هدف از این دوره چیست؟
استراتژی یکی از ترسناک ترین موضوعات در هر کسب و کاری است. چارچوب های متناقض زیادی وجود دارد که تصمیم گیری برای انتخاب آن دشوار است. در این دوره، چارچوبی را یاد خواهید گرفت که به شما کمک می کند تا استراتژی کسب و کار خود را در سطح شرکت های مشاوره برتر مانند مک کینزی، BCG، Bain، PwC و EY تدوین و اجرا کنید. همچنین خواهید دید که دیگران چگونه انتخاب های استراتژیک خود را اجرا می کنند.
این دوره به شما کمک میکند تا دانش و مهارتهای خود را در ایجاد و همچنین اجرای استراتژی برای کسبوکارتان (یا کسبوکار مشتریانتان) بهشدت ارتقا دهید. این برای افرادی طراحی شده است که می خواهند مشاور مدیریت یا تحلیلگر کسب و کار شوند یا روی ایجاد و اجرای استراتژی در داخل کسب و کار کار کنند. در این دوره شما 3 چیز اصلی را یاد خواهید گرفت:
چه انتخابهای استراتژیک دارید و چگونه بهترین گزینه را انتخاب کنید؟
چگونه تاثیر استراتژی یا تاکتیک انتخابی را محاسبه کنیم؟
چگونه استراتژی را اجرا کنیم و دیگران چگونه آن را انجام می دهند؟
این دوره بر اساس تجربه 15 ساله من به عنوان مشاور در شرکت های مشاوره برتر و به عنوان عضو هیئت مدیره مسئول استراتژی، بهبود، و چرخش در بزرگترین شرکت ها در بخش های خرده فروشی، FMCG، SMG و B2B است. که برایش کار کردم من بیش از 90 پروژه بهبود عملکرد و استراتژیک مختلف را در صنایع مختلف انجام داده یا نظارت کرده ام که در مجموع 2 میلیارد EBITDA اضافی ایجاد کرده است. در بسیاری از موارد، من مجبور شدم نه تنها استراتژی را تدوین کنم، بلکه از اجرای آن نیز اطمینان حاصل کنم. بر اساس آنچه در این دوره خواهید یافت، من بیش از 100 مشاور، تحلیلگر تجاری و مدیران را به صورت حضوری آموزش داده ام که در حال حاضر مدیران عامل، اعضای هیئت مدیره، مدیران عملیاتی، مدیر عامل، مدیران سرمایه گذاری، مدیران شرکت های مشاوره و غیره هستند. بالاتر از آن دورههای من در Udemy قبلاً توسط بیش از 182000 دانشجو از جمله افرادی که در EY، McKinsey، Walmart، Booz Allen Hamilton، Adidas، Naspers، Alvarez Marsal، PwC، Dell، Walgreens، Orange و بسیاری دیگر کار میکردند، گذرانده بودند./p>
من از طریق موارد تدریس میکنم، بنابراین بیشتر سخنرانیها مطالعات موردی هستند که برخی از مشکلات تجاری حل شده در اکسل را نشان میدهند. به این ترتیب، بینش عملی زیادی در مورد نحوه محاسبه تأثیر تغییرات استراتژیک یا نحوه تصمیمگیری اینکه کدام گزینه استراتژیک مفید است، به دست میآورید. این مهارت ها در طول پروژه های مشاوره مفید خواهند بود. به هر سخنرانی، اکسل های نشان داده شده در سخنرانی را به پیوست (در منابع اضافی) خواهید یافت، بنابراین به عنوان بخشی از این دوره، کتابخانه ای از تجزیه و تحلیل های آماده را نیز دریافت خواهید کرد که با تغییرات خاصی می توانند توسط شما در مطالب خود اعمال شوند. کار کردن
چرا تصمیم به ایجاد این دوره گرفتم؟
اکثر مشاوران و تحلیلگران تجاری در طول پروژه های استراتژیک کمی گم می شوند. از یک طرف، شما کسب و کاری دارید که کاملاً درک نمی کنید زیرا برای شما جدید است. از سوی دیگر، شما فریمورک های زیادی دارید که با یکدیگر در تضاد هستند و اغلب به اندازه کافی کاربردی نیستند. برای بدتر کردن اوضاع برای مشتری - کسبوکاری که برای آن کار میکنید در درک آنچه میخواهید با ارائههای ضخیم و هزاران فایل اکسل خود بیان کنید مشکل دارد.
بنابراین، من تمام تجربیات خود را در یک چارچوب جمعآوری کردهام که نه تنها برای شما بلکه برای مشتری شما نیز به راحتی قابل پیگیری است. من به قدرت داده اعتقاد دارم. به همین دلیل است که به شما نشان خواهم داد که چگونه با استفاده از داده های سخت و محاسبات در اکسل ثابت کنید که یک انتخاب استراتژیک خاص خوب یا بد است. برای اینکه برخی استراتژیها را آسانتر کنم، مثالهای زیادی از کسبوکارهایی که از استراتژیهای خاص استفاده میکنند نیز اضافه کردهام.
به طور خلاصه، من معتقدم که اگر میخواهید راهی برای رشد یک کسبوکار پیدا کنید، باید در تدوین و اجرای یک استراتژی مناسب برای این کسبوکار متخصص شوید. این دوره دارای تمام مواد مورد نیاز برای تبدیل شدن به یکی است. به همین دلیل است که من این دوره را نه تنها به مشاوران یا تحلیلگران تجاری که باید به مشتریان خود مشاوره دهند، بلکه به صاحبان، بنیانگذاران مشاغل و همچنین اعضای هیئت مدیره بسیار توصیه می کنم.
از چه طریقی از این دوره بهره مند خواهید شد؟
این دوره یک راهنمای عملی و گام به گام با هزاران مثال، تجزیه و تحلیل، ترفندها و نکاتی است که به طور قابل توجهی سرعت تدوین یک استراتژی را بهبود می بخشد. تئوری کمی وجود دارد - عمدتاً مثالها، نکات زیادی از تجربه خودم و همچنین نمونههای قابل توجه دیگری که ارزش ذکر دارند. قصد ما این است که به لطف دوره شما بدانید:
چه انتخابهای استراتژیک دارید و چگونه بهترین گزینه را انتخاب کنید؟
چگونه تاثیر استراتژی یا تاکتیک انتخابی را محاسبه کنیم؟
چگونه استراتژی را اجرا کنیم و دیگران چگونه آن را انجام می دهند؟
نتایج یک انتخاب استراتژیک خاص برای کسب و کار شما چیست؟
همچنین میتوانید هر سؤالی را از طریق قسمت بحث یا با پیام مستقیم به من بپرسید.
دوره چگونه سازماندهی می شود؟
این دوره به بخش های زیر تقسیم می شود:
مقدمه. ما با یک مقدمه کوچک در مورد دوره و همچنین برخی اطلاعات کلی در مورد تولید
شروع می کنیمکاری را که انجام می دهید انجام دهید اما بهتر است. در بخش دوم، در مورد کارهای اساسی که می توانید برای بهبود سودآوری آن بدون رشد یا گسترش زیاد انجام دهید، صحبت خواهم کرد. این جهت استراتژیک برای افرادی که از اندازه فعلی کسب و کار خود راضی هستند
بهترین استکسب و کار خود را گسترش دهید. در این بخش، راههای مختلفی را به شما نشان میدهم که از طریق آنها میتوانید کسبوکار خود یا کسبوکار مشتریان خود را در اندازه رشد دهید. این انتخاب استراتژیک برای آن دسته از مشاغلی که مدل کسب و کار برنده و فضای زیادی برای رشد دارند عالی است. مثل همیشه مطالعات موردی فراوانی وجود خواهد داشت، دانش عملی در مورد نحوه انجام محاسبات لازم در اکسل
برو تو طاقچه. در بخش چهارم، من به شما نشان خواهم داد که چگونه می توانید با وارد شدن به یک طاقچه از کسب و کار خود محافظت کنید. من زمان زیادی را به استراتژی اقیانوس آبی و استراتژی کم هزینه اختصاص خواهم داد - 2 مفهوم استراتژیک بسیار قدرتمند که بسیاری از بازارها را مختل کرده است
تبدیل کنید. در بخش پنجم، به شما نشان خواهم داد که چگونه می توانید کسب و کار خود را از موقعیت آسیب پذیر فعلی خود به مکان بهتری با حاشیه های بهتر و فضای بیشتری برای رشد تبدیل کنید.
خودتان را مختل کنید. در این بخش، آخرین گزینه استراتژیک را که ممکن است در نظر بگیرید به شما نشان خواهم داد. در اینجا شما تصمیم می گیرید قبل از اینکه شخص دیگری این کار را انجام دهد به دنبال راه هایی برای ایجاد اختلال در خود باشید. من در مورد روش هایی که می توانید آن را انجام دهید بحث خواهم کرد و نمونه های زیادی از اجرای موفقیت آمیز این استراتژی را به شما نشان خواهم داد
همچنین میتوانید بسیاری از منابع اضافی
را دانلود کنیدبا تجزیه و تحلیل های نشان داده شده در دوره
عالی استارائه اسلایدهای نشان داده شده در دوره
پیوندها به ارائهها و فیلمهای دیگر
پیوند به کتابهایی که ارزش خواندن دارند
در پایان دوره من، دانشآموزان میتوانند…
نحوه تدوین استراتژی کسب و کار موفق
استراتژی مناسب را برای کسب و کار خود انتخاب کنید
نحوه خرد کردن داده ها در اکسل
تأثیر گزینه راهبردی که انتخاب کرده اید را برآورد کنید
ارزش کسب و کار خود یا کسب و کارهایی که متعلق به مشتریان شما هستند را افزایش دهید
نحوه ساختاربندی مسائل پیچیده
نحوه تعریف مراحل کلیدی مورد نیاز برای دستیابی به استراتژی انتخاب شده
چه کسی باید این دوره را بگذراند؟ چه کسی نباید؟
مشاوران مدیریت
تحلیلگران کسب و کار
صاحبان مشاغل کوچک و متوسط
موسسان استارتآپها
کنترل کننده ها
از دوره لذت ببرید و اگر سؤال یا درخواستی دارید فقط به من بگویید
یودمی یکی از بزرگترین پلتفرمهای آموزشی آنلاین است که به میلیونها کاربر در سراسر جهان امکان دسترسی به دورههای متنوع و کاربردی را فراهم میکند. این پلتفرم امکان آموزش در زمینههای مختلف از فناوری اطلاعات و برنامهنویسی گرفته تا زبانهای خارجی، مدیریت، و هنر را به کاربران ارائه میدهد. با استفاده از یودمی، کاربران میتوانند به صورت انعطافپذیر و بهینه، مهارتهای جدیدی را یاد بگیرند و خود را برای بازار کار آماده کنند.
یکی از ویژگیهای برجسته یودمی، کیفیت بالای دورهها و حضور استادان مجرب و با تجربه در هر حوزه است. این امر به کاربران اعتماد میدهد که در حال دریافت آموزش از منابع قابل اعتماد و معتبر هستند و میتوانند به بهترین شکل ممکن از آموزشها بهره ببرند. به طور خلاصه، یودمی به عنوان یکی از معتبرترین و موثرترین پلتفرمهای آموزشی آنلاین، به افراد امکان میدهد تا به راحتی و با کیفیت، مهارتهای مورد نیاز خود را ارتقا دهند و به دنبال رشد و پیشرفت شغلی خود باشند.
متخصص در بهبود عملکرد، چرخش و راه اندازی
نمایش نظرات