آموزش چگونه به عنوان یک مدیر فناوری جدید موفق شویم

سرفصل ها و درس ها

معرفی Introduction

• معرفی Introduction

• بررسی اجمالی دوره Course Overview

• بررسی نقش مدیر فنی Exploring the Role of a Tech Manager

روز 0 تا 30: به سمت شغل جدید خود آشنا شوید Day 0 to 30: Getting Oriented to Your New Job

• نمای کلی بخش Section Overview

• تعیین هدف Goal Setting

• ایجاد اطلاعات قابل کشف برای به حداکثر رساندن بهره وری Making Information Discoverable to Maximize Productivity

• یادگیری در مورد سازمان جدید شما Learning about Your New Organization

• ایجاد روابط در نقش جدید شما Building Relationships in Your New Role

• تبدیل شدن به یک متخصص در مورد خود Becoming an Expert on Yourself

• موفقیت چگونه است؟ What Does Success Look Like?

• تبدیل شدن به یک متخصص در محصول خود Becoming an Expert on Your Product

• روی عملکرد و امنیت تمرکز کنید Focus on Performance and Security

روز 30 تا 60: ارائه نتایج Day 30 to 60: Delivering Results

• نمای کلی بخش Section Overview

• مشتری شما کیست؟ Who is Your Customer?

• دستیابی به نتایج از طریق گزارش های مستقیم شما Achieving Results through Your Direct Reports

• رسیدگی و بهبود عملکرد ضعیف Addressing and Improving Underperformance

• برنامه ریزی جانشین پروری: ماتریس مهارت ها Succession Planning: Skills Matrix

• برنامه ریزی جانشین پروری: برنامه اقدام Succession Planning: Action Plan

• ایجاد یک طرح خارج از دفتر Creating an Out of Office Plan

• مدیریت ریسک Managing Risk

• مدیریت ریسک: مثال دنیای واقعی Managing Risk: Real World Example

روز 60 تا 90: ایجاد عادت های افزایش بهره وری Day 60 to 90: Build Productivity Boosting Habits

• نمای کلی بخش Section Overview

• از تقویم خود برای مدیریت کارهای بزرگ استفاده کنید Use Your Calendar to Manage Large Tasks

• از تقویم خود برای مدیریت اولویت ها استفاده کنید Use Your Calendar to Manage Priorities

• از تقویم خود برای متعادل کردن کار خود استفاده کنید Use Your Calendar to Balance Your Work

• میزبانی کارآمد جلسات Efficiently Hosting Meetings

• مشارکت سازنده در جلسات Productively Contributing to Meetings

• توسعه حرفه ای: تبدیل شدن به یک رهبر مردمی قوی Professional Development: Becoming a Strong People Leader

• توسعه حرفه ای: حفظ سطح تخصص فنی شما Professional Development: Maintaining Your Level of Technical Expertise

• توسعه حرفه ای: سرمایه گذاری روی تیم شما Professional Development: Investing in Your Team

• تصمیم گیری فراگیر، شفاف و مبتنی بر داده Inclusive, Transparent, Data-Driven Decision Making

نتیجه Conclusion

• نتیجه Conclusion