این دوره به شما کمک می کند تا به سرعت درک و چارچوبی در سطح شرکت برای تعریف یک برنامه تحول دیجیتال موفق ایجاد کنید.
برنامه تحول دیجیتال مرحلهای را تعریف کنید که شرکت شما را به عنوان یک رهبر دیجیتالی معرفی میکند
بیاموزید که تحول دیجیتالی موفق به چه چیزی نیاز دارد
یاد بگیرید که از دام هایی که باعث شکست 70 درصد تلاش های تغییر می شود اجتناب کنید و
بیاموزید که چگونه یک برنامه مرحلهای تعریف کنید که شرکت شما را برای موفقیت هماهنگ میکند
این دوره به شما کمک می کند تا درک کنید، ارتباط برقرار کنید و اجماع لازم برای اجرای یک برنامه تحول دیجیتال موفق را ایجاد کنید.
این طراحی شده است تا بینشی را که برای کمک به شرکت شما برای درک و حمایت از توسعه یک رویکرد یکپارچه و مرحلهای برای تحول دیجیتالی نیاز دارید، در اختیار شما قرار دهد. این چارچوبی را فراهم می کند که به شما کمک می کند تا به طور مداوم شایستگی ها، قابلیت ها و حرکت مورد نیاز برای ایجاد و حفظ شرکت خود را به عنوان یک رهبر دیجیتال ایجاد کنید.
این دوره شامل 12 سخنرانی، راهنمای بحث و کتاب کار است که به شما در سازماندهی و اجرای سریع و مؤثر کمک می کند.
این دوره شامل موارد زیر است:
مروری بر تحول دیجیتال موفق
فاز اول – مقدمه
فاز دوم - توسعه تیم
فاز سوم - کشف
فاز چهار - چشم انداز و استراتژی
فاز پنجم - شناسایی ابتکارات و اولویت های کلیدی
فاز شش - تعامل با مشتریان، کارمندان و شرکا
فاز هفت - توسعه محصول، بازاریابی و ابتکارات عملیاتی
فاز هشت - تحول - تعریف و اجرای برنامههای مورد نیاز برای ایجاد شایستگیهای فرهنگ دیجیتال و رهبری در سراسر سازمان شما.
این دوره به شما کمک می کند تا به سرعت یک چشم انداز و چارچوبی در سطح شرکت برای توسعه و اجرای یک برنامه تحول دیجیتال برنده ایجاد کنید که شرکت شما را به عنوان یک رهبر دیجیتال معرفی کند.
مدیر عامل، شتاب دهنده بیمه سیلیکون ولی (SVIA)
نمایش نظرات