آموزش مبانی حسابداری: حسابداری مدیریتی

Accounting Foundations: Managerial Accounting

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: حسابداری مدیریت به مدیران کمک می کند تا با استفاده از داده های مالی سازمان تصمیم گیری کنند. درک حسابداری مدیریتی به شما کمک می کند تا میزان هزینه یک محصول را تشخیص دهید ، در هنگام از بین رفتن شرکت شما تجزیه و تحلیل کنید و بودجه هزینه ها و رشد آینده را نیز تعیین کنید. در این دوره ، اساتید حسابداری جیم و کی استیس کلیه اصول ، از جمله هزینه ها و رفتارهای هزینه ای ، روابط هزینه-حجم-سود (CVP) ، جریان هزینه ها ، هزینه های استاندارد و هزینه های مبتنی بر فعالیت و بودجه بندی را پوشش می دهند.
موضوعات شامل:
  • مواردی را که یک کسب و کار با استفاده از استراتژی یکپارچه سازی عمودی با آن روبرو است شناسایی کنید.
  • انواع مختلف هزینه های مرتبط با حسابداری مدیریتی را کاوش کنید.
  • هزینه های مشخصی را در زمینه هزینه های ثابت و متغیر تعیین کنید.
  • اهمیت درک نحوه محاسبه هزینه ها در صنایع مختلف را توضیح دهید.
  • استدلال مربوط به تحلیل واریانس را توصیف کنید.
  • فرضیات معقول و منطقی را که می توان در هزینه گذاری مبتنی بر فعالیت انجام داد ، توصیف کنید
  • عوامل كيفي بودجه سرمايه را از عوامل كمي تشخيص دهيد.

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • تصمیم گیری در تجارت از طریق حسابداری خوب Making business decisions through good accounting

  • خوش آمدی Welcome

1. حسابداری مدیریتی و تصمیم گیری تجاری 1. Managerial Accounting and Business Decision-Making

  • مقدمه ای در حسابداری مدیریتی Introduction to managerial accounting

  • هدف از حسابداری مدیریتی The purpose of managerial accounting

  • شناخت مشکلات و فرصت ها Recognizing problems and opportunities

  • کنترل و ارزیابی داده ها Controlling and evaluating data

1. هدف حسابداری مدیریتی 1. Purpose of Managerial Accounting

  • برنامه ریزی Planning

  • کنترل و ارزیابی Controlling and evaluating

2. هزینه ها و رفتارها 2. Costs and Cost Behaviors

  • در فرودگاه پکن گیر کرده است Stuck in the Beijing airport

  • درک هزینه های غرق شده Understanding sunk costs

  • تجزیه و تحلیل هزینه-حجم-سود (CVP) Cost-volume-profit analysis (CVP)

  • تجزیه و تحلیل هزینه-سود-سود (CVP) Cost-volume-profit (CVP) analysis

  • کنترل جریان هزینه محصول Controlling product cost flows

  • انواع هزینه های محصول Types of product costs

  • شرایط مربوط به ارزیابی و تصمیم گیری Terms related to evaluation and decision making

  • اصطلاحات مربوط به ارزیابی و تصمیم گیری Terms related to evaluation and decision-making

3. تجزیه و تحلیل CVP 3. CVP Analysis

  • افتتاح یک رستوران تایلندی Opening a Thai restaurant

  • حد مشارکت، محدوده مشارکت Contribution margin

  • معادله CVP The CVP equation

  • نقطه تساوی The break-even point

  • تجزیه و تحلیل میزان حساسیت Sensitivity analysis

  • مخلوط فروش Sales mix

4. جریان هزینه ها 4. Cost Flows

  • درک هزینه های تولید Understanding production costs

  • لوس هرمانوس Los Hermanos

  • مروری بر کنترل هزینه Overview of cost control

  • بررسی اجمالی Overview

  • جریان هزینه ها در سازمان های تولیدی Cost flows in manufacturing organizations

  • جریان هزینه ها در سازمان های بازرگانی Cost flows in merchandising organizations

  • هزینه ها در شرکت های خدماتی جریان می یابد Cost flows in service firms

6. استفاده از هزینه یابی مبتنی بر فعالیت 6. Using Activity-Based Costing

  • هزینه واقعی بستنی The real cost of ice cream

  • مقدمه ای بر هزینه یابی مبتنی بر فعالیت Introduction to activity-based costing

  • اصول هزینه یابی مبتنی بر فعالیت The basics of activity-based costing

  • شناسایی فعالیت های هزینه های سربار Identifying overhead cost activities

  • تجزیه و تحلیل سربار Analyzing overhead

  • شناسایی محرک های هزینه Identifying cost drivers

  • اختصاص سربار تولید Assigning production overhead

  • انجام ریاضیات برای تأثیرگذاری در تصمیم گیری های شما Doing the math to influence your decisions

5. هزینه یابی استاندارد 5. Standard Costing

  • قیمت گذاری بازسازی منزل Pricing a home remodel

  • بازسازی خانه The house remodel

  • حسابداری مسئولیت پذیری و سیستم هزینه استاندارد Responsibility accounting and the standard cost system

  • تنوع در قیمت و مقدار مواد Variances in materials price and quantity

  • واریانس نرخ کارایی و کارایی Labor rate and efficiency variances

  • کنترل مواد و واریانس کار Controlling materials and labor variances

6. هزینه محور فعالیت 6. Activity-Based Costing

  • بستنی Ice cream

  • اختصاص سربار Assigning overhead

  • تصمیم گیری Making decisions

7. بودجه بندی 7. Budgeting

  • چه کسی به بودجه نیاز دارد؟ Who needs a budget?

  • استارتاپ و یک شرکت قدیمی Startup and an old company

  • هدف از بودجه بندی The purpose of budgeting

  • بودجه بندی برای یک سازمان تولیدی Budgeting for a manufacturing organization

  • بودجه بندی برای یک سازمان بازرگانی Budgeting for a merchandising organization

  • بودجه بندی برای یک سازمان خدماتی Budgeting for a service organization

  • داشتن بودجه نقدی Having a cash budget

8. بودجه بندی سرمایه ای 8. Capital Budgeting

  • دستگاه میلیارد دلاری The billion dollar machine

  • دستگاه میلیارد دلاری The billion-dollar machine

  • درک بودجه بندی سرمایه Understanding capital budgeting

  • تخفیف جریان های نقدی Discounting cash flows

  • روش بازپرداخت The payback method

  • روش بازده تنظیم نشده The unadjusted rate of return method

  • روش ارزش فعلی خالص (NPV) The net present value (NPV) method

  • روش نرخ بازده داخلی The internal rate of return method

  • با در نظر گرفتن عوامل کیفی Considering qualitative factors

نتیجه Conclusion

  • بسته شدن Wrap up

  • غذاهای کلیدی Key takeaways

نمایش نظرات

آموزش مبانی حسابداری: حسابداری مدیریتی
جزییات دوره
2h 36m
64
Linkedin (لینکدین) Linkedin (لینکدین)
(آخرین آپدیت)
469,551
- از 5
ندارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Jim Stice Jim Stice

استاد حسابداری در BYU جیم استیس استاد حسابداری در BYU است.

جیمز دی استیس ، دکترای برجسته ، استاد برجسته حسابداری در دانشکده حسابداری دانشگاه بریگام یانگ (BYU) است. وی به دانشجویان و دانشجویان حرفه ای در سراسر جهان تجارت و حسابداری می آموزد. پروفسور استیس از سال 1988 در BYU بوده است. وی سه کتاب درسی حسابداری را تألیف کرده و مقالات تخصصی و دانشگاهی بسیاری را منتشر کرده است. علاوه بر این ، پروفسور استیس در زمینه آموزش اجرایی برای ارنست یانگ ، شرکت بانک آمریکا ، شرکت بین المللی تجارت ماشین ها ، RSM و AngloGold Limited مشارکت داشته و در INSEAD (در هر دو کشور فرانسه و سنگاپور) و CEIBS (در چین) تدریس کرده است. وی به دلیل تدریس در امور عالی توسط بخش خود ، دانشگاه و دانشگاه خود شناخته شده است. پروفسور استیس در حال حاضر در کمیته حسابرسی شرکت مدیریت Deseret مشغول به کار است و تا زمان خصوصی شدن در هیئت مدیره یک شرکت تجاری عمومی مشغول به کار است.

پروفسور جیم استایس دکترای خود را از دانشگاه واشنگتن دریافت کرد همچنین کارشناسی ارشد و لیسانس از BYU ، همه در حسابداری.

Kay Stice Kay Stice

استاد حسابداری در دانشکده مدیریت BYU Marriott ارل کی استیس استاد حسابداری PricewaterhouseCoopers در دانشکده مدیریت BYU Marriott است.

ارل در دانشکده تمام وقت دانشگاه رایس ، دانشگاه آریزونا و دانشگاه علم و صنعت هنگ کنگ (HKUST) حضور داشته است. وی همچنین مدرس اجرایی MBA در HKUST ، SKOLKOVO (دانشکده مدیریت مسکو) ، مدرسه تجارت بین المللی China Europe (CEIBS) ، دانشگاه Illinois (ایالات متحده) و INSEAD (سنگاپور و پاریس) بوده است. پروفسور کی استیس جوایزی را برای تدریس با کیفیت در آریزونا ، رایس و دانشگاه بریگام یانگ دریافت کرده است و وی دو بار به عنوان یکی از ده استاد برتر HKUST انتخاب شده است.

پروفسور استیس در آموزش های اجرایی مشغول به کار بوده است و آموزش شرکت ها در ایالات متحده ، هنگ کنگ ، چین ، روسیه ، مالزی و آفریقای جنوبی. وی همچنین در موارد عمده مربوط به جبران خسارات و اختلافات مالیاتی شاهد خبره بوده است.

پروفسور استیس لیسانس و فوق لیسانس خود را در رشته حسابداری از دانشگاه بریگهام یانگ دریافت کرده و دکترای خود را در دانشگاه کرنل (ایالات متحده) به پایان رسانده است.