آموزش تسلط بر مزایای کارمندان: ساخت سیستم های پاداش استراتژیک - آخرین آپدیت

دوره "توسعه یک بسته مزایا" در آکادمی مایک Pritula به منظور تجهیز متخصصان منابع انسانی و مدیران مزایا با دانش و ابزارها برای ایجاد بسته های مزایای استراتژیک که باعث جذب ، حفظ و ایجاد انگیزه در کارمندان شود ، طراحی شده است.

آنچه را یاد خواهید گرفت:

• درک مزایای: تاریخچه و نقش مزایا را در سیستم کل پاداش ها ، از جمله تحقیقات فعلی در مورد ترجیحات کارمندان ، کاوش کنید.

• انواع مزایا: بینش در مورد مزایای اجباری ، مراقبت های بهداشتی ، زمان مرخصی پرداخت شده ، ابتکارات بهزیستی کارمندان ، برنامه های تعادل کار و زندگی ، طرح های تخفیف و سایر انواع مزایا را بدست آورید.

• ایجاد یک مورد تجاری و محاسبه ROI: یاد بگیرید که مزایا را به مارک کارفرما پیوند دهید ، آنها را از طریق تحقیقات کارمندان ، تجزیه و تحلیل رقیب توجیه کنید و ارزش اقتصادی آنها را به شرکت نشان دهید.

• طراحی مزایای انعطاف پذیر: درک کنید که مزایای انعطاف پذیر ، نحوه طراحی آنها و بررسی نمونه هایی از اجرای موفقیت آمیز چیست.

• توسعه و بودجه یک استراتژی مزایا: انجام تحقیقات داخلی و خارجی ، ارزیابی نظرات کارکنان ، شناسایی نیازهای سود ، تجزیه و تحلیل اثربخشی مزایای موجود و ایجاد بودجه مزایا.

• اتوماسیون مزایا: سیستم عامل ها و ابزارهای خودکار را برای خودکارسازی مدیریت مزایا ، از جمله قابلیت های موجود در منابع انسانی جهانی و پیشنهادات ارائه دهندگان کاوش کنید.

برنامه دوره:

1. مزایا چیست:

• تاریخچه و توسعه مزایا.

• نقش در کل سیستم پاداش.

• مدل مزایای کار جهان@.

• پرداختن به چالش های تجاری.

• تحقیقات فعلی در مورد ترجیحات مزایای کارمندان.

• مطالعات موردی شرکت واقعی.

2. انواع مزایا:

• مزایای اجباری.

• مراقبت های بهداشتی کارمندان.

• جبران ساعات غیر کار.

• ابتکارات بهزیستی کارمندان.

• برنامه های تعادل کار و زندگی.

• طرح های تخفیف.

• انواع دیگر مزایا.

3. مورد تجاری برای مزایا و محاسبه ROI:

• پیوند دادن مزایا به نام تجاری کارفرما.

• توجیه از طریق تحقیقات و اهمیت کارکنان.

• تجزیه و تحلیل رقیب.

• نشان دادن مزایای اقتصادی برای شرکت.

4. مزایای انعطاف پذیر:

• تعریف و اهمیت مزایای انعطاف پذیر.

• طراحی برنامه های مزایای انعطاف پذیر.

• نمونه هایی از مزایای انعطاف پذیر.

5. تدوین و بودجه یک استراتژی مزایای شرکت:

• تحقیق در مورد محیط های داخلی و خارجی.

• مطالعه نظرات کارمندان.

• شناسایی نیازهای سود.

• تجزیه و تحلیل اثربخشی مزایای موجود.

• مزایای بودجه بندی.

6. اتوماسیون مزایا:

• مزایای سیستم عامل های اتوماسیون.

• قابلیت های HRI های جهانی.

• پیشنهادات ارائه دهندگان.

ویژگی های دوره:

• دستورالعمل تخصصی: از مایک پریتولا ، یک رهبر HR فصلی با تجربه گسترده در توسعه بسته های مزایای مؤثر یاد بگیرید.

• یادگیری انعطاف پذیر: به شش درس ضبط شده با سرعت خود دسترسی پیدا کنید.

• برنامه کاربردی: تکالیف تکالیف کامل با بازخورد شخصی برای تقویت یادگیری.

• جامعه تعاملی: برای بحث در مورد موضوعات و به اشتراک گذاشتن تجربیات با همسالان ، به یک چت اختصاصی بپیوندید.

• صدور گواهینامه: پس از اتمام موفقیت آمیز دوره ، مدرک دیپلم دریافت کنید ، اعتبارنامه های حرفه ای خود را تقویت کنید.

چه کسی باید ثبت نام کند:

• متخصصان HR و مدیران مزایا: افراد مسئول مدیریت و توسعه بسته های مزایا در سازمان های خود.

• متخصصان جبران خسارت و مزایا: متخصصان با هدف ارتقاء تخصص خود در استراتژی و اجرای مزایا.

• صاحبان مشاغل و مدیران: رهبران به دنبال جذب ، حفظ و ایجاد انگیزه در کارمندان از طریق ارائه مزایای مؤثر.

با تسلط بر توسعه یک بسته مزایای استراتژیک ، می توانید به میزان قابل توجهی در توانایی سازمان خود در جذب ، حفظ و ایجاد انگیزه در استعداد برتر کمک کنید. برای ارتقاء مهارت های خود و پیشرفت حرفه خود در HR اکنون ثبت نام کنید!