آموزش مدیریت ذینفعان برای مدیران پروژه

Stakeholder Management for Project Managers

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: ابزارهای موثر برای شروع پروژه: تجزیه و تحلیل و مشارکت ذینفعان، طرح ارتباطی، منشور پروژه ایجاد یک رابطه اعتماد با ذینفعان کلیدی خود: حامی مالی مذاکره با حامی مالی در مورد اهداف پروژه SMART انجام تجزیه و تحلیل عمیق ذینفعان توسعه یک طرح ارتباطی پروژه، نوشتن یک طرح واقع بینانه و واقعی منشور پروژه عملی پیش نیازها: درک مفاهیم اولیه مدیریت پروژه

مدیریت پروژه به معنای واقعی کلمه یک حرفه بسیار خطرناک است!

آیا با دانستن اینکه فقط 1 شانس بیش از 3 برای رسیدن بدون آسیب دارید، سفر را با ماشین شروع می کنید؟ با این حال، این احتمال موفقیت یک پروژه متوسط ​​است.

و از آنجایی که اکثر مدیران پروژه موفق موافقند که حدود 80٪ از زمان آنها به مدیریت سهامداران اختصاص می یابد، پس از یادگیری اصول مدیریت پروژه باید در آن سرمایه گذاری کنید.

رویکرد عملی مدیریت سهامداران، شانس تعلق به نخبگان کوچک مدیران پروژه موفق را به شدت افزایش می دهد. در واقع، این دوره نه تنها به نفع شخص شماست، بلکه برای سهامداران کلیدی شما نیز مفید است: تیمی که با آن کار می کنید، شرکت و مشتریان شما.

این دوره بر مرحله شروع تمرکز دارد: دوره زمانی از انتصاب مدیر پروژه تا امضای منشور پروژه. این مرحله پروژه به طور مرتب توسط مدیران پروژه دست کم گرفته می شود، در حالی که در واقعیت این مرحله ای است که شما بیشترین شانس را برای ایجاد پایه های محکم برای یک پروژه موفق دارید.

در طول دوره، شما یاد می گیرید که با حامی خود (مهم ترین ذینفع خود) یک رابطه قابل اعتماد ایجاد کنید، با مجموعه ای از اهداف هوشمندانه مذاکره کنید، تجزیه و تحلیل کامل سهامداران انجام دهید و یک طرح ارتباطی پروژه بنویسید.

در نهایت، منشور پروژه واقع‌بینانه، امکان‌پذیر را ایجاد می‌کنید و آن را امضا می‌کنید و توسط اسپانسر حمایت می‌کنید.

این دوره مبتنی بر پروژه است. پس از هر ارائه، من به شما توصیه می کنم که ابزارها را در یک پروژه واقعی اعمال کنید: من دستورالعمل ها و الگوهای دقیق را در اختیار شما قرار می دهم. استفاده از ابزارها در عمل، توانایی شما را در ایفای نقش مدیر پروژه بسیار بهبود می بخشد.

این دوره بر اساس یک برنامه آموزشی بسیار موفق است که من برای یکی از بهترین مشتریان خود ایجاد کرده ام، برنامه ای که هنوز پس از بیش از 15 سال در حال اجراست.

من کاملاً مطمئن هستم که با تکمیل دوره و استفاده از ابزارهای آن در پروژه خود، می توانید عضوی از نخبگان مدیران پروژه موفق شوید.

یک مدیر پروژه موفق شوید!


سرفصل ها و درس ها

پروژه ها یک تجارت پر ریسک هستند Projects are a risky business

  • یک مدیر پروژه موفق شوید! Become a successful Project Manager!

  • رسیدن به سن مدیریت پروژه The coming of age of project management

  • فعالیت: عوامل موفقیت پروژه را شناسایی کنید Activity: Identify project success factors

  • تأمل در عوامل موفقیت Reflecting on success factors

قطب نمای مدیر پروژه The Project Manager's compass

  • یک مدیر پروژه به یک قطب نما نیاز دارد A Project Manager needs a compass

  • منشور پروژه قطب نما است The project charter is the compass

  • مطالعه موردی: جعبه ابزار برنامه ریزی Case study: The planning toolbox

  • فعالیت: با پروژه خود آشنا شوید Activity: Get to know your project

  • کار بر اساس اهداف Working by objectives

  • فعالیت: اهداف پروژه را مشخص کنید Activity: Define project objectives

  • درک مواد قابل تحویل Understanding deliverables

  • فعالیت: جزئیات تحویل پروژه ها Activity: Detail project deliverables

  • پاک کردن مه Clearing the fog

مانند یک حامی پروژه فکر کنید Think like a project sponsor

  • ذینفع کلیدی شما: حامی پروژه Your key stakeholder: the project sponsor

  • برنامه ریزی مصاحبه حامی Planning the sponsor interview

  • فعالیت: مصاحبه با حامی پروژه Activity: Interview the project sponsor

  • منشور پروژه را اصلاح کنید Refine the project charter

  • فعالیت: بررسی منشور پروژه Activity: Review the project charter

  • وقتی کار سخت می شود When the going gets tough

  • مدیریت سهامداران در عمل: شما هم یک ذینفع هستید! Stakeholder management in action: you are a stakeholder too!

با ذینفعان پروژه آشنا شوید Get to know the project stakeholders

  • دنیای اطراف پروژه شما The world around your project

  • ذینفعان چه کسانی هستند؟ Who are the stakeholders?

  • فعالیت: شناسایی ذینفعان پروژه Activity: Identify project stakeholders

  • درک لیست سهامداران Making sense of the stakeholders' list

علم تحلیل ذینفعان The science of stakeholder analysis

  • همه ذینفعان برابر نیستند Not all stakeholders are made equals

  • انجام تحلیل ذینفعان Performing stakeholder analysis

  • فعالیت: نقشه ذینفعان پروژه Activity: Map project stakeholders

  • تفسیر نقشه سهامداران Interpreting the stakeholders' map

  • به جلو حرکت کنید یا آن را رها کنید Move forward or let it go

هنر مدیریت سهامداران The art of stakeholder management

  • مردم نظر خود را تغییر می دهند People change their minds

  • استراتژی های مدیریت ذینفعان Stakeholder management strategies

  • فعالیت: نقشه ذینفعان - وضعیت مطلوب Activity: Map stakeholders – desired state

  • مشارکت ذینفعان: تغییر قلب ها و ذهن ها Stakeholder engagement: changing hearts and minds

  • فعالیت: برنامه ارتباطی را تدوین کنید Activity: Develop the communication plan

  • صحبت را پیاده کنید Walk the talk

  • مدیریت سهامداران در عمل: ایمیل اشتباه Stakeholder management in action: the wrong email

شمارش معکوس نهایی The final countdown

  • مدیریت با تکرار Managing by iterations

  • قرار دادن تمام قطعات در کنار هم Putting all the pieces together

  • فعالیت: نهایی کردن منشور پروژه Activity: Finalize the Project Charter

  • یک خودکار بیابید Find a fountain pen

  • مدیریت ذینفعان در عمل: ریسک حامی! Stakeholder management in action: the sponsor risk!

پایان دوره Course wrap up

  • خلاصه دوره: تصویر بزرگ Course summary: The big picture

  • زمان جشن! Celebration time!

  • یک چیز دیگر: یک داستان شخصی One more thing: a personal story

  • سخنرانی جایزه: چگونه به برتری برسیم Bonus lecture: How to achieve excellence

نمایش نظرات

آموزش مدیریت ذینفعان برای مدیران پروژه
جزییات دوره
1.5 hours
42
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
353
4.6 از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Luciano Garagna Luciano Garagna

مشاور و مربی مدیریت