آموزش تاب‌آوری و رهبری: طراحی، توسعه و یکپارچه‌سازی - آخرین آپدیت

دانلود Resilience & Leadership: Design, Development, & Integration

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: دوره «تاب‌آوری و رهبری: طراحی، توسعه و یکپارچه‌سازی»، سومین دوره از تخصص «مهندسی تاب‌آوری و رهبری در بحران» است. این دوره بر اهمیت رویکردهایی مانند یادگیری سازمانی و مدیریت تغییرات تطبیقی در شرایط عدم قطعیت تأکید دارد. در این دوره، اصول و استراتژی‌های مهندسی تاب‌آوری با دانش و مهارت‌های حیاتی رهبری که برای هدایت سازمان در برابر اختلالات فاجعه‌بار پیش‌بینی نشده ضروری هستند، ترکیب شده است. فراگیران با ترکیب تکالیف منتخب از دوره‌های قبلی این تخصص (مفاهیم، تعاریف و چارچوب‌های تاب‌آوری و رهبری، و ابزارها، روش‌ها و کاربردهای تاب‌آوری و رهبری)، یک گزارش جامع تاب‌آوری را بر اساس سناریوی پروژه‌ای که در دوره اول شناسایی کرده‌اند، تدوین خواهند کرد. این دوره می‌تواند به عنوان بخشی از مدرک کارشناسی ارشد مهندسی در مدیریت مهندسی (ME-EM) دانشگاه کلرادو بولدر (CU Boulder) که در پلتفرم کورسرا ارائه می‌شود، برای کسب واحد دانشگاهی گذرانده شود. برنامه ME-EM برای کمک به مهندسان، دانشمندان و متخصصان فنی طراحی شده است تا به نقش‌های رهبری و مدیریتی در بخش‌های مهندسی و فنی منتقل شوند. با پذیرش مبتنی بر عملکرد و بدون نیاز به فرآیند درخواست پیچیده، این برنامه برای افرادی با طیف گسترده‌ای از تحصیلات کارشناسی و/یا تجربه حرفه‌ای ایده‌آل است.

سرفصل ها و درس ها

یادگیری، تغییر تطبیقی و مدیریت تطبیقی Learning, Adaptive Change, and Adaptive Management

  • مقدمه دوره و ماژول ۱ Course and Module 1 Introduction

  • یادگیری از بحران Learning from Crisis

  • یادگیری سازمانی Organizational Learning

  • سازمان‌های یادگیرنده Learning Organizations

  • تغییر تطبیقی Adaptive Change

  • مقدمه‌ای بر مدیریت تطبیقی Introduction to Adaptive Management

  • تمرین مدیریت تطبیقی Practicing Adaptive Management

روندهای مدیریت بحران، تغییر تطبیقی و مدیریت تطبیقی Crisis Management Trends, Adaptive Change, and Adaptive Management

  • مقدمه ماژول ۲ و روندهای مدیریت بحران بخش اول Introduction to Module 2 & Crisis Management Trends Part 1

  • روندهای مدیریت بحران بخش دوم Crisis Management Trends Part 2

  • روندهای مدیریت بحران بخش سوم Crisis Management Trends Part 3

  • تغییر تطبیقی بخش اول Adaptive Change Part 1

  • تغییر تطبیقی بخش دوم Adaptive Change Part 2

  • مدیریت تطبیقی بخش اول Adaptive Management Part 1

  • مدیریت تطبیقی بخش دوم Adaptive Management Part 2

کووید ۱۹، تغییرات اقلیمی و توسعه پایدار COVID-19, Climate Change, and Sustainable Development

  • کووید ۱۹ و تاب‌آوری زیرساختی بخش اول COVID-19 & Infrastructure Resilience Part 1

  • کووید ۱۹ و تاب‌آوری زیرساختی بخش دوم COVID-19 & Infrastructure Resilience Part 2

  • روایت‌های کلان تغییرات اقلیمی Climate Change Meta Narratives

  • تغییرات اقلیمی و تحول تاب‌آوری Climate Change & Resilience Transformation

  • توسعه پایدار بخش اول Sustainable Development Part 1

  • توسعه پایدار بخش دوم Sustainable Development Part 2

تاب‌آوری انسانی و سازمانی، آسیب‌پذیری و تغییر پایدار Human & Organizational Resilience, Vulnerability, and Sustainable Change

  • مقدمه ماژول ۴ و تاب‌آوری انسانی Introduction to Module 4 & Human Resilience

  • تاب‌آوری سازمانی Organizational Resilience

  • ریسک‌های سیستمیک و اقدامات انسانی Systemic Risks & Human Actions

  • آسیب‌پذیری و سیاست‌گذاری Vulnerability & Policy

  • تغییر پایدار و تغییرات حیاتی Sustainable Change & Critical Change

  • روندهای حیاتی، پایداری و آینده‌های جایگزین Critical Trends, Sustainability, & Alternative Futures

یکپارچه‌سازی مهندسی تاب‌آوری با رهبری در بحران Integrating Resilience Engineering with Leadership in Crisis

  • نوآوری در زیرساخت‌های پایدار و تاب‌آور Innovation in Sustainable & Resilient Infrastructure

  • تاب‌آوری و توسعه انسانی بخش اول Resilience & Human Development Part 1

  • تاب‌آوری و توسعه انسانی بخش دوم Resilience & Human Development Part 2

  • رهبری در پیچیدگی Complexity Leadership

  • تفکر تاب‌آوری Resilience Thinking

  • رهبری در بحران Leadership in Crisis

نمایش نظرات