لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش زمانبندی با مایکروسافت پروجکت (MS Project) به روش حرفهایها
- آخرین آپدیت
دانلود Scheduling with Microsoft Project (MS Project) like a pro
نکته:
ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
از سطح صفر شروع کنید و با استفاده از مایکروسافت پروجکت به یک متخصص زمانبندی تبدیل شوید.
بهترین و سادهترین راه برای تبدیل شدن به یک متخصص زمانبندی در Microsoft MS project را بیاموزید.
۶ گام اصلی برای ایجاد یک زمانبندی موفق، دقیق و زیبا را یاد بگیرید.
در هنر سادهسازی زمانبندی برای افزایش بهرهوری استاد شوید.
آنچه میآموزید را با یک مثال عملی تمرین کنید.
پیش نیازها: ترجیحاً یک صفحه نمایش بزرگ برای مشاهده بهتر محیط نرمافزار (استفاده از موبایل توصیه نمیشود!)
نرمافزار MS project برای انجام تمرینات (اختیاری)
نرمافزار Adobe Acrobat (نسخه رایگان) برای دسترسی به منابع
بهروزرسانی فوریه ۲۰۲۳: قابلیتهای جدید در آخرین آپدیتهای MS Project 2021 + ویدیو آموزشی WBS
بهروزرسانی نوامبر ۲۰۲۳: اصلاح و شفافسازی شمارهگذاری اسلایدهای تکالیف و کاربرگهای سریع (Cheat sheets)
آیا میخواهید بدانید مدیران پروژه حرفهای چگونه از MS Project برای زمانبندی استفاده میکنند؟
آیا مبتدی هستید و میخواهید زمانبندی با MS Project را به سبک حرفهایها یاد بگیرید، بدون اینکه در جزئیات خستهکننده توابعی که هرگز استفاده نمیشوند غرق شوید؟
سلام به همگی - من در ۲۰ سال تجربه مدیریت پروژه، پروژههایی را برای شرکتهای HP و IBM (و چندین شرکت دیگر) با موفقیت اجرا کردهام و اگر این دوره را دنبال کنید، MS Project را در سطح من (و اکثر مدیران پروژه) خواهید شناخت.
تمام ماجرا همین است، اما اگر به درستی استفاده شود، میتواند بسیار قدرتمند باشد.
مرور کلی دوره
این دوره به شما نشان میدهد که چگونه یک زمانبندی در مایکروسافت پروجکت را مانند حرفهایها ایجاد کنید.
تمرکز این دوره بر مهمترینقابلیتهایی است که در دنیای واقعی و در پروژههای عملی استفاده میشوند. من در بیش از ۲۰ سال مدیریت پروژه، تنها از توابعی استفاده کردهام که در این دوره شرح داده شده است.
مدیران پروژه به سادگی زمان کافی برای ساخت زمانبندیهای بیش از حد پیچیده ندارند. زمانبندیها باید:
نگهداری آسان و بهروزرسانی سریع داشته باشند
بهراحتی به اشتراک گذاشته شوند و درک آنها ساده باشد
به همین دلیل، مدیران پروژه تنها از چند بخش (اما قدرتمند) از قابلیتهای Microsoft Project استفاده میکنند.
این دوره بر دانشی تمرکز دارد که برای ساخت یک زمانبندی محکم و کاربردی لازم است؛ همان نوع زمانبندی که یک مدیر پروژه برای خودش و همچنین برای ارائه یک خط زمانی (Timeline) شفاف به همکاران و مدیریت نیاز دارد.
این دوره شامل ۳ بخش اصلی است:
در مقدمه، شما را با محیط نرمافزار آشنا میکنم:
ابتدا یک مرور بسیار سریع
سپس بررسی دقیقتر قابلیتهای اصلی
بخش اول به شما آموزش میدهد:
قابلیتهای اصلی نرمافزار
نحوه ساخت زمانبندی در ۶ گام
فعالیتهای تمرینی برای هر مفهوم
در بخش دوم ما:
برخی مفاهیم پیشرفتهتر را بررسی میکنیم.
یک فعالیت تمرینی جامع برای این بخش انجام میدهیم.
در نهایت در جمعبندی، برخی قابلیتهای دیگر را توضیح خواهم داد که کمتر مورد استفاده قرار میگیرند.
لذت ببرید!
سرفصل ها و درس ها
مقدمه
Introduction
مقدمه: تکرار ویدیوی معرفی
Introduction: Repeat of Intro video
معرفی سریع MS Project
Quick intro to MS Project
معرفی سریع MS Project (کار عملی)
Quick intro to MS Project - hands on
مقدمه: گام صفر: نمای کلی محیط و قابلیتهای MS Project
Intro: Step 0: MS project overview of front end and functionality
نمای کلی محیط و قابلیتهای MS Project: بخش اول
MS project overview of front end and functionality: Part 1
نمای کلی محیط و قابلیتهای MS Project: بخش دوم
MS project overview of front end and functionality - part 2
نمای کلی محیط و قابلیتهای MS Project: بخش سوم (فرمتبندی)
MS project overview of front end and functionality - part 3 Format
نمای کلی محیط و قابلیتهای MS Project: جمعبندی
MS project overview of front end and functionality - Summary
بخش اول: ۶ گام تا یک زمانبندی
Part 1: 6 steps to a schedule
معرفی ۶ گام و گام اول
6 Steps introduction and Step 1
گام اول: آمادهسازی فضای کاری
Step 1: Preparing your workspace
تمرین عملی: گام اول (آمادهسازی فضای کاری)
Practice activity - Step 1 Preparing your work space
پاسخ تمرین عملی: گام اول (آمادهسازی فضای کاری)
Practice activity solution - Step 1 Preparing your work space
مربیگری مدیریت پروژه و زندگی بن مورو مدیر پروژه ، مربی مدیر پروژه و مربی مجاز زندگی است
بن بیش از 20 سال مدیر پروژه موفق بوده است و در (از جمله دیگران) IBM ، HP ، شرکت های بزرگ مالی ، مخابرات و آژانس های دولتی کار می کند.
همچنین بن بیش از 10 سال در صنایع مختلف مربیگری مدیران پروژه را بر عهده داشته است.
گواهینامه مدیریت پروژه بن:
- شاهزاده 2
- PMP / PMBOK (حرفه ای مدیریت پروژه)
- مدیریت پروژه چابک
- MSP (مدیریت برنامه های موفق)
نمایش نظرات