لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش مدیریت ذینفعان برای مدیران پروژه
Stakeholder Management for Project Managers
نکته:
آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
ابزارهای موثر برای شروع پروژه: تجزیه و تحلیل و مشارکت ذینفعان، طرح ارتباطی، منشور پروژه ایجاد یک رابطه اعتماد با ذینفعان کلیدی خود: حامی مالی مذاکره با حامی مالی در مورد اهداف پروژه SMART انجام تجزیه و تحلیل عمیق ذینفعان توسعه یک طرح ارتباطی پروژه، نوشتن یک طرح واقع بینانه و واقعی منشور پروژه عملی پیش نیازها: درک مفاهیم اولیه مدیریت پروژه
مدیریت پروژه به معنای واقعی کلمه یک حرفه بسیار خطرناک است!
آیا با دانستن اینکه فقط 1 شانس بیش از 3 برای رسیدن بدون آسیب دارید، سفر را با ماشین شروع می کنید؟ با این حال، این احتمال موفقیت یک پروژه متوسط است.
و از آنجایی که اکثر مدیران پروژه موفق موافقند که حدود 80٪ از زمان آنها به مدیریت سهامداران اختصاص می یابد، پس از یادگیری اصول مدیریت پروژه باید در آن سرمایه گذاری کنید.
رویکرد عملی مدیریت سهامداران، شانس تعلق به نخبگان کوچک مدیران پروژه موفق را به شدت افزایش می دهد. در واقع، این دوره نه تنها به نفع شخص شماست، بلکه برای سهامداران کلیدی شما نیز مفید است: تیمی که با آن کار می کنید، شرکت و مشتریان شما.
این دوره بر مرحله شروع تمرکز دارد: دوره زمانی از انتصاب مدیر پروژه تا امضای منشور پروژه. این مرحله پروژه به طور مرتب توسط مدیران پروژه دست کم گرفته می شود، در حالی که در واقعیت این مرحله ای است که شما بیشترین شانس را برای ایجاد پایه های محکم برای یک پروژه موفق دارید.
در طول دوره، شما یاد می گیرید که با حامی خود (مهم ترین ذینفع خود) یک رابطه قابل اعتماد ایجاد کنید، با مجموعه ای از اهداف هوشمندانه مذاکره کنید، تجزیه و تحلیل کامل سهامداران انجام دهید و یک طرح ارتباطی پروژه بنویسید.
در نهایت، منشور پروژه واقعبینانه، امکانپذیر را ایجاد میکنید و آن را امضا میکنید و توسط اسپانسر حمایت میکنید.
این دوره مبتنی بر پروژه است. پس از هر ارائه، من به شما توصیه می کنم که ابزارها را در یک پروژه واقعی اعمال کنید: من دستورالعمل ها و الگوهای دقیق را در اختیار شما قرار می دهم. استفاده از ابزارها در عمل، توانایی شما را در ایفای نقش مدیر پروژه بسیار بهبود می بخشد.
این دوره بر اساس یک برنامه آموزشی بسیار موفق است که من برای یکی از بهترین مشتریان خود ایجاد کرده ام، برنامه ای که هنوز پس از بیش از 15 سال در حال اجراست.
من کاملاً مطمئن هستم که با تکمیل دوره و استفاده از ابزارهای آن در پروژه خود، می توانید عضوی از نخبگان مدیران پروژه موفق شوید.
یک مدیر پروژه موفق شوید!
سرفصل ها و درس ها
پروژه ها یک تجارت پر ریسک هستند
Projects are a risky business
یک مدیر پروژه موفق شوید!
Become a successful Project Manager!
رسیدن به سن مدیریت پروژه
The coming of age of project management
فعالیت: عوامل موفقیت پروژه را شناسایی کنید
Activity: Identify project success factors
تأمل در عوامل موفقیت
Reflecting on success factors
قطب نمای مدیر پروژه
The Project Manager's compass
یک مدیر پروژه به یک قطب نما نیاز دارد
A Project Manager needs a compass
منشور پروژه قطب نما است
The project charter is the compass
مطالعه موردی: جعبه ابزار برنامه ریزی
Case study: The planning toolbox
فعالیت: با پروژه خود آشنا شوید
Activity: Get to know your project
کار بر اساس اهداف
Working by objectives
فعالیت: اهداف پروژه را مشخص کنید
Activity: Define project objectives
نمایش نظرات