مشکل زیرساخت شبکه و افت سرعت کاملاً برطرف شده است. در حال حاضر فعالسازی و آمادهسازی دورهها در حال انجام است. از صبر و شکیبایی شما سپاسگزاریم.
لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش تسلط بر برگزاری جلسات: مدیریت و شرکت در جلسات به صورت بهینه
- آخرین آپدیت
دانلود Meetings Mastery: Run And Attend Meetings Efficiently
نکته:
ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
کریس کرافت یک سخنران بینالمللی، نویسنده آثار متعدد و مدرس با تجربه کسبوکار است که بیش از ۲۰ سال سابقه آموزش مهارتهای عملی رهبری و ارتباطات به شرکتها در سراسر جهان را دارد. کریس که به سبک تدریس جذاب، طنزآمیز و بسیار کاربردیاش شناخته میشود، به صدها هزار متخصص کمک کرده است تا اثربخشی خود را در محیط کار بهبود ببخشند.
چه مقدار از هفته شما صرف جلسات میشود؟ و چند مورد از این جلسات واقعاً مفید هستند؟
جلسات میتوانند یکی از موثرترین روشها برای اشتراکگذاری اطلاعات، حل مشکلات و تصمیمگیری باشند. متاسفانه، زمانی که جلسات بد برنامهریزی یا بد مدیریت شوند، میتوانند به یکی از بزرگترین عوامل اتلاف وقت و کاهش بهرهوری تبدیل شوند.
در این دوره، شما یاد میگیرید که چگونه جلسات را کوتاهتر، متمرکزتر و بسیار موثرتر کنید. ما بررسی خواهیم کرد که چه زمانی یک جلسه واقعاً ضروری است، چه کسانی واقعاً باید در آن شرکت کنند و چگونه دستور جلساتی شفاف ایجاد کنیم که بحثها را در مسیر درست نگه داشته و به نتایج مفیدی منجر شود.
شما تکنیکهای کاربردی را هم برای مدیران جلسه و هم برای شرکتکنندگان کشف خواهید کرد؛ از جمله نحوه تشویق به مشارکت، مدیریت رفتارهای دشوار، متمرکز نگه داشتن گفتگوها و اطمینان از اینکه تصمیمات واقعاً به اقدامات عملی تبدیل میشوند. ما همچنین به جلسات دورکاری و ترکیبی (Hybrid)، جلسات تکرار شونده و اقداماتی که باید هنگام دعوت به جلسهای که احتمالاً نباید برگزار شود انجام دهید، خواهیم پرداخت.
تمرکز اصلی در سراسر این دوره بر ایدههای کاربردی و منطقی است که میتوانید بلافاصله آنها را به کار ببرید. چه شما جلسات را مدیریت کنید، چه در آنها شرکت کنید یا هر دو، با مجموعهای از تکنیکها خارج میشوید که به شما کمک میکند جلسات خود را سازندهتر، جذابتر و بسیار کمتر خستهکننده کنید.
در نهایت، جلسات باید به افراد کمک کنند تا کارهایشان را پیش ببرند، نه اینکه مانع از انجام آنها شوند.
سرفصل ها و درس ها
مقدمه: جلسه اصلاً چیست؟
Introduction - What Even Is a Meeting?
جلسات بهتر: چهار نوع جلسه و نحوه مدیریت آنها
Better Meetings: The Four Types and How to Run Them
توقف قبل از زمانبندی: به جلسات اهمیت دهید
Pause Before Scheduling: Make Meetings Matter
لغو جلسه: زمانی که حذف کردن باعث بهرهوری میشود
Cancel the Meeting: When Deleting Is Productive
برنامهریزی برای یک جلسه ایدهآل
Planning the Perfect Meeting
چه کسی را دعوت کنیم: جلسات را بهینه و کوچک نگه دارید
Who to Invite: Keep Meetings Lean
نقشهای جلسه: چه کسی چه کاری انجام دهد تا جلسه در مسیر بماند
Meeting Roles: Who Does What to Keep Meetings on Track
همیشه زمان پایان داشته باشید
Always Have a Finish Time
ارزش هر جلسه را بالا ببرید: تدوین دستور جلسات موثر
Make Every Meeting Count: Crafting Effective Agendas
یادآورهای موثر جلسه: ۳ تلنگر ملایم برای بهبود حضور و آمادگی
Meeting Reminders That Work: 3 Gentle Nudges to Improve Attendance and Preparedness
دو دقیقه اول: ۵ قانون برای شروع درست جلسات
First Two Minutes: 5 Rules to Kick Off Meetings Right
درگیر کردن افراد ساکت و استفاده از شش کلاه تفکر
Engage Quiet Voices & Use the Six Thinking Hats
مدیریت فضای جلسه
Running the Room
ماندگار کردن جلسات: استفاده از ابزارهای بصری ساده
Make Meetings Stick: Use Simple Visuals
پایان دادن به تکرارهای بیهوده: ۵ گام برای تصمیمگیری
End Meeting Déjà Vu: 5 Steps to Decide
پیشبرد جلسات: شروع قدرتمند و حفظ مسیر
Keep Meetings Moving: Start Strong & Stay On Track
نمایش نظرات