آموزش مسئولیت پذیری را در فرهنگ خود ایجاد کنید - آخرین آپدیت

Building Accountability into Your Culture

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: رهبران برای ایجاد اعتماد و ایجاد اعتبار خود باید از پاسخگویی در برابر بقیه سازمان الگو بگیرند. کارمندان باید در مورد کار خود پاسخگو باشند ، هم به صورت فردی و هم به صورت تیمی. وقتی رهبران و کارمندان پاسخگو باشند ، این فرهنگ پاسخگویی ایجاد می کند ، که بخشی از وعده تجاری سازمان می شود. در این دوره ، مشاور رهبری و مربی اجرایی ، مایک فیگلیولو ، نحوه ایجاد فرهنگ پاسخگویی را با توسعه پاسخگویی در سطح فردی ، سطح تیم و سطح برند نشان می دهد. در این راه ، او نشان می دهد که چگونه می توان انتظارات کارمندان را تنظیم کرد ، مشوق هایی ایجاد کرد و عملکرد پاسخگویی را با ارزشهای سازمان شما همسو کرد.
موضوعات شامل:
  • پاسخگویی را تعریف کنید.
  • پاسخگویی و مسئولیت را مقایسه و مقایسه کنید.
  • روشهایی را که یک رهبر می تواند مسئولیت پذیری را مدل سازی کند مشخص کنید.
  • نحوه تعریف پاسخگویی برای یک تیم را توضیح دهید.
  • نمونه ای از عواقب عدم تحویل را ذکر کنید.
  • نحوه تقویت برند با ایجاد و تقویت فرهنگ پاسخگویی را توصیف کنید.

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • نقش شما به عنوان یک رهبر در پاسخگویی رانندگی Your role as a leader in driving accountability

1. نقش رهبران در مدل سازی پاسخگویی 1. The Role of Leaders in Modeling Accountability

  • تنظیم لحن رفتار پاسخگو Setting the tone for accountable behavior

  • در مقابل چه کسی پاسخگو هستید؟ What and who are you accountable to?

  • از مسئولیت پذیر تا مسئولیت پذیر From accountable to responsible

  • مدل سازی رفتارهای صحیح Modeling the right behaviors

2. نقش افراد و تیم ها 2. The Role of Individuals and Teams

  • تعیین مسئولیت پذیری در تیم شما Defining accountability on your team

  • استفاده از مشوقها برای پاسخگویی Using incentives to drive accountability

  • منابع برای تیم شما Resources for your team

3. ایجاد مسئولیت پذیری به فرهنگ و مارک شما 3. Building Accountability into Your Culture and Brand

  • ایجاد فرهنگ پاسخگویی Creating a culture of accountability

  • تقویت یک برند Strengthening a brand

  • تقویت فرهنگ پاسخگویی Reinforcing a culture of accountability

نتیجه Conclusion

  • ایجاد حرکت و غلبه بر موانع Generating momentum and overcoming obstacles

نمایش نظرات

آموزش مسئولیت پذیری را در فرهنگ خود ایجاد کنید
جزییات دوره
29m 16s
12
(آخرین آپدیت)
300,463
- از 5
ندارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Mike Figliuolo Mike Figliuolo

مایک فیگلیولو بنیانگذار و مدیر عامل شرکت ThinkLEADERS ، LLC ، یک شرکت آموزش حرفه ای خدمات است. او یک سخنران و وبلاگ نویسان شناخته شده ملی در زمینه موضوعات مربوط به رهبری ، ارتباطات ، تصمیم گیری ، حل مسئله و سایر مهارتهای مهم تجارت است. مایک که فارغ التحصیل افتخاری از وست پوینت است ، در ارتش ایالات متحده به عنوان افسر جنگ افزار خدمت کرده است. وی قبل از تأسیس شرکت شخصی خود ، استادیار دانشگاه دوک ، مشاور McKinsey & Company و مدیر اجرایی شرکت Capital One and Scotts Miracle-Gro بود. او نویسنده یك قطعه مقاله: رویکرد ساده به قدرتمند ، رهبری شخصی (www.onepieceofpaper.com) ، سرب درون جعبه است: رهبران باهوش چگونه تیم های خود را به نتایج استثنایی (www.leadinsidethebox.com) ، و Elegant Pitch: یک توصیه قانع کننده ایجاد کنید ، پشتیبانی گسترده ای بسازید و آن را تأیید کنید (www.elegantpitch.com). وبلاگ مایک و برنامه هایی که او آموزش می دهد را می توانید در www.thoughtleadersllc.com پیدا کنید.