لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش ایجاد فرهنگ نوآوری
- آخرین آپدیت
دانلود Foster a Culture of Innovation
نکته:
ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
سازمانهایی که بهطور مستمر نوآوری میکنند، همواره از رقبا پیشی گرفته و با تغییرات بازار سریعتر سازگار میشوند. در این دوره، شما یاد خواهید گرفت که چگونه تفکر خلاق را پرورش دهید، فرصتهای تحولآفرین را شناسایی کنید و ایدهها را به راهکارهای ارزشمند تبدیل نمایید. استراتژیهای تقویت کنجکاوی، ارزیابی استراتژیک ریسکها و ساخت اکوسیستمهای نوآوری مشارکتی را کشف کنید. همچنین توانایی خود را در اولویتبندی نوآوریهای آیندهدار، طراحی آزمایشهای مؤثر و ایجاد حمایت ذینفعان برای پیادهسازی موفق در کل سازمان ارتقا دهید.
در پایان این دوره، یادگیرندگان قادر خواهند بود با پرورش تفکر خلاق، شناسایی و اولویتبندی سیستماتیک فرصتها، اجرای فرآیندهای آزمایش استراتژیک و ایجاد سیستمهای حمایتی سازمانی، ابتکارات جامع نوآوری را رهبری کرده و ایدههای نوآورانه را به مزیتهای رقابتی پایدار تبدیل کنند.
سرفصل ها و درس ها
نوآوری و خلاقیت
Innovation and Creativity
«بله، و...»
"Yes, and..."
اول مشاهده کنید، بعد نوآوری کنید
Observe First, Innovate Second
چگونه فرصتهای نوآوری را شناسایی کنیم
How to Spot Innovation Opportunities
تمرین ۳۰ دایره
30 Circles
نقشه ذهنی (Mind Mapping)
Mind Mapping
لحظه مربی: اجازه دهید ذهن شما آزادانه پرسه بزند
Mentor Moment: Let Your Mind Wander
آیا ایده شما برنده است؟
Is Your Idea a Winner?
لحظه مربی: با ریسک کنار بیایید
Mentor Moment: Get Comfortable with Risk
شناسایی یک ریسک هوشمندانه
Recognize a Smart Risk
برنامه عملیاتی برای مواجهه با شکستها
A Game Plan for Setbacks
داستان ناگفته پنیسیلین
The Untold Story of Penicillin
استخراج استعدادهای خود
Tap Your Talent
نبوغ جمعی
Collective Genius
اثر اطلاعات مشترک
The Common Information Effect
اجرای نوآوری
Innovation Implementation
همه میتوانند نوآوری کنند
Everyone Can Innovate
شروع با یک ایده
Start with an Idea
ایجاد لحظات کشف و شهود (Eureka)
Spark Eureka Moments
«وظایف باید انجام شوند» (Jobs to Be Done) آنها چیست؟
What Are Their “Jobs to Be Done”?
بررسی فرضیات خود
Surface Your Assumptions
فقط تعریف نکنید، بازتعریف کنید
Don't Just Define—Redefine
آزمایشها: کوچک، بزرگتر و بزرگترین
Experiments: Small, Bigger, Biggest
اختراع دوباره چرخ؛ به معنای واقعی کلمه
Reinventing the Wheel—Literally
لحظه مربی: جلب حمایت آنها
Mentor Moment: Get Their Buy-in
سه اصل برای جلب موافقت مدیران اجرایی
Three Principles to Win Executive Approval
چگونه حمایت واقعی دریافت کنیم
How to Get Real Buy-In
اگر در اولین تلاش موفق نشدید...
If at First You Don't Succeed...
وقتی نتایج باورهای شما را به چالش میکشند
When Results Challenge Your Beliefs
بهرهگیری حداکثری از اشتباهات
Make the Most of Mistakes
درس گرفتن از موفقیتها
Learn from Successes
ارزیابیها و پروژههای نمره دار
Graded Assessments and Projects
نمایش نظرات