را آسانتر میکند
از چه کارهایی در روزهای اول باید اجتناب کرد (تلههای رایجی که مدیران جدید در آن میافتند)
چگونه از روز اول تعادلی بین رهبری و مدیریت ایجاد کنیم
و بسیاری موارد دیگر!
پیش نیازها: هیچ تجهیزات یا تجربه قبلی مورد نیاز نیست
ممکن است بخواهید برخی از محتواها را یادداشت کرده یا چاپ کنید
داشتن مثالهایی از موقعیتهای محیط کار شما بسیار مفید خواهد بود
اشتیاق به یادگیری ضروری است!
پکیج جامع مدیران تازهکار: ۱۰۰ روز اول
راهنمای عملی و گامبهگام برای نحوه رهبری از روز اول به عنوان یک مدیر جدید
۱۰۰ روز اول شما به عنوان یک مدیر جدید حیاتی است. این بازه زمانی تعیین میکند که تیم شما چگونه به شما نگاه کند، چقدر اعتماد به شما داشته باشد و در ماهها و سالهای آینده تا چه اندازه موفق شوید. قوی شروع کنید، از اشتباهات اولیه دوری کنید و از روز اول اعتمادبهنفس خود را بسازید.
چه این اولین تجربه مدیریتی شما باشد و چه در سطح مدیریتی بالاتر به شرکتی جدید پیوستهاید، این دوره یک نقشه راه شفاف و کاربردی برای پیمودن این هفتههای حساس با اعتمادبهنفس به شما میدهد.
به جای حدس زدن، نگرانی از گفتن حرفهای اشتباه یا غرق شدن در حجم زیاد اطلاعات، شما دقیقاً یاد میگیرید چه کاری انجام دهید، از چه کارهایی پرهیز کنید و چگونه پایههای تبدیل شدن به یک مدیر عالی را بنا کنید.
این دوره یک برنامه عملی گامبهگام به شما ارائه میدهد: چگونه گوش دهید، مشاهده کنید، سوالات درست را بپرسید، روابط بسازید، رئیس خود را مدیریت کنید و بدون اینکه ضعیف یا مردد به نظر برسید، تصمیمات را پیش ببرید.
این دوره سرشار از داستانها، نکات و اقدامات عملی است که میتوانید بلافاصله از آنها استفاده کنید — شامل تعداد زیادی داستانهای واقعی و تجربیات عملی.
آنچه خواهید آموخت:
چگونه با اعتمادبهنفس و شفافیت ۱۰۰ روز اول را مدیریت کنید
روش SPONGE برای یادگیری سریع بدون ارتکاب اشتباهات اولیه
چگونه سریعاً اعتماد تیم خود را جلب کنید (و از دور شدن از آنها جلوگیری کنید)
تمرکز مدیران بزرگ بر چه نکاتی است و چگونه این عادتها را پیاده کنیم
نحوه مدیریت رابطه با رئیس، توافق بر سر اهداف و گزارشدهی منظم
سوالات ضروری برای درک فرهنگ سازمانی، استراتژی و عملکرد
روتینهای روزانه، هفتگی، ماهانه و سالانه برای تسهیل مدیریت
اشتباهات رایج مدیران جدید و مواردی که باید از آنها اجتناب کرد
ایجاد تعادل بین مهارتهای رهبری و مدیریت از روز اول
من کریس کرافت (Chris Croft) هستم، مدرس مدیریت، نویسنده و سخنران - من به بیش از ۲۵۰,۰۰۰ نفر در سراسر جهان به صورت آنلاین و حضوری آموزش دادهام. در طول دوران حرفهایام، یک الگوی تکرار شونده را دیدهام: وقتی مدیران شروع کار را درست انجام دهند، هر چیز دیگری آسانتر میشود.
این دوره، دههها تجربه عملی مدیریت — از جمله فاجعههای اولین تجربه مدیریتی خودم! — را در قالب گامهای ساده و کاربردی تبدیل کرده است که میتوانید از روز اول دنبال کنید.
۱۰۰ روز اول شما نباید دلهرهآور باشد.
اگر میخواهید سریع یاد بگیرید، اعتماد بسازید، از اشتباهات دوری کنید و به موفقیت بلندمدت برسید...
همین حالا ثبتنام کنید و نقش مدیریتی جدید خود را با اعتمادبهنفس آغاز کنید.
سرفصل ها و درس ها
مقدمه
Introduction
خوشآمدگویی به پکیج جامع مدیران تازهکار: ۱۰۰ روز اول
Welcome to Complete New Manager Toolkit: First 100 Days
یک مدیر واقعاً چه کاری انجام میدهد؟
What Does a Manager Actually Do?
چرا مدیران نباید خودشان کارها را انجام دهند
Why Managers Shouldn’t Do the Work Themselves
تفاوت مدیریت و رهبری برای مدیران جدید
Management vs Leadership for New Managers
توضیح مدل رهبری جان ادیر
John Adair’s Leadership Model Explained
چگونه رئیس و سیستم سازمان را راضی نگه داریم
How to Keep Your Boss and the System Happy
چگونه قبل از شروع به کار به عنوان مدیر آماده شویم
How to Prepare Before Starting as a Manager
تحقیق درباره شرکت قبل از روز اول
Research Your Company Before Day One
مهارتهای کلیدی که هر مدیر تازهکار به آنها نیاز دارد
Key Skills Every First-Time Manager Needs
۱۰۰ روز اول شما
Your first 100 days
روش SPONGE برای مدیران جدید
The SPONGE Method for New Managers
چگونه خود را به عنوان مدیر جدید معرفی کنید
How to Introduce Yourself as a New Manager
چرا مدیران جدید باید در تصمیمگیریها تعلل کنند
Why New Managers Should Delay Decisions
سازمانها در واقعیت چگونه کار میکنند
How Organizations Really Work
استفاده از KPIها و دادهها برای مدیران جدید
Using KPIs and Data as a New Manager
جلب اعتماد مدیریت از طریق بازدیدهای میدانی (Management by Walking Around)
Build Trust with Management by Walking Around
گوش دادن به مشتریان و سایر تیمهای خارجی
Listening to Customers and Other External Teams
زمان مناسب برای اقدام پس از ۱۰۰ روز اول
When to Act After Your First 100 Days
رابطه با رئیس شما
Your boss
تعیین اهداف شفاف با رئیس
Setting Clear Goals with Your Boss
نحوه ارتباط موثر با رئیس
How to Communicate Effectively with Your Boss
چگونه اعتماد و استقلال کاری را از رئیس جلب کنیم
How to Earn Trust and Autonomy from Your Boss
عادتهای مدیریتی
Management habits
مدیران به چه میزان دانش فنی نیاز دارند
How Much Technical Knowledge Managers Need
رهبری از طریق الگو بودن برای مدیران جدید
Leading by Example as a New Manager
مهارتهای مدیریت زمان برای مدیران جدید
Time Management Skills for New Managers
جلوگیری از اینکه کارکنان تمام مشکلات را به شما پاس دهند
Stop Employees Dumping Problems on You
چگونه افرادی را که میتوان به آنها اعتماد کرد شناسایی کنیم
How to Identify People You Can Trust
نحوه برخورد با کارکنان دشوار به عنوان یک مدیر
Handling Difficult Employees as a Manager
مواردی که مدیران جدید باید از آنها دوری کنند
Things to avoid when you’re a new manager
چرا مدیران جدید باید نقش قبلی خود را رها کنند
Why New Managers Must Let Go of Their Old Job
چرا امتیازات خاص و پارتیبازی به مدیران جدید آسیب میزند
Why Perks and Favouritism Damage New Managers
دغدغههای مدیران موفق
Good managers are obsessed with
چگونه مدیران بزرگ، کار تیمی قدرتمندی میسازند
How Great Managers Build Strong Teamwork
چگونه مدیران بدون مدیریت ذرهبینی، ایجاد انگیزه کنند
How Managers Motivate Without Micromanaging
چرا کیفیت هرگز نباید برای مدیران اختیاری باشد
Why Quality Must Never Be Optional for Managers
چرا نظم و استانداردها در مدیریت اهمیت دارند
Why Tidiness and Standards Matter in Management
مراقبت از مشتری وظیفه هر مدیری است
Customer Care Is Every Manager’s Job
نحوه ارتباط شفاف و مستمر مدیران
How Managers Communicate Clearly and Consistently
کنترل در مقابل آزادی: یافتن تعادل مناسب
Control vs Freedom: Finding the Right Balance
مهارتهای تفویض اختیار که هر مدیر جدید باید بیاموزد
Delegation Skills Every New Manager Must Learn
چگونه مدیران افراد را پاسخگو نگه میدارند
How Managers Hold People Accountable
استفاده از متریکها و KPIها برای مدیریت عملکرد
Using Metrics and KPIs to Manage Performance
چرا آموزش و توسعه باعث بهبود نتایج میشود
Why Training and Development Drive Results
سوالات کلیدی و درست برای پرسیدن
Good questions to ask
سوالات استراتژیک کلیدی که هر مدیر باید بپرسد
Key Strategy Questions Every Manager Should Ask
سوالاتی که فرهنگ شرکت را آشکار میکند
Questions That Reveal Company Culture
سوالات تجاری که مدیران هوشمند در ابتدا میپرسند
Commercial Questions Smart Managers Ask Early
سوالات مربوط به قیمتگذاری و درآمد
Questions about Pricing and Income
سوالات مدیریتی ضروری برای رهبران جدید
Essential Management Questions for New Leaders
سوالات مربوط به کیفیت که از اشتباهات هزینهبر جلوگیری میکند
Quality Questions That Prevent Costly Mistakes
سوالات مربوط به پروژهها
Questions to ask about Projects
سوالات مربوط به افراد و برنامهریزی جانشینی
People and Succession Planning Questions
روتینهای شما
Your routine
عادات روزانه مدیران بسیار موفق
Daily Habits of Highly Effective Managers
وظایف مدیریتی هفتگی که نتایج را بهبود میبخشند
Weekly Management Tasks That Drive Results
بررسیهای ماهانه مدیریتی و اولویتبندیها
Monthly Management Reviews and Priorities
مدیران بزرگ هر سال چه کارهایی انجام میدهند
What Great Managers Do Each Year
جمعبندی
Wrap Up
موفقیت بلندمدت شما به عنوان یک مدیر
Your Long-Term Success as a Manager
CRFT Productions یک شرکت محتوای آموزشی با خدمات کامل است که در بریتانیا مستقر است.
CRFT Productions به کارشناسان پیشرو در صنعت که با دقت انتخاب شده اند، قادر می سازد دوره های آموزشی الکترونیکی با کیفیت بالا و تولیدی را ایجاد کنند که سبک تدریس فردی آنها را به تصویر بکشد. این سازمان تعادل بین موضوعات گسترده و تخصصی را پیدا می کند تا به متخصصان کمک کند تا به فراگیرانی که بیشترین بهره را از درس های آنها می برند، آموزش دهند.
ارزش های اصلی در CRFT Productions این است که هر دوره ای که ایجاد می کند، عملی، جذاب و جامع است.
نمایش نظرات