آموزش تبدیل شدن به واقعا چابک: برای رهبران نرم افزار - آخرین آپدیت
دانلود Becoming Truly Agile: For Software Leaders
راز ایجاد سازمانهای بهتر، توسعه رهبران بهتر و ایجاد محصولات بهتر!
آیا می خواهید محصولات نرم افزاری بهتری بسازید؟
آیا می خواهید یک رهبر توسعه نرم افزار موثر باشید؟
آیا میخواهید سازمانهای پایدار بسازید و بخشی از آن باشید؟
اگر بله، پس این دوره برای شما مناسب است. ??
در قلب هر محصول، تیم و شرکت نرم افزاری موفق، AGILITY قرار دارد. توانایی چابک بودن فاصله بین شما و موفقیت در حرفه توسعه نرم افزار شما است.
در این دوره، 4 ارزش و 12 اصل مانیفست چابک را به شما آموزش خواهم داد.
در پایان این دوره، اصولی را خواهید فهمید که به شما کمک می کند
نرم افزار ارزشمند بسازید.
اعضای بهتر تیم را شناسایی کنید.
از کار خود لذت ببرید.
یک کسب و کار پایدار بسازید.
این دوره برای چه کسانی است؟ این برای اعضای شرکت های توسعه نرم افزار است.
توسعه دهندگان نرم افزار
مدیران پروژه نرم افزار
مدیران محصول
Scrum Masters
رهبران سازمان
رهبران تیم
مدیران
فرشرز در فناوری اطلاعات
در روزهای اولیه توسعه نرم افزار (1980-2000)، نرم افزار هنوز مانند یک محصول فیزیکی در حال توسعه بود، زیرا آنها تکنیک های مدیریت پروژه صنعتی را به ارث برده بودند. الزامات اول، طراحی در درجه دوم قرار می گیرد، سپس توسعه، سپس آزمایش و غیره. این مدل آبشار نامیده می شد - یک فرآیند آهسته، چکاننده و مرحله به مرحله فکر کنید.
تحت Waterfall، پروژه نرمافزاری بهطور دقیق از قبل طراحی شده است، به گونهای که میتوان ساعت مچی یا ماشین ساخت. در مدل آبشار، هر فاز باید قبل از شروع فاز بعدی تکمیل شود و همپوشانی بسیار کمی در فازها وجود دارد.
با این حال، این نوع تکنیک مدیریت پروژه ایرادات زیادی داشت.
هیچ نرم افزاری تا دیروقت در طول چرخه عمر تولید نمی شود.
کارشناسان توسعه نرم افزار از آن به عنوان "بحران توسعه برنامه" یا "تاخیر تحویل برنامه" یاد می کنند و تخمین می زنند که زمان لازم برای رفتن از ایده به یک محصول کامل تقریباً 3 سال است.
ریسک بالا و عدم اطمینان.
3 سال زمان زیادی در دنیای نرم افزار است. خیلی چیزها میتوانند تنها در 6 ماه تغییر کنند- الزامات، سیستمها و حتی کل کسبوکارها احتمالاً باعث میشوند کار شما در 3 سال گذشته منسوخ شود.
نمیتواند شرایط متغیر را برآورده کند.
مدل توسعه مناسبی برای پروژههای پیچیده با ریسک بالای تغییر نیازمندیها نیست. به عنوان مثال، هنگامی که یک برنامه توسعه یافته و در مرحله آزمایش است، بازگشت به عقب و تغییر چیزی که بخشی از برنامه اولیه نبوده بسیار دشوار است. زمانی که نیاز به تغییر وجود داشت، باید دوباره از بالا شروع کنیم و زمان ارائه نرم افزار را بیشتر کنیم.
این زمانی بود که جهان به سمت AGILE چرخید.
بیشتر در دوره...
درس ها Lessons
-
اصول فرآیند Process Principles
-
مقدمه اصول Principles Introduction
-
اصول همکاری Collaboration Principles
-
مانیفست چابک Agile Manifesto
-
اصول تحویل Delivery Principles
-
سه قدم بعدی شما Your Next Three Steps
-
مقدمه دوره چابک Agile Course Introduction
-
اصول تیم Team Principles
-
چرا چابک Why Agile
https://donyad.com/d/2d9aa3
Pramod George
3x موسس و مشاور استارتاپ
سلام، من پرامود هستم. بنیانگذار 2X و رهبر توسعه نرم افزار حرفه ای با بیش از 13 سال تجربه در صنعت SaaS. پرامود با اشتیاق به به حداکثر رساندن خلاقیت، آزادی و تأثیر انسانی، حرفه خود را وقف تسلط بر هنر SaaS و به اشتراک گذاری آن با دیگران کرده است.
چه شما مبتدی هستید که به دنبال بهبود مهارتهای خود هستید یا یک CXO باتجربه که امیدوار است SaaS خود را به سطح بعدی برساند، Pramod دانش و تخصص لازم برای کمک به موفقیت شما را دارد.
نمایش نظرات