آموزش مدرک COBIT 2019 Foundation (آپدیت شده 2025) - آخرین آپدیت
دانلود COBIT 2019 Foundation Certificate Training (2025 Updated)
COBIT: چارچوبی جامع برای حاکمیت فناوری اطلاعات و همسویی کسبوکار
درباره COBIT چه میآموزید؟
- مبانی و اهداف چارچوب COBIT: درک عمیق از چیستی COBIT و نقش آن در حاکمیت فناوری اطلاعات.
- همسویی IT با اهداف کسبوکار: چگونه COBIT از حاکمیت موثر فناوری اطلاعات پشتیبانی کرده و IT را با اهداف کسبوکار همسو میکند.
- تفاوت حاکمیت و مدیریت: درک تفاوت بین حاکمیت و مدیریت و نحوه پرداختن COBIT به هر دو.
- پنج اصل اصلی COBIT: آشنایی با اصول بنیادی COBIT که طراحی سیستم حاکمیت را هدایت میکنند.
- تبدیل نیازهای ذینفعان به اهداف عملی: نحوه استفاده از هدف آبشاری (Goal Cascade) برای ترجمه نیازهای ذینفعان به اهداف قابل اجرا.
- مدل مرجع فرآیند COBIT: ساختار و اجزای مدل مرجع فرآیند COBIT شامل پنج حوزه EDM, APO, BAI, DSS, MEA.
- تحلیل و کاربرد ویژگیهای فرآیند: نحوه تحلیل و استفاده از ویژگیهای فرآیند، ورودی/خروجیها و نمودارهای RACI.
- توانمندسازهای سیستم حاکمیت: شناخت عوامل کلیدی مانند اطلاعات، فناوری، ساختارهای سازمانی و افراد به عنوان توانمندسازهای سیستم حاکمیت.
- ارزیابی، طراحی و پیادهسازی COBIT: نحوه ارزیابی قابلیتهای فعلی، طراحی مدل عملیاتی هدف و ایجاد یک نقشه راه پیادهسازی COBIT.
- تعریف و نظارت بر عملکرد: نحوه تعریف و نظارت بر عملکرد از طریق KPIها، متریکها، داشبوردها و رویکردهای بهبود مستمر.
- کاربردهای واقعی COBIT: بررسی کاربردهای COBIT در صنایع مختلف، از جمله خدمات مالی و بهداشت و درمان.
پیش نیازها
تمرکز برای یادگیری مبانی COBIT و آمادگی برای آزمون موفقیت آمیز آن.
|| دوره غیر رسمی ||
این دوره درک جامعی از چارچوب COBIT ارائه میدهد و فراگیران را با دانش و ابزارهای لازم برای پیادهسازی حاکمیت موثر فناوری اطلاعات در هر سازمانی مجهز میکند. چه با COBIT تازه آشنا شده باشید و چه به دنبال تعمیق درک خود باشید، این دوره شما را از مفاهیم اساسی تا کاربردهای دنیای واقعی راهنمایی میکند.
این دوره با تعریف و هدف COBIT شروع میشود و ارزش آن را در همسو کردن IT با اهداف کسبوکار و ارائه ارزش به ذینفعان بررسی میکند. این دوره اصول اصلی را که مبنای حاکمیت فناوری اطلاعات هستند توضیح میدهد و تفاوت بین اهداف حاکمیت و مدیریت را در این چارچوب برجسته میکند. شما درک محکمی از پنج اصل COBIT به دست خواهید آورد که به عنوان پایه و اساس برای ایجاد یک سیستم حاکمیت عمل میکنند، از جمله برآوردن نیازهای ذینفعان، استفاده از رویکردی جامع و استفاده از یک چارچوب یکپارچه.
از طریق سازوکار هدف آبشاری، این دوره نشان میدهد که چگونه اهداف سازمانی به اهداف مرتبط با فناوری اطلاعات و اهداف فرآیند تبدیل میشوند و از همسویی بین اولویتهای کسبوکار و فعالیتهای IT اطمینان حاصل میشود. شما به مدل مرجع فرآیند COBIT عمیقاً وارد میشوید و در مورد پنج حوزه - EDM، APO، BAI، DSS و MEA - همراه با ویژگیها، ورودیها، خروجیها، معیارهای عملکرد و مسئولیتهای RACI آنها یاد میگیرید.
این دوره همچنین توانمندسازهای کلیدی یک سیستم حاکمیت، مانند اطلاعات، فناوری، فرهنگ سازمانی، فرآیندها، سیاستها و صلاحیتها را بررسی میکند. فراگیران مهارتهایی را برای ارزیابی وضعیت فعلی سازمان خود، تعریف یک مدل عملیاتی هدف و ایجاد یک نقشه راه برای پیادهسازی یا بهبود شیوههای COBIT به دست خواهند آورد.
اندازهگیری عملکرد، از جمله تعیین متریکها، KPIها، داشبوردها و ایجاد یک چرخه بهبود مستمر، به طور کامل پوشش داده میشود تا به فراگیران در ردیابی و بهبود نتایج حاکمیت کمک کند. در نهایت، سخنرانیهای مبتنی بر سناریوی عملی نشان میدهند که COBIT چگونه در صنایعی مانند خدمات مالی و بهداشت و درمان اعمال میشود، و با درسهای آموخته شده واقعی از پیادهسازیهای موفق و چالش برانگیز تکمیل میشود.
در پایان این دوره، شما درک روشنی از اجزای COBIT، نحوه استفاده استراتژیک از آنها و نحوه ایجاد ارزش تجاری از طریق حاکمیت ساختاریافته فناوری اطلاعات خواهید داشت.
با تشکر
Foundations of COBIT
-
COBIT چیست؟ What Is COBIT?
-
اصول حاکمیت فناوری اطلاعات Principles of IT Governance
اصول اصلی COBIT COBIT Core Principles
-
اهداف حاکمیت در مقابل مدیریت Governance vs. Management Objectives
-
پنج اصل COBIT Five COBIT Principles
آبشار اهداف The Goal Cascade
-
تبدیل نیازهای ذینفعان به اهداف Translating Stakeholder Needs into Goals
-
همسو کردن اهداف کسبوکار و فناوری اطلاعات Aligning Business and IT Objectives
مدل مرجع فرآیند COBIT COBIT’s Process Reference Model
-
مروری بر ۵ حوزه Overview of the 5 Domains
-
ویژگیهای فرآیند و نمودارهای RACI Process Attributes & RACI Charts
توانمندسازهای یک سیستم حاکمیت Enablers of a Governance System
-
اطلاعات و فناوری Information & Technology
-
ساختارهای سازمانی و فرهنگ Organizational Structures & Culture
-
خطمشیها، چارچوبها و فرآیندها Policies, Frameworks and Processes
-
افراد، مهارتها و شایستگیها People, Skills & Competencies
طراحی پیادهسازی COBIT Designing Your COBIT Implementation
-
ارزیابی وضعیت فعلی Assessing Current State
-
مدل عملیاتی هدف Target Operating Model
-
نقشه راه و مدیریت تغییر Roadmap and Change Management
اندازهگیری عملکرد و بهبود Performance Measurement & Improvement
-
تعیین معیارها و KPIها Setting Metrics and KPIs
-
نظارت، گزارشدهی و داشبوردها Monitoring, Reporting & Dashboards
-
چرخه بهبود مستمر Continuous Improvement Cycle
سناریوهای عملی (سبک بحث و گفتگو) Practical Scenarios (Discussion-Style)
-
COBIT در بستر خدمات مالی COBIT in a Financial Services Context
-
COBIT در بهداشت و درمان / بخش عمومی COBIT in Healthcare / Public Sector
-
درسهای آموخته شده از پیادهسازیهای دنیای واقعی Lessons Learned from Real-World Rollouts
Force Academy
نمایش نظرات