آموزش استخراج نیازمندی‌ها برای تحلیل کسب‌وکار: گفتگو با ذینفعان - آخرین آپدیت

دانلود Requirements Elicitation for Business Analysis: Stakeholder Conversations

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:

گفتگو با ذینفعان می‌تواند یکی از موثرترین روش‌ها برای شناسایی نیازمندی‌ها در طول برنامه‌ریزی پروژه باشد و به تحلیلگران کسب‌وکار و مدیران پروژه کمک کند تا پروژه را از دیدگاه کاربر درک کنند. این دوره تکنیک‌های مصاحبه با ذینفعان را پوشش می‌دهد که به شما در ایجاد رابطه با ذینفعان پروژه و کسب اطلاعات دقیق در مورد نیازهای پروژه کمک می‌کند. مدرس دوره، آنجلا ویک، به شما کمک می‌کند تا تشخیص دهید چه زمانی از مصاحبه‌ها استفاده کنید، با چه کسانی مصاحبه کنید و چگونه مصاحبه‌ها را برنامه‌ریزی، اجرا و پیگیری نمایید.

این دوره بخشی از مجموعه آموزشی مایکروسافت است.

این دوره شامل نقش‌آفرینی (Role Play) مبتنی بر هوش مصنوعی است. این قابلیت به شما اجازه می‌دهد تا آموخته‌های خود را در شبیه‌سازی‌های تعاملی از گفتگوهای دنیای واقعی تمرین کنید.


سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • شناسایی نیازمندی‌های ذینفعان Discover requirements of stakeholders

1. آشنایی با گفتگوهای استخراج نیازمندی‌ها 1. Introduction to Requirements Conversations

  • مروری بر فرآیند گفتگوهای نیازمندی‌ها Overview of the requirements conversation process

  • استفاده از مصاحبه‌ها و گفتگوها برای استخراج نیازمندی‌ها Use interviews and conversations to elicit requirements

  • زمان مناسب برای استفاده از تکنیک مصاحبه و گفتگو When to use interviewing and conversations as a technique

2. آماده‌سازی برای گفتگوهای نیازمندی‌ها 2. Prepare for a Requirements Conversation

  • تحقیق درباره افراد پیش از جلسه Research people before your meeting

  • تعریف هدف از گفتگوهای نیازمندی‌ها Define the requirements conversation's purpose

  • انتخاب افراد مناسب برای گفتگو Select the right people to talk to

  • راه‌اندازی گفتگوهای استخراج نیازمندی‌ها Set up the requirements elicitation conversation

  • برنامه‌ریزی برای گفتگوهای نیازمندی‌ها Plan the requirements conversation

3. اجرای گفتگوهای موثر 3. Conduct Effective Conversations

  • راهکار ۲: شناسایی نقاط ضعف و خطاها Solution 2: Identify what went wrong

  • راهکار ۳: انتخاب پرسش‌های اکتشافی Solution 3: Choose probing questions

  • پایان دادن به گفتگو Ending the conversation

  • یادگیری نحوه تبیین انتظارات Learn to lay out expectations

  • یادداشت‌برداری در طول گفتگوهای استخراج نیازمندی‌ها Take notes during a requirements elicitation conversation

  • بررسی یک نمونه واقعی از گفتگوهای نیازمندی‌ها Examine an example requirements conversation

  • پرسیدن سوالات اکتشافی Ask probing questions

  • ایجاد رابطه صمیمانه با ذینفعان Build rapport with stakeholders

  • چالش ۲: شناسایی نقاط ضعف و خطاها Challenge 2: Identify what went wrong

  • پرسیدن «چرا» در طول استخراج نیازمندی‌ها Ask "why" during the requirements elicitation

  • چالش ۱: برنامه‌ریزی مصاحبه‌های استخراج نیازمندی‌ها Challenge 1: Plan requirements elicitation interviews

  • پیاده‌سازی مهارت‌های گوش دادن فعال Implement active listening skills

  • چالش ۳: انتخاب پرسش‌های اکتشافی Challenge 3: Choose probing questions

  • راهکار ۱: برنامه‌ریزی مصاحبه‌های استخراج نیازمندی‌ها Solution 1: Plan requirements elicitation interviews

4. نکات تکمیلی برای گفتگوهای شما 4. Additional Tips for Your Conversations

  • قدردانی از زمان و نظرات ذینفعان Acknowledge the stakeholders' time and input

  • بهره‌گیری از هوش مصنوعی در گفتگوهای نیازمندی‌ها Leverage AI in requirements conversations

  • تحلیل و بررسی یادداشت‌ها پیش از پیگیری Analyze and review notes before following up

جمع‌بندی Conclusion

  • ادامه تمرینات Keep practicing

نمایش نظرات

آموزش استخراج نیازمندی‌ها برای تحلیل کسب‌وکار: گفتگو با ذینفعان
جزییات دوره
1h 24m
27
(آخرین آپدیت)
48,346
- از 5
دارد
دارد
دارد
Angela Wick
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Angela Wick Angela Wick

آنجلا ویک یک مربی ، مشاور ، مربی چابک ، نویسنده ، وبلاگ نویس و گوینده است. آنجلا بیش از 20 سال تجربه در تجزیه و تحلیل تجارت دارد و یک متخصص شناخته شده جهانی در شیوه های تحلیل تجارت است. او به سازمانها كمك می كند تا چابكی و طرز تفكر ارزشی را برای محصولات و راه حلهای توسعه یافته خود به ارمغان آورند. او به عنوان بنیانگذار BA-Squared ، LLC ، یک سازمان آموزش و مشاوره ، بر مدرن سازی الزامات و شیوه های چالاک تمرکز دارد و تجزیه و تحلیل تجارت ، مالکیت محصول چابک ، تجزیه و تحلیل تجارت سریع و مدیریت پروژه را آموزش می دهد. آنجلا علاقه دارد که نوآوری ، خلاقیت و رهبری را به الزامات و شیوه های چالاکی برساند. او به روش های زیر در رهبری فکری صنعت مشارکت می کند: به عنوان عضوی از کمیته بین المللی تجزیه و تحلیل تجارت (IIBA®) بدنه تجزیه و تحلیل کسب و کار (BABOK®) v3. رهبر و رئیس کمیته مدل شایستگی تحلیل کسب و کار IIBA. نویسنده فصل "مدل های شغلی" در مدیریت تحلیلگران مشاغل؛ داور متخصص تجزیه و تحلیل تجارت برای پزشکان: یک راهنمای عملی. و نویسنده کتاب الکترونیکی مالکیت محصول Agile: حداکثر رساندن نقش و سرعت بخشیدن به موفقیت. آنگلا مدرک مدیریت پروژه (PMP®) ، حرفه ای در تجزیه و تحلیل کسب و کار (PBA،) ، متخصص حرفه ای تجزیه و تحلیل کسب و کار (CBAP®) ، مربی چابک حرفه ای ICAgile (ICP-ACC) و آنالیز ارزش حرفه ای تجاری ICAgile را به دست آورده است. -BVA) گواهینامه ها.