آموزش شتاب‌دهنده رهبری الهام‌بخش - آخرین آپدیت

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

• به دوره شتاب‌دهنده رهبر الهام‌بخش خوش آمدید Welcome to the Inspiring Leader Accelerator

• چالش‌های رایج رهبری Common Leadership Challenges

• تامل در چالش‌های رهبری Reflection on Leadership Challenges

• چالش‌های رهبری Leadership Challenges

پایه و اساس - چهار نقش رهبری الهام‌بخش Foundation - The Four Inspiring Leadership Roles

• رهبری واقعی چیست و وظایف اصلی آن کدامند؟ What Is Real Leadership and Its Main Tasks?

• چهار نقش رهبری الهام‌بخش The Four Inspiring Leadership Roles

• نقش رهبری غالب خود را شناسایی کنید Identify Your Predominant Leadership Role

• پایه و اساس رهبری Leadership Foundation

نقش رهبر الهام‌بخش 1: الگوی رفتاری INSPIRING LEADER ROLE 1: Role Model

• الگوی رفتاری - ایجاد ارتباط Role Model - Building Connection

الگوی رفتاری قسمت 1: اعتماد - سنگ بنای رهبری Role Model Part 1: Trust - The Cornerstone of Leadership

• چالش اعتماد در رهبری The Trust Challenge in Leadership

• ایجاد و حفظ اعتماد در تیم‌ها Building and Maintaining Trust in Teams

• ایجاد اعتماد - روش درخت سیب Build Trust - The Apple Tree Method

• اعتماد در رهبری Trust in Leadership

الگوی رفتاری قسمت 2: نفوذ – عمل و ارتباط Role Model Part 2: Influence – Action & Communication

• عمل: غلبه بر واکنش‌پذیری و ذهنیت قربانی Action: Overcoming Reactivity and Victim Mentality

• عمل: روش فرمان برای هدایت تغییر و دستیابی به کنشگری Action: Steering Wheel Method to Drive Change and Achieve Proactivity

• عمل: اعمال روش فرمان Action: Apply the Steering Wheel Method

• ارتباط: موانع ارتباط تاثیرگذار Communication: Barriers to Influential Communication

• ارتباط: اعتبار، احساسات، منطق – قدرت ارتباط متقاعدکننده Communication: Ethos, Pathos, Logos – The Power of Persuasive Communication

• ارتباط: اعمال اعتبار-احساسات-منطق Communication: Apply Ethos-Pathos-Logos

• نفوذ در رهبری Influence in Leadership

الگوی رفتاری قسمت 3: همکاری هم‌افزا – توانمندسازی موفقیت تیم Role Model Part 3: Synergetic Cooperation – Empowering Team Success

• غلبه بر موانع همکاری هم‌افزا Overcoming Obstacles to Synergetic Cooperation

• ایجاد یک محیط فراگیر و مشارکتی Creating an Inclusive and Collaborative Environment

• مهار همکاری هم‌افزا و DISC برای تعالی تیم Harnessing Synergetic Cooperation and DISC for Team Excellence

• هم‌افزایی در رهبری Synergy in Leadership

نقش رهبر الهام‌بخش 2: دوراندیش INSPIRING LEADER ROLE 2: Visionary

• دوراندیش - رهبری الهام‌گرفته Visionary - Inspired Leadership

دوراندیش قسمت 1: هدف، چشم‌انداز و جاه‌طلبی 5 ساله – جهت‌گیری بلندمدت Visionary Part 1: Purpose, Vision & 5-Year Ambition – Long-Term Direction

• فقدان همسویی، سردرگمی و الهام از دست رفته Lack of Alignment, Confusion and Missing Inspiration

• ایجاد هدف، چشم‌انداز و جاه‌طلبی 5 ساله برای تیم خود Creating Purpose, Vision and 5-Year Ambition for Your Team

• ایجاد هدف، چشم‌انداز و جاه‌طلبی 5 ساله Create Purpose, Vision and 5-Year Ambition

• استراتژی در رهبری Strategy in Leadership

دوراندیش قسمت 2: نقشه راه سالانه - پل زدن بین چشم‌انداز و اجرا Visionary Part 2: Yearly Roadmap - Bridging Vision to Execution

• تبدیل چشم‌انداز به عمل: اشتباهات رایج Turning Vision into Action: Common Pitfalls

• ایجاد یک نقشه راه سالانه کاربردی Building a Practical Yearly Roadmap

• ایجاد یک نقشه راه سالانه Create a Yearly Roadmap

• نقشه راه در رهبری Roadmap in Leadership

دوراندیش قسمت 3: سه اولویت طلایی - تمرکز بر آنچه مهم است Visionary Part 3: Three Golden Priorities - Focusing on What Matters Most

• چالش اولویت‌بندی و تمرکز The Challenge of Prioritization and Focus

• تعریف و تمرکز بر سه اولویت کلیدی Defining and Focusing on Three Key Priorities

• تعریف سه اولویت طلایی Define Three Golden Priorities

• اولویت‌ها در رهبری Priorities in Leadership

نقش رهبری الهام‌بخش 3: هماهنگ‌کننده INSPIRING LEADERSHIP ROLE 3: Coordinator

• هماهنگ‌کننده - اجرا با وضوح و تمرکز Coordinator - Executing With Clarity and Focus

هماهنگ‌کننده قسمت 1: اهداف آبشاری – همسوسازی تلاش‌ها در سراسر سازمان Coordinator Part 1: Cascading Goals – Aligning Efforts Across the Organization

• مشکل ناهمسانی هدف The Problem of Goal Misalignment

• همسو کردن اهداف سازمانی در بین تیم‌ها Aligning Organizational Goals Across Teams

• ایجاد یک فرآیند آبشاری کردن هدف Create a Goal Cascading Process

• آبشاری کردن هدف در رهبری Goal Cascading in Leadership

هماهنگ‌کننده قسمت 2: جلسات موثر – موتور محرکه اجرا Coordinator Part 2: Effective Meetings – The Engine of Execution

• جلسات غیرمولد و تاثیر آنها Unproductive Meetings and Their Impact

• چگونه جلسات موثر و هدفمند را اداره کنیم How to Run Effective and Goal-Oriented Meetings

• برنامه‌ریزی یک جلسه موثر Plan an Effective Meeting

• جلسات موثر در رهبری Effective Meetings in Leadership

هماهنگ‌کننده قسمت 3: کنترل متعادل – رهبری با حفاظ Coordinator Part 3: Balanced Control – Leadership with Guardrails

• ایجاد تعادل مناسب بین کنترل و خودمختاری Striking the Right Balance Between Control and Autonomy

• اجرای کنترل متعادل برای موفقیت تیم (بازدید از سایت/گشت و گذار در جمبا) Implementing Balanced Control for Team Success (Site Tours/Gemba Walks)

• تقویت کنترل متعادل با بازدید از سایت/گشت و گذار در جمبا Foster Balanced Control with Site Tours/Gemba Walks

• کنترل متعادل در رهبری Balanced Control in Leadership

نقش رهبری الهام‌بخش 4: مربی INSPIRING LEADERSHIP ROLE 4: Coach

• مربی - توسعه و توانمندسازی دیگران Coach - Developing And Empowering Others

مربی قسمت 1: برنامه‌های توسعه – تبدیل آرزو به عمل Coach Part 1: Development Plans – Turning Aspiration into Action

• چالش تبدیل آرزو به عمل The Challenge of Turning Aspiration into Action

• ایجاد برنامه‌های توسعه شخصی‌سازی شده Creating Personalized Development Plans

• ایجاد یک برنامه توسعه شخصی‌سازی شده Create a Personalized Development Plan

• برنامه‌های توسعه در رهبری Development Plans in Leadership

مربی قسمت 2: بازخورد گروهی – ایجاد رشد جمعی Coach Part 2: Group Feedback – Building Collective Growth

• چالش‌ها در ارائه و دریافت بازخورد Challenges in Giving and Receiving Feedback

• تسهیل جلسات بازخورد گروهی موثر Facilitating Effective Group Feedback Sessions

• طراحی یک جلسه بازخورد گروهی Design a Group Feedback Session

• بازخورد در رهبری Feedback in Leadership

مربی قسمت 3: منطقه یادگیری و پشتیبانی – ایجاد محیط‌های رشد Coach Part 3: Learning Zone & Support – Creating Growth Environments

• تعادل بین چالش و پشتیبانی در رشد Balancing Challenge and Support in Growth

• ایجاد یک منطقه یادگیری برای توسعه تیم Creating a Learning Zone for Team Development

• ایجاد یک برنامه منطقه یادگیری Create a Learning Zone Plan

• چالش‌برانگیز بودن در رهبری Challenging in Leadership

کاربرد در دنیای واقعی Real-World Application

• تلاش برای اعمال مداوم نقش‌های رهبری The Struggle to Apply Leadership Roles Consistently

• استراتژی‌های عملی برای کاربرد رهبری در دنیای واقعی Practical Strategies for Real-World Leadership Application

• توسعه یک "کار استاندارد رهبر" - طرح اقدام Develop a 'Leader Standard Work' - Action Plan

نتیجه‌گیری و گام‌های بعدی Conclusion And Next Steps

• تامل در سفر رهبری خود Reflecting on Your Leadership Journey

• خلاصه رهبر الهام‌بخش The Inspiring Leader Recap

• تبریک و در ارتباط ماندن Congratulations and Staying Connected

• بخش جایزه Bonus Section