آموزش استراتژی برای مشاوران مدیریت و تحلیلگران کسب و کار

سرفصل ها و درس ها

معرفی Introduction

• دوره در مورد چه خواهد بود What the course will be about

• کمی در مورد من A little bit about me

• این دوره چگونه برگزار خواهد شد؟ How this course will be organized?

• نحوه برخورد با تصویر تار How to deal with Blurry image

• نحوه دستیابی به منابع اضافی How to reach additional resources

• نحوه پیدا کردن اطلاعات و پرسیدن سوالات How to find information and ask questions

معرفی Introduction

• دوره در مورد چه خواهد بود What the course will be about

• کمی در مورد من A little bit about me

• این دوره چگونه برگزار خواهد شد؟ How this course will be organized?

• نحوه برخورد با تصویر تار How to deal with Blurry image

• نحوه دستیابی به منابع اضافی How to reach additional resources

• نحوه پیدا کردن اطلاعات و پرسیدن سوالات How to find information and ask questions

کاری را که انجام می دهید انجام دهید اما بهتر است Do what you do but better

• کاری را که انجام می دهید اما بهتر است انجام دهید - مقدمه Do what you do but better – Introduction

• مروری بر مواردی که در این قسمت در مورد آنها صحبت خواهیم کرد Overview of cases we will talk about in this section

• بهبود فرآیندها - مقدمه Improve processes – Introduction

• DIY - بهینه سازی لجستیک داخلی - مقدمه DIY - internal logistics optimization – Introduction

• DIY - بهینه سازی لجستیک داخلی - راه حل DIY - internal logistics optimization – Solution

• DIY - بهینه سازی لجستیک داخلی - راه حل در اکسل DIY - internal logistics optimization – Solution in Excel

• DIY - فرآیندهای باقی مانده DIY – the remaining processes

• از ابزارهای مناسب به شیوه ای درست استفاده کنید - مثال ها Use the right tools in the right manner - examples

• قیمت گذاری - مقدمه Pricing – Introduction

• قیمت گذاری – روانشناسی – قیمت در مقابل سود Pricing – Psychology – Price vs Benefit

• قیمت گذاری – روانشناسی – قیمت منصفانه Pricing – Psychology – Fair Price

• معضل قیمت گذاری – مطالعه موردی Pricing dilemma – case study

• معضل قیمت گذاری - راه حل Pricing dilemma – Solution

• تاثیر افزایش قیمت چه خواهد بود – مقدمه What will be the effect of the price increase – Introduction

• تاثیر افزایش قیمت - راه حل - تاثیر فقط بر قهوه What will be the effect of the price increase – Solution – Impact on coffee only

• تأثیر افزایش قیمت - راه حل - تأثیر بر هر دو What will be the effect of the price increase – Solution – Impact on boths

• بهینه سازی سرمایه در گردش - مقدمه Optimize Working Capital – Introduction

• بهینه سازی سرمایه در گردش – تجزیه و تحلیل موجودی – مقدمه Optimize Working Capital – Inventory analysis – Introduction

• بهینه سازی سرمایه در گردش - تجزیه و تحلیل موجودی - راه حل Optimize Working Capital – Inventory analysis – Solution

• تعالی عملیاتی - مقدمه Operational Excellence – Introduction

• تعالی عملیاتی - مقدمه ای بر ریاضیات برای مدل های کم هزینه Operational Excellence – Introduction to math for low cost models

• تعالی عملیاتی - اثر مرکب Operational Excellence – Compound effect

• تعالی عملیاتی - Raynair در مقابل خطوط هوایی معمولی - ریاضی پشت هزینه کم Operational Excellence – Raynair vs regular airline - math behind the low cost m

• از کجا می توانید درباره مشاغل کم هزینه بیشتر بدانید Where can you learn more about low-cost busisnesses

• فروش متقابل و افزایش فروش - نکات کلی Cross-selling & up-selling – General remarks

• فروش متقابل - معرفی مورد Cross-selling – Case Introduction

• فروش متقابل - حل موردی Cross-selling – Case Solution

• فروش دارایی های غیر اصلی - مقدمه Sell non-core assets – Introduction

• فروش دارایی های غیر اصلی – لوازم آرایشی – معرفی مورد Sell non-core assets – Cosmetics – Case Introduction

• فروش دارایی های غیر اصلی - لوازم آرایشی - راه حل موردی برای هتل Sell non-core assets – Cosmetics – Case Solution for the Hotel

• فروش دارایی های غیر اصلی - لوازم آرایشی - راه حل موردی برای مهد کودک Sell non-core assets – Cosmetics – Case Solution for the Kindergarten

کاری را که انجام می دهید انجام دهید اما بهتر است Do what you do but better

• کاری را که انجام می دهید اما بهتر است انجام دهید - مقدمه Do what you do but better – Introduction

• مروری بر مواردی که در این قسمت در مورد آنها صحبت خواهیم کرد Overview of cases we will talk about in this section

• بهبود فرآیندها - مقدمه Improve processes – Introduction

• DIY - بهینه سازی لجستیک داخلی - مقدمه DIY - internal logistics optimization – Introduction

• DIY - بهینه سازی لجستیک داخلی - راه حل DIY - internal logistics optimization – Solution

• DIY - بهینه سازی لجستیک داخلی - راه حل در اکسل DIY - internal logistics optimization – Solution in Excel

• DIY - فرآیندهای باقی مانده DIY – the remaining processes

• از ابزارهای مناسب به شیوه ای درست استفاده کنید - مثال ها Use the right tools in the right manner - examples

• قیمت گذاری - مقدمه Pricing – Introduction

• قیمت گذاری – روانشناسی – قیمت در مقابل سود Pricing – Psychology – Price vs Benefit

• قیمت گذاری – روانشناسی – قیمت منصفانه Pricing – Psychology – Fair Price

• معضل قیمت گذاری – مطالعه موردی Pricing dilemma – case study

• معضل قیمت گذاری - راه حل Pricing dilemma – Solution

• تاثیر افزایش قیمت چه خواهد بود – مقدمه What will be the effect of the price increase – Introduction

• تاثیر افزایش قیمت - راه حل - تاثیر فقط بر قهوه What will be the effect of the price increase – Solution – Impact on coffee only

• تأثیر افزایش قیمت - راه حل - تأثیر بر هر دو What will be the effect of the price increase – Solution – Impact on boths

• بهینه سازی سرمایه در گردش - مقدمه Optimize Working Capital – Introduction

• بهینه سازی سرمایه در گردش – تجزیه و تحلیل موجودی – مقدمه Optimize Working Capital – Inventory analysis – Introduction

• بهینه سازی سرمایه در گردش - تجزیه و تحلیل موجودی - راه حل Optimize Working Capital – Inventory analysis – Solution

• تعالی عملیاتی - مقدمه Operational Excellence – Introduction

• تعالی عملیاتی - مقدمه ای بر ریاضیات برای مدل های کم هزینه Operational Excellence – Introduction to math for low cost models

• تعالی عملیاتی - اثر مرکب Operational Excellence – Compound effect

• تعالی عملیاتی - Raynair در مقابل خطوط هوایی معمولی - ریاضی پشت هزینه کم Operational Excellence – Raynair vs regular airline - math behind the low cost m

• از کجا می توانید درباره مشاغل کم هزینه بیشتر بدانید Where can you learn more about low-cost busisnesses

• فروش متقابل و افزایش فروش - نکات کلی Cross-selling & up-selling – General remarks

• فروش متقابل - معرفی مورد Cross-selling – Case Introduction

• فروش متقابل - حل موردی Cross-selling – Case Solution

• فروش دارایی های غیر اصلی - مقدمه Sell non-core assets – Introduction

• فروش دارایی های غیر اصلی – لوازم آرایشی – معرفی مورد Sell non-core assets – Cosmetics – Case Introduction

• فروش دارایی های غیر اصلی - لوازم آرایشی - راه حل موردی برای هتل Sell non-core assets – Cosmetics – Case Solution for the Hotel

• فروش دارایی های غیر اصلی - لوازم آرایشی - راه حل موردی برای مهد کودک Sell non-core assets – Cosmetics – Case Solution for the Kindergarten

کسب و کار خود را گسترش دهید Expand your business

• تجارت خود را گسترش دهید - مقدمه Expand your business – Introduction

• مروری بر مواردی که در این قسمت در مورد آنها صحبت خواهیم کرد Overview of cases we will talk about in this section

• نفوذ به بازارها/محصولات موجود - مقدمه Penetrate existing markets / products – Introduction

• مقدمه ای بر گسترش Introduction to Expansion

• گسترش مدل فعلی - گزینه ها Expansion of current model – Options

• اشباع بازارهای موجود - مقدمه Saturating existing markets – Introduction

• اشباع بازارهای موجود - مقدمه موردی Saturating existing markets – Case Introduction

• اشباع بازارهای موجود - داده ها برای مطالعه موردی Saturating existing markets – Data for the case study

• اشباع بازارهای موجود - تعداد فروشگاه ها Saturating existing markets – Number of Stores

• اشباع کردن بازارهای موجود - ذخیره بر اساس مفاهیم Saturating existing markets – Stores by concepts

• اشباع کردن بازارهای موجود - مفهوم و فضا Saturating existing markets – Concept & Space

• اشباع کردن بازارهای موجود - راه حل در پاور پوینت Saturating existing markets – Solution in Power Point

• مشتریان جدید را با محصولات موجود هدف قرار دهید - مقدمه Target new customers with existing products – Introduction

• رستوران زنجیره ای – نحوه تعریف بخش ها/گروه های هدف Restaurant Chain – How to define segments / target groups

• رستوران زنجیره ای - نمونه ای از تقسیم بندی Restaurant Chain – Example of segmentation

• مشتریان جدید را با محصولات موجود هدف قرار دهید - باشگاه های تناسب اندام - مقدمه Target new customers with existing products – Fitness Clubs – Introduction

• مشتریان جدید را با محصولات موجود هدف قرار دهید - باشگاه های تناسب اندام - تعداد مشتری Target new customers with existing products – Fitness Clubs – Number of customer

• مشتریان جدید را با محصولات موجود هدف قرار دهید - باشگاه های تناسب اندام - سود و زیان Target new customers with existing products – Fitness Clubs – Profit & Loss

• مشتریان جدید را با محصولات موجود هدف قرار دهید - باشگاه های تناسب اندام - راه حل نهایی Target new customers with existing products – Fitness Clubs – Final Solution

• ورود به بازارهای جدید برای محصولات موجود - مقدمه Enter new markets for existing products – Introduction

• استراتژی گسترش به کشورهای دیگر - مقدمه Expansion strategy into other countries – Introduction

• استراتژی گسترش به کشورهای دیگر - معرفی مورد Expansion strategy into other countries – Case Introduction

• استراتژی گسترش به کشورهای دیگر - داده‌ها برای مطالعه موردی Expansion strategy into other countries – Data for the case study

• استراتژی گسترش به کشورهای دیگر – از کدام عملکرد استفاده شود Expansion strategy into other countries – Which function to use

• استراتژی گسترش به کشورهای دیگر - راه حل در اکسل Expansion strategy into other countries – Solution in Excel

• استراتژی گسترش به کشورهای دیگر - راه حل در پاور پوینت Expansion strategy into other countries – Solution in Power Point

• محصولات جدید در دسته های قدیمی - مقدمه New products within old categories – Introduction

• محصولات جدید در دسته های قدیمی - معرفی مورد New products within old categories – Case Introduction

• محصولات جدید در دسته بندی های قدیمی - راه حل موردی - برآورد جاروبرقی New products within old categories – Case Solution – Vaccum Cleaners estimation

• محصولات جدید در دسته‌های قدیمی – Case Solution – بقیه در اکسل New products within old categories – Case Solution – The rest in Excel

• محصولات جدید در دسته بندی های قدیمی – Case Solution – Power Point New products within old categories – Case Solution – Power Point

• محصولات جدید در حال گسترش نام تجاری - مقدمه New products expanding brand – Introduction

• نحوه گسترش نام تجاری – تولید کننده شیر – مقدمه How to expand the brand – Milk Producer – Introduction

• نحوه گسترش نام تجاری – راه حل – قسمت 1 How to expand the brand – Solution – Part 1

• نحوه گسترش نام تجاری – راه حل – قسمت 2 How to expand the brand – Solution – Part 2

• نحوه گسترش نام تجاری – راه حل – طرح پراکندگی How to expand the brand – Solution – Scatter Plot

• آیا معرفی خدمات یا محصول جدید منطقی است - مقدمه Does it make sense to introduce new services or product – Introduction

• آیا معرفی خدمات یا محصول جدید - راه حل - قسمت 1 منطقی است؟ Does it make sense to introduce new services or product – Solution – Part 1

• آیا معرفی خدمات یا محصول جدید - راه حل - قسمت 2 منطقی است؟ Does it make sense to introduce new services or product – Solution – Part 2

• بالا/پایین رفتن از زنجیره ارزش - مقدمه Go up / down the value chain – Introduction

• از زنجیره ارزش بالا/پایین بروید – زمانی که منطقی باشد Go up / down the value chain – When it makes sense

• از زنجیره ارزش بالا/پایین بروید – سیستم سود Go up / down the value chain – Benefit System

• از زنجیره ارزش بالا/پایین بروید - Zara Go up / down the value chain – Zara

• سرمایه گذاری در دارایی های تجاری - مقدمه Capitalize on business assets – Introduction

• گسترش از طریق M&A - مقدمه Expand via M&A – Introduction

• گسترش از طریق M&A - آمازون Expand via M&A – Amazon

• گسترش از طریق M&A - تخته سه لا - مقدمه Expand via M&A – Plywood – Introduction

• گسترش از طریق M&A - تخته سه لا - راه حل Expand via M&A – Plywood – Solution

• گسترش از طریق M&A - تخته سه لا - محاسبه در اکسل Expand via M&A – Plywood – Calculation in Excel

• گسترش از طریق M&A - تخته سه لا - پاور پوینت Expand via M&A – Plywood – Power Point

• گسترش از طریق M&A - Disney Expand via M&A – Disney

• گسترش از طریق M&A - Microsoft Expand via M&A – Microsoft

کسب و کار خود را گسترش دهید Expand your business

• تجارت خود را گسترش دهید - مقدمه Expand your business – Introduction

• مروری بر مواردی که در این قسمت در مورد آنها صحبت خواهیم کرد Overview of cases we will talk about in this section

• نفوذ به بازارها/محصولات موجود - مقدمه Penetrate existing markets / products – Introduction

• مقدمه ای بر گسترش Introduction to Expansion

• گسترش مدل فعلی - گزینه ها Expansion of current model – Options

• اشباع بازارهای موجود - مقدمه Saturating existing markets – Introduction

• اشباع بازارهای موجود - مقدمه موردی Saturating existing markets – Case Introduction

• اشباع بازارهای موجود - داده ها برای مطالعه موردی Saturating existing markets – Data for the case study

• اشباع بازارهای موجود - تعداد فروشگاه ها Saturating existing markets – Number of Stores

• اشباع کردن بازارهای موجود - ذخیره بر اساس مفاهیم Saturating existing markets – Stores by concepts

• اشباع کردن بازارهای موجود - مفهوم و فضا Saturating existing markets – Concept & Space

• اشباع کردن بازارهای موجود - راه حل در پاور پوینت Saturating existing markets – Solution in Power Point

• مشتریان جدید را با محصولات موجود هدف قرار دهید - مقدمه Target new customers with existing products – Introduction

• رستوران زنجیره ای – نحوه تعریف بخش ها/گروه های هدف Restaurant Chain – How to define segments / target groups

• رستوران زنجیره ای - نمونه ای از تقسیم بندی Restaurant Chain – Example of segmentation

• مشتریان جدید را با محصولات موجود هدف قرار دهید - باشگاه های تناسب اندام - مقدمه Target new customers with existing products – Fitness Clubs – Introduction

• مشتریان جدید را با محصولات موجود هدف قرار دهید - باشگاه های تناسب اندام - تعداد مشتری Target new customers with existing products – Fitness Clubs – Number of customer

• مشتریان جدید را با محصولات موجود هدف قرار دهید - باشگاه های تناسب اندام - سود و زیان Target new customers with existing products – Fitness Clubs – Profit & Loss

• مشتریان جدید را با محصولات موجود هدف قرار دهید - باشگاه های تناسب اندام - راه حل نهایی Target new customers with existing products – Fitness Clubs – Final Solution

• ورود به بازارهای جدید برای محصولات موجود - مقدمه Enter new markets for existing products – Introduction

• استراتژی گسترش به کشورهای دیگر - مقدمه Expansion strategy into other countries – Introduction

• استراتژی گسترش به کشورهای دیگر - معرفی مورد Expansion strategy into other countries – Case Introduction

• استراتژی گسترش به کشورهای دیگر - داده‌ها برای مطالعه موردی Expansion strategy into other countries – Data for the case study

• استراتژی گسترش به کشورهای دیگر – از کدام عملکرد استفاده شود Expansion strategy into other countries – Which function to use

• استراتژی گسترش به کشورهای دیگر - راه حل در اکسل Expansion strategy into other countries – Solution in Excel

• استراتژی گسترش به کشورهای دیگر - راه حل در پاور پوینت Expansion strategy into other countries – Solution in Power Point

• محصولات جدید در دسته های قدیمی - مقدمه New products within old categories – Introduction

• محصولات جدید در دسته های قدیمی - معرفی مورد New products within old categories – Case Introduction

• محصولات جدید در دسته بندی های قدیمی - راه حل موردی - برآورد جاروبرقی New products within old categories – Case Solution – Vaccum Cleaners estimation

• محصولات جدید در دسته‌های قدیمی – Case Solution – بقیه در اکسل New products within old categories – Case Solution – The rest in Excel

• محصولات جدید در دسته بندی های قدیمی – Case Solution – Power Point New products within old categories – Case Solution – Power Point

• محصولات جدید در حال گسترش نام تجاری - مقدمه New products expanding brand – Introduction

• نحوه گسترش نام تجاری – تولید کننده شیر – مقدمه How to expand the brand – Milk Producer – Introduction

• نحوه گسترش نام تجاری – راه حل – قسمت 1 How to expand the brand – Solution – Part 1

• نحوه گسترش نام تجاری – راه حل – قسمت 2 How to expand the brand – Solution – Part 2

• نحوه گسترش نام تجاری – راه حل – طرح پراکندگی How to expand the brand – Solution – Scatter Plot

• آیا معرفی خدمات یا محصول جدید منطقی است - مقدمه Does it make sense to introduce new services or product – Introduction

• آیا معرفی خدمات یا محصول جدید - راه حل - قسمت 1 منطقی است؟ Does it make sense to introduce new services or product – Solution – Part 1

• آیا معرفی خدمات یا محصول جدید - راه حل - قسمت 2 منطقی است؟ Does it make sense to introduce new services or product – Solution – Part 2

• بالا/پایین رفتن از زنجیره ارزش - مقدمه Go up / down the value chain – Introduction

• از زنجیره ارزش بالا/پایین بروید – زمانی که منطقی باشد Go up / down the value chain – When it makes sense

• از زنجیره ارزش بالا/پایین بروید – سیستم سود Go up / down the value chain – Benefit System

• از زنجیره ارزش بالا/پایین بروید - Zara Go up / down the value chain – Zara

• سرمایه گذاری در دارایی های تجاری - مقدمه Capitalize on business assets – Introduction

• گسترش از طریق M&A - مقدمه Expand via M&A – Introduction

• گسترش از طریق M&A - آمازون Expand via M&A – Amazon

• گسترش از طریق M&A - تخته سه لا - مقدمه Expand via M&A – Plywood – Introduction

• گسترش از طریق M&A - تخته سه لا - راه حل Expand via M&A – Plywood – Solution

• گسترش از طریق M&A - تخته سه لا - محاسبه در اکسل Expand via M&A – Plywood – Calculation in Excel

• گسترش از طریق M&A - تخته سه لا - پاور پوینت Expand via M&A – Plywood – Power Point

• گسترش از طریق M&A - Disney Expand via M&A – Disney

• گسترش از طریق M&A - Microsoft Expand via M&A – Microsoft

برو طاقچه - مقدمه Go niche – Introduction

• برو طاقچه - مقدمه Go niche – Introduction

• مدل کم هزینه – مقدمه Low Cost Model – Introduction

• IKEA IKEA

• Raynair Raynair

• بیدرونکا Biedronka

• باشگاه های بدنسازی Fitness clubs

• هتل های Ibis/Etap Ibis / Etap hotels

• مدل کم هزینه - چرا آنها سودآور هستند Low Cost Model - why they are profitable

• ریاضی پشت مدل کم هزینه Math behind the low cost model

• اقیانوس آبی - مقدمه Blue Ocean – Introduction

• اقیانوس آبی - غیر کاربر Blue Ocean – Non Users

• 4 فریمورک 4 frameworks

• استراتژی اقیانوس آبی - 6 مسیر برای رسیدن به آن Blue Ocean Strategy – 6 paths to achieve it

• اقیانوس آبی - استارباکس Blue Ocean – Starbucks

• اقیانوس آبی – شهروند ام Blue Ocean – Citizen M

• اقیانوس آبی - Zappos Blue Ocean – Zappos

برو طاقچه - مقدمه Go niche – Introduction

• برو طاقچه - مقدمه Go niche – Introduction

• مدل کم هزینه – مقدمه Low Cost Model – Introduction

• IKEA IKEA

• Raynair Raynair

• بیدرونکا Biedronka

• باشگاه های بدنسازی Fitness clubs

• هتل های Ibis/Etap Ibis / Etap hotels

• مدل کم هزینه - چرا آنها سودآور هستند Low Cost Model - why they are profitable

• ریاضی پشت مدل کم هزینه Math behind the low cost model

• اقیانوس آبی - مقدمه Blue Ocean – Introduction

• اقیانوس آبی - غیر کاربر Blue Ocean – Non Users

• 4 فریمورک 4 frameworks

• استراتژی اقیانوس آبی - 6 مسیر برای رسیدن به آن Blue Ocean Strategy – 6 paths to achieve it

• اقیانوس آبی - استارباکس Blue Ocean – Starbucks

• اقیانوس آبی – شهروند ام Blue Ocean – Citizen M

• اقیانوس آبی - Zappos Blue Ocean – Zappos

تبدیل Transform

• تبدیل - مقدمه Transform – Introduction

• تغییر مدل کسب و کار - مقدمه Change the business model – Introduction

• تغییر مدل کسب و کار – Netflix – General Change the business model – Netflix – General

• تغییر مدل کسب و کار – نتفلیکس – جزئیات، قسمت 1 Change the business model – Netflix – Details, Part 1

• تغییر مدل کسب و کار – نتفلیکس – جزئیات، قسمت 2 Change the business model – Netflix – Details, Part 2

• مدل کسب و کار را تغییر دهید - چه چیزی به شما کمک می کند تا موفق شوید Change the business model – What helps you to succeed

• تغییر مدل کسب و کار – دیزنی – تغییرات زمانی Change the business model – Disney – Chronological Changes

• تغییر مدل کسب و کار – دیزنی – تغییر پیشنهاد ارزش Change the business model – Disney – Value Proposition Change

• تغییر مدل کسب و کار - دیزنی - کانال ها و درآمد Change the business model – Disney – Channels & Revenue

• ایجاد کسب و کار افزونه – مقدمه Build add-on business – Introduction

• ایجاد کسب و کار افزونه – آمازون Build add-on business – Amazon

• ایجاد کسب و کار افزونه – وردپرس Build add-on business – Wordpress

• ایجاد کسب و کار افزونه – Shopify Build add-on business – Shopify

• کسب و کارهای کاملاً جدید بسازید - مقدمه Build entirely new businesses – Introduction

• کسب و کارهای کاملاً جدید بسازید – آمازون – AWS Build entirely new businesses – Amazon – AWS

• کسب و کارهای کاملا جدید بسازید – آمازون – آمازون پرایم Build entirely new businesses – Amazon – Amazon Prime

• فروش چند واحد تجاری – مقدمه Sell some business units – Introduction

تبدیل Transform

• تبدیل - مقدمه Transform – Introduction

• تغییر مدل کسب و کار - مقدمه Change the business model – Introduction

• تغییر مدل کسب و کار – Netflix – General Change the business model – Netflix – General

• تغییر مدل کسب و کار – نتفلیکس – جزئیات، قسمت 1 Change the business model – Netflix – Details, Part 1

• تغییر مدل کسب و کار – نتفلیکس – جزئیات، قسمت 2 Change the business model – Netflix – Details, Part 2

• مدل کسب و کار را تغییر دهید - چه چیزی به شما کمک می کند تا موفق شوید Change the business model – What helps you to succeed

• تغییر مدل کسب و کار – دیزنی – تغییرات زمانی Change the business model – Disney – Chronological Changes

• تغییر مدل کسب و کار – دیزنی – تغییر پیشنهاد ارزش Change the business model – Disney – Value Proposition Change

• تغییر مدل کسب و کار - دیزنی - کانال ها و درآمد Change the business model – Disney – Channels & Revenue

• ایجاد کسب و کار افزونه – مقدمه Build add-on business – Introduction

• ایجاد کسب و کار افزونه – آمازون Build add-on business – Amazon

• ایجاد کسب و کار افزونه – وردپرس Build add-on business – Wordpress

• ایجاد کسب و کار افزونه – Shopify Build add-on business – Shopify

• کسب و کارهای کاملاً جدید بسازید - مقدمه Build entirely new businesses – Introduction

• کسب و کارهای کاملاً جدید بسازید – آمازون – AWS Build entirely new businesses – Amazon – AWS

• کسب و کارهای کاملا جدید بسازید – آمازون – آمازون پرایم Build entirely new businesses – Amazon – Amazon Prime

• فروش چند واحد تجاری – مقدمه Sell some business units – Introduction

خودت را مختل کن Disrupt Yourself

• خودتان را مختل کنید - مقدمه Disrupt Yourself – Introduction

• تغییر مدل کسب و کار - مقدمه Change the business model – Introduction

• Intrapreneurship - مقدمه Intrapreneurship – Introduction

• Intrapreneurship – گوگل Intrapreneurship – Google

• Intrapreneurship – اپل Intrapreneurship – Apple

• کارآفرینی داخلی - 3 میلیون Intrapreneurship – 3M

• M&A رقبای بالقوه - مقدمه M&A potential competitors – Introduction

• رقبای بالقوه M&A - Altassian M&A potential competitors – Altassian

• رقبای بالقوه M&A - Adobe M&A potential competitors – Adobe

• رقبای را کپی کنید که ممکن است شما را مختل کنند - مقدمه Copy competitors that may disrupt you – Introduction

• رقبای را کپی کنید که ممکن است شما را مختل کنند - زمانی که مجبور به انجام آن هستید Copy competitors that may disrupt you – When you have to do it

• رقبای را کپی کنید که ممکن است شما را مختل کنند - لوفت هانزا Copy competitors that may disrupt you – Lufthansa

• چگونه ایده های کسب و کار داشته باشیم و چگونه در کسب و کار خود نوآوری کنیم How to come up with business ideas and how to innovate your business

• چگونه یک کسب و کار را افزایش دهیم - بهترین روش ها از شرکت های برتر How to scale up a business – best practices from top firms

خودت را مختل کن Disrupt Yourself

• خودتان را مختل کنید - مقدمه Disrupt Yourself – Introduction

• تغییر مدل کسب و کار - مقدمه Change the business model – Introduction

• Intrapreneurship - مقدمه Intrapreneurship – Introduction

• Intrapreneurship – گوگل Intrapreneurship – Google

• Intrapreneurship – اپل Intrapreneurship – Apple

• کارآفرینی داخلی - 3 میلیون Intrapreneurship – 3M

• M&A رقبای بالقوه - مقدمه M&A potential competitors – Introduction

• رقبای بالقوه M&A - Altassian M&A potential competitors – Altassian

• رقبای بالقوه M&A - Adobe M&A potential competitors – Adobe

• رقبای را کپی کنید که ممکن است شما را مختل کنند - مقدمه Copy competitors that may disrupt you – Introduction

• رقبای را کپی کنید که ممکن است شما را مختل کنند - زمانی که مجبور به انجام آن هستید Copy competitors that may disrupt you – When you have to do it

• رقبای را کپی کنید که ممکن است شما را مختل کنند - لوفت هانزا Copy competitors that may disrupt you – Lufthansa

• چگونه ایده های کسب و کار داشته باشیم و چگونه در کسب و کار خود نوآوری کنیم How to come up with business ideas and how to innovate your business

• چگونه یک کسب و کار را افزایش دهیم - بهترین روش ها از شرکت های برتر How to scale up a business – best practices from top firms

نتیجه گیری Conclusions

• سخنرانی پاداش Bonus Lecture

نتیجه گیری Conclusions

• سخنرانی پاداش Bonus Lecture