آموزش تسلط بر گزارش های گرافیکی پروژه مایکروسافت
Mastering Microsoft Project Graphical Reports
توجه: این دوره با همکاری نویسنده بانی بیافورو طراحی شده است. می توانید این دوره را با استفاده از Microsoft Project 2010 ، 2013 یا 2016 و یا نسخه رایگان یا حق بیمه پرونده های تمرینی دنبال کنید.
- سه ابزار موجود با Microsoft Project را شناسایی کنید.
- خلاصه نحوه تغییر فیلدها در عناصر نمودار.
- نحوه ساخت گزارش مراحل و مراحل مهم را توضیح دهید.
- تعیین کنید که کدام سبک نمودار برای نمایش یک گزارش خاص موثرتر باشد.
- نحوه افزودن هزینه پایه به یک نمودار اجمالی هزینه را بیاد بیاورید.
- نحوه ایجاد یک فایل واحد را توضیح دهید که در آن بتوانید گزارشات مربوط به همه پروژه های فعال را در یک نمای داشبورد مشاهده کنید.
نتیجه Introduction
-
خوش آمدی Welcome
-
سناریوی پروژه Project scenario
-
چه چیزی میخواهید بدانید What you need to know
-
با استفاده از پرونده های تمرینی Using the exercise files
نتیجه 1. Building Team Overview Reports
-
همکاری با طراح گزارش Working with the Report Designer
-
کار با اشیاء Report Working with Report objects
-
در حال ویرایش یک الگوی موجود Editing an existing template
-
نمایش کار مشروب فروشی در یک نمودار Displaying task burndown in a graph
-
تهیه گزارش منابع Building a resource report
-
تشکیل جدول Formatting a table
-
اضافه کردن عناصر به یک نمودار Adding elements to a graph
-
ساختن گزارش عضو تیم Building a team member report
نتیجه 2. Constructing Executive Management Reports
-
ساخت گزارش فازها و نقاط عطف Building a Phases and Milestones report
-
درج نمودار Inserting a chart
-
قالب بندی مؤلفه های نمودار و برچسب های داده Formatting graph components and data labels
-
تهیه گزارش اجمالی هزینه Building a Cost Overview report
-
نمایش پیشرفت در مقابل هزینه در یک نمودار Displaying progress vs. cost in a graph
-
انتقال از قسمت Task به منابع منبع Switching from Task to Resource fields
نتیجه 3. Developing a Report Center and Dashboard
-
بهبود گزارش مرکز گزارش Enhancing the Report Center report
-
افزودن کادرهای متنی برای ناوبری Adding text boxes for navigation
-
کار با یک فایل چند طرح Working with a multiproject file
-
ایجاد داشبورد عطف Creating a milestone dashboard
-
تجزیه و تحلیل وظایف مهم در پروژه ها Analyzing critical tasks across projects
نتیجه Conclusion
-
مراحل بعدی Next steps
Linkedin (لینکدین)
لینکدین: شبکه اجتماعی حرفه‌ای برای ارتباط و کارآفرینی
لینکدین به عنوان یکی از بزرگترین شبکه‌های اجتماعی حرفه‌ای، به میلیون‌ها افراد در سراسر جهان این امکان را می‌دهد تا ارتباط برقرار کنند، اطلاعات حرفه‌ای خود را به اشتراک بگذارند و فرصت‌های شغلی را کشف کنند. این شبکه اجتماعی به کاربران امکان می‌دهد تا رزومه حرفه‌ای خود را آپدیت کنند، با همکاران، دوستان و همکاران آینده ارتباط برقرار کنند، به انجمن‌ها و گروه‌های حرفه‌ای ملحق شوند و از مقالات و مطالب مرتبط با حوزه کاری خود بهره‌مند شوند.
لینکدین همچنین به کارفرمایان امکان می‌دهد تا به دنبال نیروهای با تجربه و مهارت مورد نیاز خود بگردند و ارتباط برقرار کنند. این شبکه حرفه‌ای به عنوان یک پلتفرم کلیدی برای بهبود دسترسی به فرصت‌های شغلی و گسترش شبکه حرفه‌ای خود، نقش مهمی را ایفا می‌کند. از این رو، لینکدین به عنوان یکی از مهمترین ابزارهای کارآفرینی و توسعه حرفه‌ای در دنیای امروز مورد توجه قرار دارد.
https://donyad.com/d/41da
Bonnie Biafore
PMP ، مربی ، نویسنده پرفروش
بانی بیافور یک متخصص مدیریت پروژه (PMP) ، مربی و نویسنده پرفروش است.
بانی دارای 25 سال تجربه در مدیریت پروژه و آموزش بیش از 25 کتاب پرفروش از جمله <من> مدیریت عملی پروژه با Microsoft Project 2016 ، Microsoft Project 2013: Manual Missing ، موفقیت آمیز پروژه مدیریت - برنده جایزه در مسابقات بین المللی STC 2012 - QuickBooks: Manual Missing و & nbsp ؛ مربی مدیریت پروژه شما رمان او ، "تازه فشرده" ، در آمازون و سایر خرده فروشان کتاب در دسترس است. او ده ها دوره برای LinkedIn Learning تألیف کرده است. وی همچنین خدمات مشاوره مدیریت پروژه و Microsoft Project را ارائه می دهد. وقتی به رایانه خود متصل نیست ، در کوهستان پیاده روی می کند ، در کلاس های رقص هوایی شرکت می کند و کلاس های کمدی بداهه می نوازد ، باندو می نوازد و غذاهای عالی می پزد. می توانید او را در LinkedIn در https://www.linkedin.com/in/bonniebiafore پیدا کنید.
John Riopel
مدیر برنامه و پروژه
جان ریوپل بیش از 25 سال تجربه به عنوان مدیر برنامه و پروژه دارد.
جان در خدمات دولتی و صنایع بازرگانی ، اجرا و مدیریت پروژه های داخلی ، تجاری و دولتی کار کرده است. وی یک حرفه ای Microsoft Certified در Enterprise Project Management است ، و یک Professional Project Management (PMP) است. وی تخصص مدیریت برنامه/پروژه را به همراه صنایع بانکی ، مخابراتی ، خرده فروشی و سرگرمی و همچنین سایر مشتریان تجاری به نیروی دریایی ، ارتش ، فدرال و مدنی ایالات متحده ارائه داده است. وی دوره های آموزشی تئوری مدیریت پروژه را انجام می دهد و در زمینه استفاده از ابزارها و تکنیک های مدیریت پروژه مشاوره گسترده ای انجام می دهد. وی به طور فعال در هیئت مدیره Microsoft Project Users Group (MPUG) و بخش PMI CMass مشارکت داشته است.
نمایش نظرات