آموزش مسئولیت پذیری را در فرهنگ خود ایجاد کنید

Building Accountability into Your Culture

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: رهبران برای ایجاد اعتماد و ایجاد اعتبار خود باید از پاسخگویی در برابر بقیه سازمان الگو بگیرند. کارمندان باید در مورد کار خود پاسخگو باشند ، هم به صورت فردی و هم به صورت تیمی. وقتی رهبران و کارمندان پاسخگو باشند ، این فرهنگ پاسخگویی ایجاد می کند ، که بخشی از وعده تجاری سازمان می شود. در این دوره ، مشاور رهبری و مربی اجرایی ، مایک فیگلیولو ، نحوه ایجاد فرهنگ پاسخگویی را با توسعه پاسخگویی در سطح فردی ، سطح تیم و سطح برند نشان می دهد. در این راه ، او نشان می دهد که چگونه می توان انتظارات کارمندان را تنظیم کرد ، مشوق هایی ایجاد کرد و عملکرد پاسخگویی را با ارزشهای سازمان شما همسو کرد.
موضوعات شامل:
  • پاسخگویی را تعریف کنید.
  • پاسخگویی و مسئولیت را مقایسه و مقایسه کنید.
  • روشهایی را که یک رهبر می تواند مسئولیت پذیری را مدل سازی کند مشخص کنید.
  • نحوه تعریف پاسخگویی برای یک تیم را توضیح دهید.
  • نمونه ای از عواقب عدم تحویل را ذکر کنید.
  • نحوه تقویت برند با ایجاد و تقویت فرهنگ پاسخگویی را توصیف کنید.

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • نقش شما به عنوان یک رهبر در پاسخگویی رانندگی Your role as a leader in driving accountability

1. نقش رهبران در مدل سازی پاسخگویی 1. The Role of Leaders in Modeling Accountability

  • تنظیم لحن رفتار پاسخگو Setting the tone for accountable behavior

  • در مقابل چه کسی پاسخگو هستید؟ What and who are you accountable to?

  • از مسئولیت پذیر تا مسئولیت پذیر From accountable to responsible

  • مدل سازی رفتارهای صحیح Modeling the right behaviors

2. نقش افراد و تیم ها 2. The Role of Individuals and Teams

  • تعیین مسئولیت پذیری در تیم شما Defining accountability on your team

  • استفاده از مشوقها برای پاسخگویی Using incentives to drive accountability

  • منابع برای تیم شما Resources for your team

3. ایجاد مسئولیت پذیری به فرهنگ و مارک شما 3. Building Accountability into Your Culture and Brand

  • ایجاد فرهنگ پاسخگویی Creating a culture of accountability

  • تقویت یک برند Strengthening a brand

  • تقویت فرهنگ پاسخگویی Reinforcing a culture of accountability

نتیجه Conclusion

  • ایجاد حرکت و غلبه بر موانع Generating momentum and overcoming obstacles

نمایش نظرات

آموزش مسئولیت پذیری را در فرهنگ خود ایجاد کنید
جزییات دوره
29m 16s
12
Linkedin (لینکدین) Linkedin (لینکدین)
(آخرین آپدیت)
300,463
- از 5
ندارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Mike Figliuolo Mike Figliuolo

مایک فیگلیولو بنیانگذار و مدیر عامل شرکت ThinkLEADERS ، LLC ، یک شرکت آموزش حرفه ای خدمات است. او یک سخنران و وبلاگ نویسان شناخته شده ملی در زمینه موضوعات مربوط به رهبری ، ارتباطات ، تصمیم گیری ، حل مسئله و سایر مهارتهای مهم تجارت است. مایک که فارغ التحصیل افتخاری از وست پوینت است ، در ارتش ایالات متحده به عنوان افسر جنگ افزار خدمت کرده است. وی قبل از تأسیس شرکت شخصی خود ، استادیار دانشگاه دوک ، مشاور McKinsey & Company و مدیر اجرایی شرکت Capital One and Scotts Miracle-Gro بود. او نویسنده یك قطعه مقاله: رویکرد ساده به قدرتمند ، رهبری شخصی (www.onepieceofpaper.com) ، سرب درون جعبه است: رهبران باهوش چگونه تیم های خود را به نتایج استثنایی (www.leadinsidethebox.com) ، و Elegant Pitch: یک توصیه قانع کننده ایجاد کنید ، پشتیبانی گسترده ای بسازید و آن را تأیید کنید (www.elegantpitch.com). وبلاگ مایک و برنامه هایی که او آموزش می دهد را می توانید در www.thoughtleadersllc.com پیدا کنید.