آموزش چگونه شرکت یا کسب و کار کوچک خود را به طور پایدار رشد دهید
How To Grow Your Company or Small Business Sustainably
اگر یک شرکت خوب عمل کند، به طور ارگانیک رشد خواهد کرد. اگرچه این رشد احتمالاً با تغییرات متعددی همراه خواهد بود. نیروهای بازار، فرآیندهای کسب‌وکار، زنجیره‌های تامین و سایر حوزه‌های تجاری ممکن است همگی نیاز به تغییر داشته باشند. چگونه اطمینان حاصل کنیم که همه این تغییرات به روشی پایدار و سودآور اتفاق می‌افتد؟ به هر حال، رشد سودآور چیزی است که یک تجارت را در طول زمان دوام می‌آورد.
در این کلاس، دسته‌بندی‌های تصمیم‌گیری پیرامون حفظ سودآوری در بازار رو به رشد را تعریف می‌کنیم: «اتوماسیون»، «مقیاس» و «رشد». ما در مورد تعریف رسمی از اصطلاحات، نحوه ارتباط آنها با یکدیگر و آنچه شما باید بدانید تا رشد یک تجارت را به طور پایدار در طول زمان مدیریت کنید، بحث خواهیم کرد.
این کلاس مخصوصاً برای دانش‌آموزانی که درگیر فرآیند رشد یک کسب‌وکار هستند، مرتبط است. با این حال، برای هر کسی که از یادگیری در مورد تئوری کسب و کار و موضوعات مرتبط لذت می برد نیز جالب خواهد بود. هیچ دانش یا تجربه قبلی لازم نیست.
تکالیف: کاربرد عملی اصول در یک سناریوی دنیای واقعی. به درخواست های زیر به صورت کتبی پاسخ دهید.
از کاربرگ خالی پیوست شده برای پاسخ های خود استفاده کنید. ما همچنین یک نمونه کاربرگ تکمیل شده را برای مرجع پیوست کرده ایم.
- با استفاده از اصول و تعاریف آموخته شده در این کلاس، چه راه هایی وجود دارد که کسب و کار شما می تواند با استفاده از رویکردهای زیر رشد سودآوری داشته باشد؟ (حداقل یک مثال از هر رویکرد ارائه دهید)
- اتوماسیون
- مقیاس بندی
- با توجه به زمینه کسب‌وکارتان، اگر فقط بتوانید یکی از این استراتژی‌ها را اجرا کنید، کدام یک از این استراتژی‌ها را انتخاب میکنید؟
- آیا راهی وجود دارد که بتوانید هر دوی این رویکردها را برای ایجاد یک استراتژی رشد جامع تر ادغام کنید؟
- آیا هیچ یک از این رویکردها برای مدل کسب و کار شما مناسب نیستند؟ چرا؟
- گام اقدامی که می توانید امروز برای حرکت شرکت خود به سمت رشد سودآور اجرا کنید چیست؟
هنگامی که تمرین را کامل کردید، پاسخ‌های خود را با جامعه به اشتراک بگذارید و مطمئن شوید که در مورد بحث و تبادل نظر با یکدیگر بازخورد دارید! این به شما کمک می کند تا یادگیری را حتی بیشتر توسعه دهید.
بعلاوه، سام در مورد پنج پروژه اولی که دانش‌آموزان به اشتراک گذاشته‌اند، بازخورد فردی می‌دهد، بنابراین به اشتراک بگذارید!
توجه: دانش‌آموزان تشویق می‌شوند از زمینه شرکت خود برای این تمرین استفاده کنند، اما اگر کسب‌وکار خود را ندارید یا در نقشی مرتبط با این حوزه کار نمی‌کنید، می‌توانید به جای آن از یک کسب‌وکار واقعی استفاده کنید. با آن آشنا هستید یا نمونه موردی داستانی خود را برای اهداف تمرین ایجاد کنید.
درس ها Lessons
-
سودآوری پایدار Sustaining Profitability
-
تعادل عملیات و پروژه ها Balancing Operations and Projects
-
ایجاد رشد سودآور زمانی که مدیر عامل نیستید Creating Profitable Growth When You're Not the CEO
-
تعریف رشد Defining Growth
-
تعریف اتوماسیون Defining Automation
-
خوش آمدید و معرفی Welcome and Introduction
-
موانع رایج Common Roadblocks
-
گره زدن آن به هم Tying It Together
-
تعریف مقیاس بندی Defining Scaling
https://donyad.com/d/626f
Sam Chin
دانشمند فرآیند
سام یک دانشمند فرآیند، نویسنده منتشر شده و متخصص شناخته شده در فضای بهبود فرآیند است.
سام یکی از بنیانگذاران Cavi Consulting، یک شرکت مشاوره علم فرآیند است که در کمک به کسب و کارها برای خودکارسازی، مقیاس و رشد پایدار تخصص دارد. سم دارای گواهینامه ناب، شش سیگما، مدیریت تغییر و مدیریت پروژه است و دارای مدرک MBA از دانشگاه ریچموند است.
زبان نقشه برداری فرآیند توسعه یافته توسط Sam (Cavi Mapping Language) به عنوان استاندارد جهانی برای چندین شرکت بزرگ پذیرفته شده است. کار او، به ویژه همانطور که در کتاب اخیرش، «تبدیل به کسب و کار آگاهانه: زندگی و کار خود را از طریق علم جریان انرژی گسترش دهید» بیان شده است، همچنین توجه بیشتری را به رابطه بین حفاظت از طبیعت و بهبود فرآیند کسب و کار جلب کرده است، دو عنصری که عمیقاً با هم هستند. در مدل Cavi یکپارچه شده است.
نمایش نظرات