آموزش روش‌های چابک و استراتژی ذینفعان - آخرین آپدیت

دانلود Agile Practices and Stakeholder Strategy

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: این دوره دارای قابلیت Coursera Coach است! یک روش هوشمندتر برای یادگیری با گفتگوهای تعاملی و بلادرنگ که به شما کمک می‌کند دانش خود را بیازمایید، فرضیات را به چالش بکشید و با پیشرفت در دوره، درک خود را عمیق‌تر کنید. پروژه‌های موفق نه تنها به برنامه‌ریزی قوی، بلکه به تعامل مؤثر با ذینفعان و رویکردهای تحویل تطبیقی نیز بستگی دارند. در این دوره، شما خواهید آموخت که چگونه ذینفعان پروژه را شناسایی، تحلیل، اولویت‌بندی و با آن‌ها تعامل داشته باشید و همزمان روش‌های چابک (Agile) را در مدیریت پروژه مدرن ادغام کنید. شما دانش عملی در مورد مدل‌های تحلیل ذینفعان، استراتژی‌های تعامل و ملاحظات چابک در حوزه‌های کلیدی مدیریت پروژه کسب خواهید کرد. دوره با معرفی اصول مدیریت ذینفعان پروژه آغاز می‌شود. شما تکنیک‌های شناسایی ذینفعان را با استفاده از روش‌های جمع‌آوری و تحلیل داده‌ها بررسی خواهید کرد و یاد می‌گیرید که تأثیر ذینفعان را از طریق مدل‌هایی مانند شبکه قدرت/علاقه، مکعب ذینفعان و مدل برجستگی (Salience Model) تجسم کنید. با پیشروی در دوره، مهارت‌هایی برای برنامه‌ریزی تعامل با ذینفعان و به‌کارگیری رویکردهای ساختاریافته برای مدیریت و نظارت بر روابط ذینفعان در طول چرخه حیات پروژه توسعه خواهید داد. در مرحله بعد، دوره به ملاحظات چابک و محیط‌های پروژه تطبیقی گسترش می‌یابد. شما بررسی خواهید کرد که چگونه روش‌های چابک بر مدیریت یکپارچه‌سازی، محدوده، زمان‌بندی، هزینه، کیفیت، منابع، ارتباطات، ریسک، تدارکات و مدیریت ذینفعان تأثیر می‌گذارند. همچنین روند‌های نوظهور و روش‌های در حال تکاملی را که مدیران پروژه مدرن برای ارائه ارزش در محیط‌های پویا استفاده می‌کنند، خواهید آموخت. این دوره برای مدیران پروژه مشتاق، داوطلبان آزمون PMP، سرپرستان تیم و متخصصان درگیر در هماهنگی پروژه یا ارتباط با ذینفعان ایده‌آل است. داشتن درک اولیه از مفاهیم مدیریت پروژه توصیه می‌شود. این دوره در سطح متوسط طراحی شده و برای یادگیرندگانی که می‌خواهند مهارت‌های خود را در مدیریت ذینفعان و استراتژی پروژه چابک تقویت کنند، مناسب است. در پایان دوره، شما قادر خواهید بود ذینفعان پروژه را شناسایی و تحلیل کنید، استراتژی‌های تعامل با ذینفعان را طراحی کنید، ملاحظات چابک را در حوزه‌های دانش مدیریت پروژه اعمال کنید و ارتباطات با ذینفعان را به طور مؤثر در طول چرخه حیات پروژه مدیریت نمایید.

سرفصل ها و درس ها

مدیریت ذینفعان پروژه Project Stakeholders Management

  • مدیریت ذینفعان پروژه – مقدمه Project Stakeholders Management – Introduction

  • شناسایی ذینفعان – مقدمه Identify Stakeholders – Introduction

  • تکنیک‌های جمع‌آوری داده برای شناسایی ذینفعان Data Gathering Techniques for Identifying Stakeholders

  • تحلیل داده‌ها هنگام شناسایی ذینفعان Data Analysis when Identifying Stakeholders

  • نمایش داده‌ها هنگام شناسایی ذینفعان – شبکه قدرت/علاقه Data Representation when Identifying Stakeholders – Power/Interest Grid

  • نمایش داده‌ها هنگام شناسایی ذینفعان – مکعب ذینفعان Data Representation when Identifying Stakeholders – Stakeholder Cube

  • نمایش داده‌ها هنگام شناسایی ذینفعان – مدل برجستگی Data Representation when Identifying Stakeholders – Salience Model

  • نمایش داده‌ها هنگام شناسایی ذینفعان – جهت‌های تأثیرگذاری Data Representation when Identifying Stakeholders – Directions of Influence

  • نمایش داده‌ها هنگام شناسایی ذینفعان – اولویت‌بندی Data Representation when Identifying Stakeholders – Prioritization

  • شناسایی ذینفعان – مقدمه Identify Stakeholders – Introduction

  • شناسایی ذینفعان – ابزارها و تکنیک‌ها Identify Stakeholders – Tools & Techniques

  • شناسایی ذینفعان – خروجی‌ها Identify Stakeholders – Outputs

  • آزمون – شناسایی ذینفعان Quiz – Identify Stakeholders

  • برنامه‌ریزی تعامل با ذینفعان – مقدمه Plan Stakeholders Engagement – Introduction

  • نمایش داده‌ها – ماتریس ارزیابی تعامل با ذینفعان Data Representation – Stakeholder Engagement Assessment Matrix

  • برنامه‌ریزی تعامل با ذینفعان – ورودی‌ها Plan Stakeholders Engagement – Inputs

  • برنامه‌ریزی تعامل با ذینفعان – ابزارها و تکنیک‌ها Plan Stakeholders Engagement – Tools & Techniques

  • برنامه‌ریزی تعامل با ذینفعان – خروجی‌ها Plan Stakeholders Engagement – Outputs

  • آزمون – برنامه‌ریزی تعامل با ذینفعان Quiz – Plan Stakeholders Engagement

  • مدیریت تعامل با ذینفعان – مقدمه Manage Stakeholders Engagement – Introduction

  • مدیریت تعامل با ذینفعان – ورودی‌ها Manage Stakeholders Engagement – Inputs

  • مدیریت تعامل با ذینفعان – ابزارها و تکنیک‌ها Manage Stakeholders Engagement – Tools & Techniques

  • مدیریت تعامل با ذینفعان – خروجی‌ها Manage Stakeholders Engagement – Outputs

  • آزمون – مدیریت تعامل با ذینفعان Quiz – Manage Stakeholders Engagement

  • نظارت بر تعامل با ذینفعان – مقدمه Monitor Stakeholders Engagement – Introduction

  • نظارت بر تعامل با ذینفعان – ورودی‌ها Monitor Stakeholders Engagement – Inputs

  • نظارت بر تعامل با ذینفعان – ابزارها و تکنیک‌ها Monitor Stakeholders Engagement – Tools & Techniques

  • نظارت بر تعامل با ذینفعان – خروجی‌ها Monitor Stakeholders Engagement – Outputs

  • آزمون – نظارت بر تعامل با ذینفعان Quiz – Monitor Stakeholders Engagement

  • آزمون PMP – مدیریت ذینفعان پروژه PMP Exam – Project Stakeholders Management

ملاحظات چابک و مفاهیم تطبیق‌پذیری Agile Considerations & Tailoring Concepts

  • ملاحظات چابک در مدیریت یکپارچه‌سازی پروژه Agile Considerations in Project Integration Management

  • ملاحظات چابک در مدیریت محدوده پروژه Agile Considerations in Project Scope Management

  • ملاحظات چابک در مدیریت زمان‌بندی پروژه Agile Considerations in Project Schedule Management

  • ملاحظات چابک در مدیریت هزینه پروژه Agile Considerations in Project Cost Management

  • ملاحظات چابک در مدیریت کیفیت پروژه Agile Considerations in Project Quality Management

  • ملاحظات چابک در مدیریت منابع پروژه Agile Considerations in Project Resource Management

  • ملاحظات چابک در مدیریت ارتباطات پروژه Agile Considerations in Project Communications Management

  • ملاحظات چابک در مدیریت ریسک پروژه Agile Considerations in Project Risk Management

  • ملاحظات چابک در مدیریت تدارکات پروژه Agile Considerations in Project Procurement Management

  • ملاحظات چابک در مدیریت ذینفعان پروژه Agile Considerations in Project Stakeholders Management

ملاحظات برای محیط‌های چابک/تطبیقی Considerations for Agile/Adaptive Environments

  • مدیریت یکپارچه‌سازی پروژه Project Integration Management

  • مدیریت محدوده پروژه Project Scope Management

  • مدیریت زمان‌بندی پروژه Project Schedule Management

  • مدیریت هزینه پروژه Project Cost Management

  • مدیریت کیفیت پروژه Project Quality Management

  • مدیریت منابع پروژه Project Resource Management

  • مدیریت ارتباطات پروژه Project Communications Management

  • مدیریت ریسک پروژه Project Risk Management

  • مدیریت تدارکات پروژه Project Procurement Management

  • مدیریت ذینفعان پروژه Project Stakeholders Management

روندها و روش‌های نوظهور Trends & Emerging Practices

  • روندها و روش‌های نوظهور در مدیریت یکپارچه‌سازی پروژه Trends & Emerging Practices in Project Integration Management

  • روندها و روش‌های نوظهور در مدیریت محدوده پروژه Trends & Emerging Practices in Project Scope Management

  • روندها و روش‌های نوظهور در مدیریت زمان‌بندی پروژه Trends & Emerging Practices in Project Schedule Management

  • روندها و روش‌های نوظهور در مدیریت هزینه پروژه Trends & Emerging Practices in Project Cost Management

  • روندها و روش‌های نوظهور در مدیریت کیفیت پروژه Trends & Emerging Practices in Project Quality Management

  • روندها و روش‌های نوظهور در مدیریت منابع پروژه Trends & Emerging Practices in Project Resource Management

  • روندها و روش‌های نوظهور در مدیریت ارتباطات پروژه Trends & Emerging Practices in Project Communications Management

  • روندها و روش‌های نوظهور در مدیریت ریسک پروژه Trends & Emerging Practices in Project Risk Management

  • روندها و روش‌های نوظهور در مدیریت تدارکات پروژه Trends & Emerging Practices in Project Procurement Management

  • روندها و روش‌های نوظهور در مدیریت ذینفعان پروژه Trends & Emerging Practices in Project Stakeholders Management

نتیجه‌گیری Conclusion

  • نتیجه‌گیری و تبریک Conclusion and Congratulations

نمایش نظرات

آموزش روش‌های چابک و استراتژی ذینفعان
جزییات دوره
12h 1m
61
(آخرین آپدیت)
30
- از 5
دارد
دارد
دارد
Chris Croft
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Chris Croft Chris Croft

مربی مدیریت، سخنران، نویسنده