آموزش ضروریات مدیریت - ساخت تیم رویایی و هوش هیجانی (EQ) - آخرین آپدیت

دانلود Manager Essential - Build Dream Team & Trí tuệ cảm xúc (EQ)

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: مهارت‌های رهبری | هوش هیجانی (EQ) | توسعه تیم | مدیریت تیم | توسعه نیروی انسانی | لیدرشپ رهبری چه تفاوتی با مدیریت دارد؟ درک تفاوت‌ها برای شکل دادن به سبک رهبری منحصر به فرد شما. ویژگی‌های یک رهبر برجسته: تمرین ویژگی‌های کلیدی که یک رهبر اثرگذار را می‌سازد. هوش هیجانی: توسعه توانایی درک و کنترل احساسات برای ایجاد روابط پایدار. اعتماد: رمز ایجاد و حفظ اعتماد در میان اعضای تیم. اهمیت تفویض اختیار در رهبری: یادگیری نحوه واگذاری موثر مسئولیت‌ها برای بهینه‌سازی عملکرد. انتقال مهارت‌ها با مدل GROW: استفاده از مدل GROW برای توسعه کارکنان. چالش‌های مدیریت جدید: شناسایی و غلبه بر دشواری‌های ابتدایی مدیریت. ارتباطات موثر: هنر هدایت از طریق کلام: تمرین مهارت‌های انتقال ایده‌های شفاف و متقاعدکننده. درک سوگیری‌ها: شناسایی و عبور از پیش‌فرض‌ها برای تصمیم‌گیری عادلانه. هنر گوش دادن فعال: رمز گوش دادن برای درک عمیق و ایجاد انگیزه. قدرت زبان همکاری: استفاده از کلمات برای ساخت فرهنگ همکاری تیمی. رمز رهبری در فرهنگ سازمانی: هر فرد یک داستان است: احترام به تنوع و ایجاد پیوندهای عمیق. ساخت تیم منسجم: روش‌های ایجاد یک تیم همدل و کارآمد. حل تعارضات: تبدیل چالش به فرصت: تکنیک‌های مدیریت اختلافات برای پیشبرد توسعه. مدیریت عملکرد و باورهای غلط: حذف مفاهیم اشتباه برای مدیریت موثرتر. ساخت «تیم رویایی»: رمزهای جذب و توسعه تیمی ایده‌آل. مدیریت عملکرد و رفتارهای ضعیف: رویکرد حرفه‌ای برای بهبود بازدهی کارکنان. استقبال از کارکنان جدید: ایجاد تاثیر مثبت و پیوند زودهنگام از روز اول. قدردانی و پاداش: استراتژی‌های شناسایی مشارکت‌ها برای تقویت روحیه کاری. محافظت از منافع تیم: تبدیل نگرانی به قدرت: تبدیل چالش‌ها به انگیزه برای رشد. پیش نیازها: درس‌های این دوره به صورت منعطف طراحی شده‌اند تا به راحتی با برنامه شلوغ شما سازگار شوند و تضمین کنند که در هر زمان و مکان قادر به یادگیری باشید.


آیا آماده‌اید تا به رهبری الهام‌بخش تبدیل شوید و تیم خود را برای غلبه بر هر چالشی هدایت کنید؟
«ضروریات مدیریت - ساخت تیم رویایی و هوش هیجانی (EQ)» یک دوره ویدئویی جامع است که طراحی شده تا شما را از یک مدیر ساده به یک رهبر برجسته تبدیل کند. با تمرکز بر ساخت تیم‌های کارآمد، استفاده از هوش هیجانی (EQ) به عنوان قطب‌نما و رهبری از طریق الگو بودن، به شما کمک می‌کند تا تغییراتی بنیادین در سازمان ایجاد کنید.

با آموزش‌های پویا و محتوای کاربردی، این دوره شما را به تفکر استراتژیک، مهارت‌های ارتباطی قدرتمند و توانایی ساخت تیم‌های منسجم مجهز می‌کند تا در محیط‌های کاری پویا، با هر چالشی روبرو شوید.

مرور کلی دوره

این دوره یک سفر تحول‌آفرین است که به شما کمک می‌کند مهارت‌های کلیدی رهبری را از طریق ویدئوهای آموزشی حرفه‌ای، ترکیبی از تئوری‌های مدرن و سناریوهای واقعی یاد بگیرید. هر درس به گونه‌ای طراحی شده که علاوه بر انتقال دانش، الهام‌بخش باشد و بتوانید بلافاصله آن را در محیط کار پیاده کنید. با برنامه انعطاف‌پذیر و رابط کاربری ساده، این دوره برای پرمشغله‌ترین مدیران نیز مناسب است.

سرفصل‌های آموزشی

دوره شامل ۲۰ ماژول تخصصی است که ابزارها و استراتژی‌های لازم برای هدایت موثر تیم را فراهم می‌کند:

  • رهبری چه تفاوتی با مدیریت دارد؟ کشف تفاوت‌ها برای تعریف سبک رهبری منحصر به فرد شما.

  • ویژگی‌های یک رهبر برجسته: تمرین صفاتی که تخصص رهبری را می‌سازند.

  • هوش هیجانی: رمزهای درک و مدیریت احساسات برای ساخت روابط پایدار.

  • اعتماد: ایجاد و حفظ اعتماد – زیربنای هر تیم موفق.

  • اهمیت تفویض اختیار در رهبری: واگذاری هوشمندانه برای بهینه‌سازی عملکرد.

  • انتقال مهارت‌ها با مدل GROW: استفاده از مدل بین‌المللی برای آموزش موثر کارکنان.

  • چالش‌های مدیریت جدید: شناسایی و عبور از موانع در نقش رهبری.

  • ارتباطات موثر: هنر هدایت از طریق کلام: انتقال شفاف ایده‌ها، متقاعدسازی و ایجاد انگیزه.

  • درک سوگیری‌ها: حذف پیش‌فرض‌ها برای تصمیم‌گیری عادلانه و بی‌طرفانه.

  • هنر گوش دادن فعال: گوش دادن برای درک متقابل و ایجاد نزدیکی.

  • قدرت زبان همکاری: استفاده از کلمات برای تقویت روحیه تیمی.

  • رمز رهبری در فرهنگ سازمانی: هر فرد یک داستان است: پیوندهای عمیق و احترام به تنوع فرهنگی.

  • ساخت تیم منسجم: متدهایی برای ایجاد یک مجموعه همدل و کارآمد.

  • حل تعارضات: تبدیل چالش به فرصت: تکنیک‌های تبدیل تضادها به نیروی محرک رشد.

  • مدیریت عملکرد و باورهای غلط: شکستن مفاهیم اشتباه برای مدیریت بهینه‌تر.

  • ساخت «تیم رویایی»: رمزهای جذب و توسعه تیمی ایده‌آل.

  • مدیریت عملکرد و رفتارهای ضعیف: رویکرد حرفه‌ای برای ارتقای بازدهی کارکنان.

  • استقبال از کارکنان جدید: ایجاد تاثیر اولیه قدرتمند و پیوند زودهنگام.

  • قدردانی و پاداش: استراتژی‌های شناسایی تلاش‌ها برای تحریک انگیزه و روحیه کاری.

  • محافظت از منافع تیم: تبدیل نگرانی به قدرت: تبدیل چالش‌ها به فرصت‌هایی برای رشد تیم.

مخاطبان دوره

این دوره به طور ویژه برای افراد زیر طراحی شده است:

  • مدیران جدید: کسانی که به تازگی مسئولیت رهبری را پذیرفته‌اند یا آماده پذیرش آن هستند و به یک پایه قوی نیاز دارند.

  • مدیران میانی: افرادی که قصد دارند مهارت‌های خود را برای پیشرفت در مسیر شغلی ارتقا دهند.

  • کارآفرینان و صاحبان کسب‌وکار: کسانی که مشتاق ساخت تیمی قدرتمند و توسعه سازمان خود هستند.

  • علاقه‌مندان به رهبری: هر کسی که می‌خواهد پتانسیل‌های رهبری خود را کشف و فعال کند.

همین امروز به ما بپیوندید تا سفر تبدیل شدن به یک رهبر برجسته را آغاز کنید!
فقط مدیریت نکنید – الهام ببخشید، پیوند ایجاد کنید و تیم خود را به سوی موفقیت‌های چشمگیر هدایت کنید!


سرفصل ها و درس ها

معرفی و چهره رهبر موثر Giới thiệu về chân dung nhà lãnh đạo hiệu quả

  • ویژگی‌های یک رهبر Những phẩm chất của một nhà lãnh đạo

  • هوش هیجانی: کلید رهبری موفق Trí tuệ cảm xúc: Chìa khóa để lãnh đạo thành công

  • ایجاد اعتماد Xây xựng niềm tin

  • اهمیت تفویض اختیار Tầm quan trọng của việc ủy quyền

  • مسیر انتقال مهارت‌ها با مدل GROW Hành Trình Chuyển Giao Kỹ Năng với Mô Hình GROW

  • تمرین عملی: تفویض اختیار و باز کردن مسیر با مدل GROW LUYỆN TẬP : ỦY QUYỀN & KHAI VẤN BẰNG MÔ HÌNH GROW

چالش‌های مدیریت جدید Những Thách Thức Khi Làm Quản Lý Mới

  • چالش‌های رایج و روش‌های غلبه بر آن‌ها Những Thách Thức Thông Thường & Cách Vượt Qua

ارتباطات موثر: هنر هدایت کلامی و فراتر از آن Giao Tiếp Hiệu Quả: Nghệ Thuật Dẫn Dắt Bằng Lời Nói và Hơn Thế Nữa

  • ارتباطات موثر چیست؟ Giao Tiếp Hiệu Quả Là Gì?

  • درک سوگیری‌ها و پیش‌فرض‌ها Hiểu Biết Định Kiến

  • هنر گوش دادن فعال Nghệ Thuật Lắng Nghe Chủ Động

  • قدرت زبان همکاری Sức Mạnh Của Ngôn Ngữ Hợp Tác

  • احترام به تفاوت‌ها Tôn Trọng Sự Khác Biệt

  • تمرین عملی: مدیریت کارکنان با سوابق و دیدگاه‌های قدیمی LUYỆN TẬP: Khi sếp mới làm việc với Cây đa cây đề cũ

ساخت تیم رویایی (Dream Team) Xây Dựng Đội Ngũ "Dream Team"

  • حل تعارضات تیمی Giải Quyết Xung Đột

  • مدیریت عملکرد Quản Lý Hiệu Suất

  • چگونه یک تیم رویایی بسازیم؟ Làm sao để xây dựng "dream team"?

  • مدیریت عملکرد و رفتارهای ضعیف Xử Lý Hiệu Suất và Hành Vi Kém

  • استقبال و آنبوردینگ کارکنان جدید Chào Đón Nhân Viên Mới Onboard

  • قدردانی و پاداش Công Nhận và Khen Thưởng

  • محافظت از منافع تیم Bảo Vệ Lợi Ích Đội Nhóm

مرور مسیر یادگیری Nhìn lại hành trình

  • جمع‌بندی دانش دوره و قالب‌های کاربردی Tổng hợp kiến thức khoá học & Các template cho bạn sử dụng

  • آزمون نهایی دوره Bài kiểm tra cuối khoá học

  • سناریوی مدیریت تعارضات در تیم Kịch Bản Xung Đột Trong Đội Ngũ

نمایش نظرات

آموزش ضروریات مدیریت - ساخت تیم رویایی و هوش هیجانی (EQ)
جزییات دوره
2.5 hours
19
(آخرین آپدیت)
3,797
4.5 از 5
دارد
ندارد
ندارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Mindfullness Life Mindfullness Life

مدرس در یودمی