دوره آموزشی واحدهای توسعه حرفه‌ای (PDU) مؤسسه PMI - آخرین آپدیت

دانلود PMI Professional Development Unit (PDU) Training

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: مهارت‌های رهبری پروژه خود را با این دوره PDU منطبق با استانداردهای PMI ارتقا دهید. این آموزش که برای دارندگان مدارک PMP، CAPM و سایر گواهینامه‌های PMI طراحی شده است، دانش شما را در زمینه PMBOK تقویت کرده، حاکمیت پروژه را بهبود می‌بخشد و به شما کمک می‌کند تا ابزارهای برنامه‌ریزی مدرن را در محیط واقعی کار به کار بگیرید. با کسب واحدهای PDU مورد تأیید PMI، گواهینامه خود را تمدید کرده و به‌روز بمانید. در پایان این دوره، شما آماده خواهید بود تا هوشمندانه‌تر مدیریت کنید، ارتباطات بهتری برقرار نمایید و نتایج قدرتمندتری در پروژه‌ها به دست آورید.
این دوره برای چه کسانی است؟
این دوره برای متخصصان دارای گواهینامه‌های PMI است که نیاز به کسب PDU برای حفظ اعتبار مدارک و به‌روز نگه داشتن مهارت‌های مدیریت پروژه خود دارند. همچنین برای مدیران پروژه‌ای که قصد دارند تخصص خود را در برنامه‌ریزی، حاکمیت پروژه و تدوین منشور پروژه (Project Charter) تقویت کنند، ایده‌آل است.
**مرور کلی**: تسلط بر مدیریت پروژه در حوزه IT نیازمند ترکیبی از برنامه‌ریزی استراتژیک، سازگاری و ارتباطات مؤثر است. این دوره متخصصان IT را با مهارت‌های ضروری مدیریت پروژه، با تمرکز بر کاربردهای عملی در متدولوژی‌های مختلف از جمله Agile (چابک)، Predictive (پیش‌بینانه) و Hybrid (ترکیبی) آشنا می‌کند. فراگیران ابزارها و تکنیک‌های کلیدی PMBOK 6 و 7 را بررسی کرده و توانایی خود را در مدیریت پروژه‌های پیچیده، بهینه‌سازی جریان‌های کاری و تضمین نتایج موفقیت‌آمیز افزایش می‌دهند. **مفاهیم فنی پوشش داده شده**: استراتژی‌های برنامه‌ریزی پروژه، مدیریت ذینفعان، ارزیابی ریسک، مدیریت تغییرات، ساختار شکست کار (WBS)، مدیریت ارزش کسب شده (EVM)، متدولوژی‌های چابک، چارچوب‌های PMBOK 6 و 7 و مدیریت منابع. **مهارت‌های عملی نمایش داده شده**: تدوین برنامه‌های عملیاتی پروژه، طراحی منشور پروژه، ایجاد WBS برای پروژه‌های IT، پیاده‌سازی فرآیندهای کنترل تغییرات، انجام ارزیابی‌های ریسک و استفاده از EVM برای ردیابی بودجه. کاربردهای واقعی شامل ارتقای زیرساخت‌های IT و پروژه‌های توسعه نرم‌افزاری است. **ارتباط با گواهینامه‌ها**: این دوره برای گواهینامه PMP بسیار مرتبط است و دستورالعمل‌ها و متدولوژی‌های ضروری PMBOK را پوشش می‌دهد. این آموزش با تجهیز مدیران پروژه به ابزارهای مدیریت بهینه و مؤثر، عملکرد شغلی آن‌ها را بهبود می‌بخشد. **نتایج کلیدی**: فراگیران دیدگاهی جامع درباره اهمیت برنامه‌ریزی استراتژیک پروژه، توانایی مدیریت روابط با ذینفعان و مهارت‌های تطبیق استراتژی‌های مدیریت پروژه با محیط‌های مختلف را کسب خواهند کرد. **گام‌های بعدی**: بررسی ابزارهای پیشرفته مدیریت پروژه مانند Microsoft Project یا Jira، شرکت در دوره‌های توسعه رهبری و تمرین استفاده از متدولوژی‌های چابک در سناریوهای واقعی.

سرفصل ها و درس ها

OPAs و EEFs OPAs and EEFs

  • مقدمه مجموعه Series Introduction

  • OPAs رایج Common OPAs

  • رویه های کنترل تغییرات Change Control Procedures

  • ریسک، کیفیت و بستن پروژه Risk, Quality and Closure

  • برخی OPAs نهایی Some Final OPAs

  • عوامل محیطی سازمان (EEFs) Enterprise Environmental Factors

  • EEFs ظریف Subtle EEFs

  • EEFs نهایی Final EEFs

  • سنجش دانش شما! Test Your Knowledge!

برنامه‌های پروژه Project Plans

  • مقدمه مهارت Skill Intro

  • مرور اجزای برنامه Plan Components Overview

  • عناصر رایج برنامه Common Plan Elements

  • اجزای برنامه استراتژیک Strategic Plan Components

  • برنامه‌های استراتژیک بیشتر More Strategic Plans

  • مقدمه برنامه‌های تاکتیکی Tactical Plans Intro

  • جفت‌های برنامه‌ تاکتیکی Tactical Plan Pairs

  • پایان برنامه‌ها! The End of Plans!

  • سنجش دانش شما! Test Your Knowledge!

ابزارهای مدیریت پروژه Project Management Tools

  • بیایید درباره ابزارها صحبت کنیم! Let's Talk Tools!

  • پیش‌زمینه‌ای کوتاه A Brief Background

  • ابزارهای جمع‌آوری داده‌ها Data Gathering Tools

  • ابزارهای تحلیل داده‌ها Data Analysis Tools

  • ابزارهای نمایش داده‌ها! Data Representation Tools!

  • کدام ابزارها بهترین هستند؟ Which Tools are the Best?

  • سایر متغیرها Other Variables

  • ابزارهای متدولوژی Methodology Tools

  • سنجش دانش شما! Test Your Knowledge!

  • فایل‌های قابل دانلود! Downloadables!

اسناد پروژه Project Documents

  • مقدمه مهارت Skill Introduction

  • اسناد PMBOK 6 PMBOK 6 Documents

  • آرتیفکت‌ها و رادیاتورهای PMBOK 7 PMBOK 7 Artifacts and Radiators

  • مثال نقشه تحویل ارزش Value Delivery Map Example

  • انتخاب سند Document Selection

  • ترکیبات اسنادی Document Combinations

  • محتوای مهم اسناد Important Document Content

  • مثال‌های جریان اطلاعات اسناد Document Information Flow Examples

  • نکات کاربردی Practical Tips

  • سنجش دانش شما! Test Your Knowledge!

  • بخش دانلودها Download Section

منشور پروژه The Project Charter

  • مقدمه Introduction

  • موجودات پیش از منشور Pre-Charter Creatures

  • مشکلات منشور = مشکلات پروژه! Charter Problems = Project Problems!

  • تولد یک منشور! A Charter is Born!

  • قالب منشور پروژه Charter Template

  • اقتدار منشور Charter Authority

  • اثر دومینوی یک منشور بد The Domino Effect of a Bad Charter

  • نکات کاربردی Practical Tips

  • سنجش دانش شما! Test Your Knowledge!

  • فایل‌های قابل دانلود! Downloadables!

برنامه‌ریزی اولیه Early Planning

  • مقدمه Introduction

  • برنامه‌ریزی پس از منشور Post Charter Planning

  • منشور بزرگتر = جزئیات بیشتر! Bigger Charter = More Stuff!

  • دنبال کردن مسیر زرد برنامه‌ریزی! Follow the Yellow Planning Road!

  • برنامه‌ریزی برای برنامه! Planning for The Plan!

  • اثر آبشاری The Cascade Effect

  • نکاتی برای دوری از چاله! Tips to Avoid the Ditch!

  • سنجش دانش شما! Test Your Knowledge!

  • فایل‌های قابل دانلود! Downloadables!

ساختار شکست کار (WBS) The Work Breakdown Structure

  • مقدمه Introduction

  • WBS چیست؟ What is the WBS?

  • WBS پایه The Basic WBS

  • ایجاد مشکلات برای خودتان Creating Your Own Problems

  • ساخت از پایین به بالا! Building It From the Bottom Up!

  • دنیای شگفت‌انگیز بسته‌های کاری The Wonderful World of Work Packages

  • دیکشنری WBS The WBS Dictionary

  • نکات و تأملات نهایی Final Thoughts and Musings

  • سنجش دانش شما! Test Your Knowledge!

  • فایل‌های قابل دانلود! Downloadables!

کارگاه WBS The WBS Workshop

  • مقدمه Introduction

  • فایل‌های قابل دانلود! Downloadables!

  • بررسی سناریوی منشور Charter Scenario Walkthrough

  • جلسه جمع‌آوری نیازمندی‌ها Requirements Gathering Meeting

  • سناریوی بیانیه محدوده Scope Statement Scenario

  • تمرین ماتریکس ردیابی کوچک Mini Traceability Matrix Exercise

  • مستندسازی نیازمندی‌ها Requirements Documentation

  • انتخاب والدین! Picking Your Parents!

  • بسته‌های کاری Work Packages

  • سنجش دانش شما! Test Your Knowledge!

زمان‌بندی پروژه Project Scheduling

  • مقدمه Introduction

  • مقایسه PMBOK 6 و PMBOK 7 PMBOK 6 to PMBOK 7 Comparison

  • خب، برنامه چیست؟ So What's the Plan?

  • فعالیت‌های زمان‌بندی Schedule Activities

  • ابزارهای جذاب! The Cool Tools!

  • ویژگی‌های خاص و جزئیات فعالیت‌ها Activity Quirks, Odds and Ends

  • مثال‌های زمان‌بندی Schedule Examples

  • سنجش دانش شما! Test Your Knowledge!

کارگاه زمان‌بندی The Scheduling Workshop

  • مقدمه Introduction

  • نمودار precedence (PDM) Precedence Diagramming (PDM)

  • مثال PDM شماره 1 PDM Example 1

  • بررسی گام‌به‌گام مثال PDM PDM Example Walkthrough

  • محاسبه مسیر بحرانی Calculating the Critical Path

  • مثال مسیر بحرانی Critical Path Example

  • بررسی گام‌به‌گام مثال مسیر بحرانی Critical Path Example Walkthrough

  • محاسبه Float یا Slack Calculating Float AKA Slack

  • بررسی گام‌به‌گام تمرین Exercise Walkthrough

  • گذر رو به جلو و رو به عقب Forward and Backward Pass

  • تمرین گذر رو به جلو و عقب Forward and Backwards Pass Exercise

  • بررسی گام‌به‌گام تمرین Exercise Walkthrough

  • مثال Smartsheet Smartsheet Example

  • سنجش دانش شما! Test Your Knowledge!

بودجه‌بندی پروژه Project Budgeting

  • مقایسه PMBOK 6 و PMBOK 7 PMBOK 6 to PMBOK 7 Comparison

  • ایجاد بودجه از پایین به بالا Bottom-Up Budget Creation

  • بودجه‌های از بالا به پایین Top-Down Budgets

  • ابزارهای جذاب Cool Tools

  • اجزای بودجه و تله‌ها! Budget Components and Traps!

  • سنجش دانش شما! Test Your Knowledge!

کارگاه مدیریت ارزش کسب شده (EVM) Earned Value Management Workshop

  • مقدمه Introduction

  • ۴ محاسبه بزرگ The Big 4 Calculations

  • تمرین ۴ محاسبه بزرگ Big 4 Exercise

  • پاسخ تمرین ۴ محاسبه بزرگ Big 4 Exercise Solution

  • محاسبات انحراف و شاخص Variance and Index Calculations

  • تمرین انحراف و شاخص Variance and Index Exercise

  • پاسخ تمرین انحراف و شاخص Variance and Index Exercise Solution

  • محاسبات پیش‌بینی Forecast Calculations

  • تمرین پیش‌بینی Forecast Exercise

  • پاسخ تمرین پیش‌بینی Forecast Exercise Solution

  • شاخص عملکرد برای تکمیل (TCPI) To-Complete-Performance Index

  • تمرین TCPI TCPI Exercise

  • پاسخ تمرین TCPI TCPI Exercise Solution

  • تمرین غول نهایی EMV! The Final Boss EMV Exercise!

  • تمرین غول نهایی! Final Boss Exercise!

  • پاسخ تمرین غول نهایی Final Boss Exercise Solution

  • سنجش دانش شما! Test Your Knowledge!

مدیریت ذینفعان Stakeholder Management

  • مقدمه Introduction

  • شناسایی ذینفعان Stakeholder Identification

  • طبقه‌بندی ذینفعان Stakeholder Classification

  • آرتیفکت‌های ذینفعان Stakeholder Artifacts

  • برخورد با ذینفعان منفی Dealing with Negative Stakeholders

  • سنجش دانش شما! Test Your Knowledge!

مدیریت تغییرات Change Management

  • مقدمه Introduction

  • مقایسه‌های PMBOK PMBOK Comparisons

  • پیروزی‌ها و شکست‌های مدیریت تغییرات Change Management Wins and Losses

  • توجیه تغییر Change Justification

  • گزینه‌های تغییر Change Options

  • سنجش دانش شما! Test Your Knowledge!

  • اسناد جایزه! Bonus Documents!

رهبری پروژه Project Leadership

  • مقدمه Introduction

  • تئوری‌های رهبری Leadership Theories

  • تکنیک‌های انگیزشی Motivation Techniques

  • انواع قدرت The Forms of Power

  • توسعه تیم Team Development

  • سنجش دانش شما! Test Your Knowledge!

ارتباطات پروژه Project Communications

  • مقدمه Introduction

  • مقایسه‌های PMBOK PMBOK Comparisons

  • سفارشی‌سازی ارتباطات Communications Tailoring

  • برنامه ارتباطات! The Comms Plan!

  • مهارت‌های نرم حیاتی! Soft Skills that Killz!

  • سنجش دانش شما! Test Your Knowledge!

مدیریت کیفیت Quality Management

  • مقدمه Introduction

  • پروژه‌های PMBOK 6 PMBOK 6 Projects

  • پروژه‌های سازگار با PMBOK 7 PMBOK 7-Friendly Projects

  • ابزارهای جذاب کیفیت در PMBOK 6! PMBOK 6 Cool Quality Tools!

  • ابزارهای جذاب‌تر در PMBOK 7 PMBOK 7 Cool-er Tools

  • اشتباهات رایج کیفیت Quality Pitfalls

  • سنجش دانش شما! Test Your Knowledge!

هرج‌ومرج در برنامه‌ریزی پروژه Project Planning Chaos

  • مقدمه Introduction

  • وقتی همه چیز طبق برنامه پیش می‌رود When Things Go As Planned

  • آماده یا نه، شروع می‌کنیم! Ready or Not; Here We Go!

  • طوفانی کامل فرا رسیده است! The Perfect Storm Has Arrived!

  • ارتباطات در بحران Crisis Communications

  • ابزار نظرسنجی Survey Tool

  • سنجش دانش شما! Test Your Knowledge!

مدیریت منابع Resource Management

  • مقدمه Introduction

  • مقایسه PMBOK PMBOK Comparison

  • ابزارهای منابع Resource Tools

  • دینامیک منابع Resource Dynamics

  • منابع منعطف در مقابل ثابت Elastic vs Fixed Resources

  • بهبود توانایی مدیریت منابع Improve Your Ability to Manage Resources

  • سنجش دانش شما! Test Your Knowledge!

مدیریت ریسک Risk Management

  • مقدمه Introduction

  • مقایسه‌های PMBOK PMBOK Comparisons

  • ابزارهای جذاب ریسک! Cool Risk Tools!

  • اشتها، تحمل و آستانه ریسک Risk Appetite, Tolerance and Threshold

  • نکات و ترفندها بر اساس نوع پروژه Tips & Tricks by Project Type

  • اشتباهات ریسکی که باید از آن‌ها دوری کرد Risk Mistakes to Avoid

  • سنجش دانش شما! Test Your Knowledge!

کارگاه ریسک - بخش اول The Risk Workshop-Part 1

  • مقدمه Introduction

  • برنامه‌ریزی ریسک Risk Planning

  • سناریوی MetroConnect MetroConnect Scenario

  • شناسایی ریسک و لیست‌های یادآور Risk Identification and Prompt Lists

  • سجل ریسک The Risk Register

  • سنجش دانش شما! Test Your Knowledge!

کارگاه ریسک - بخش دوم The Risk Workshop- Part 2

  • مقدمه Introduction

  • ابزارهای جایگزین Alternative Tools

  • تحلیل کمی Quantitative Analysis

  • درخت‌های تصمیم Decision Trees

  • بخش جایزه! Bonus Section!

  • سنجش دانش شما! Test Your Knowledge!

کارگاه ریسک - بخش سوم The Risk Workshop- Part 3

  • مقدمه Introduction

  • ریسک‌های مثبت یا فرصت‌ها Positive Risks AKA Opportunities

  • مطالعه موردی فرصت Opportunity Case Study

  • ریسک‌های منفی یا تهدیدها Negative Risk AKA Threats

  • مانیتورینگ ریسک Risk Monitoring

  • گزارش‌دهی ریسک Risk Reporting

  • سنجش دانش شما! Test Your Knowledge!

مدیریت تدارکات Procurement Management

  • مقدمه Introduction

  • مقایسه‌های PMBOK PMBOK Comparisons

  • انواع قراردادها Contract Types

  • درک یک قرارداد Understanding a Contract

  • تله‌های زبانی در قراردادها Contract Language Landmines

  • تمرین قرارداد! Contract Exercise!

  • ضدضرب کردن قراردادهایتان! Bulletproof Your Contracts!

  • سنجش دانش شما! Test Your Knowledge!

آزمایشگاه بازیابی پروژه Project Recovery Lab

  • مقدمه Introduction

  • سناریوی اول: بودجه در آتش است! Scenario 1-Budget's on Fire!

  • سناریوی دوم: عقب ماندن از برنامه! Scenario 2- Behind the Curve!

  • سناریوی سوم: توده نامشخص! Scenario 3- The Blob!

  • سناریوی چهارم: همه چیز به هم ریخت! Scenario 4- It Just Hit the Fan!

  • سناریوی پنجم: به نظر من خوب است! Scenario 5- Looks Good to Me!

  • سناریوی نهایی: کوه یخ! Final Scenario- The Iceberg!

  • سنجش دانش شما! Test Your Knowledge!

آزمایشگاه رهبری Leadership Lab

  • مقدمه Introduction

  • «فروپاشی چابک» "The Agile Meltdown"

  • «در لبه پرتگاه!» "On the Edge!"

  • «نفوذ افشا نشده» "Undisclosed Influence"

  • «عقب افتادن» "Falling Behind"

  • «آخرین آخرین فرصت!» "The Last, Last Chance!"

  • سناریوهای نهایی و رایج‌تر Final and more common Scenarios

  • سنجش دانش شما! Test Your Knowledge!

تعالی در اجرا Execution Excellence

  • مقدمه Introduction

  • مدیریت کار Work Management

  • مانیتورینگ عملکرد Performance Monitoring

  • مدیریت تغییرات Change Management

  • تعامل با ذینفعان Engaging with Stakeholders

  • سنجش دانش شما! Test Your Knowledge!

  • بخش جایزه! Bonus Section!

بستن پروژه Project Closure

  • مقدمه Introduction

  • تأیید تحویل نهایی Final Deliverable Validation

  • بستن قرارداد و تدارکات Contract and Procurement Closure

  • بستن اداری Admin Closure

  • آزادسازی و انتقال تیم Team Release and Transition

  • ارتباطات با ذینفعان و گزارش نهایی Stakeholder Communications and Final Report

  • برنامه‌ریزی تحقق منافع Benefits Realization Planning

  • سنجش دانش شما! Test Your Knowledge!

مدیر پروژه استراتژیک The Strategic PM

  • مقدمه Introduction

  • آموزش حامی (Sponsor) Educating the Sponsor

  • تأثیر بر فرهنگ سازمانی Impacting Organizational Culture

  • بهبود برند پروژه Improving the Project Brand

  • رشد توانمندی تیم Growing the Team's Capability

  • تأثیر بر تغییرات سیاست‌ها Influencing Policy Changes

  • بودن یک الگوی استراتژیک Being a Strategic Role Model

  • سنجش دانش شما! Test Your Knowledge!

راهنمای بقای مدیر پروژه The PM Survival Guide

  • مقدمه Introduction

  • نکات برنامه‌ریزی Planning Tips

  • ترفندهای ذینفعان Stakeholder Hacks

  • توصیه‌های ریسک Risk Advice

  • اندیشه‌های ارتباطاتی Communication Thoughts

  • مباحث قراردادی Contract Stuff

  • ویژگی‌های کیفیت Quality Quirks

  • درس‌های رهبری Leadership Lessons

  • رشد حرفه‌ای Professional Growth

  • سنجش دانش شما! Test Your Knowledge!

نمایش نظرات

دوره آموزشی واحدهای توسعه حرفه‌ای (PDU) مؤسسه PMI
جزییات دوره
26h
220
CBTNuggets CBTNuggets
(آخرین آپدیت)
-
- از 5
ندارد
دارد
دارد
Bob Mahler
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Bob Mahler Bob Mahler

بهترین بخش مربیگری، ارائه اطلاعات عملی است که زبان‌آموزان می‌توانند بلافاصله برای ایجاد ارزش بیشتر در پروژه‌ها و مشاغل خود از آن استفاده کنند. باب مالهل در اوایل شغل خود، پس از مشاهده چگونگی کمک یک مدیر پروژه به راه‌اندازی شبکه تلفن همراه در نشویل و ویرجینیای غربی، اشتیاق خود را به مدیریت پروژه کشف کرد. این تجربه، علاقه‌ای مادام‌العمر به ارزشی که مدیریت خوب پروژه به هر محیطی می‌آورد، در او ایجاد کرد. او آموزش‌هایی را در مورد مهارت‌های اساسی مدیریت پروژه توسعه داده و ارائه کرده است و اکنون بر کمک به زبان‌آموزان برای به‌کارگیری PMBOK در سناریوهای عملی و دنیای واقعی تمرکز دارد. زمانی که او در حال تولید محتوای آموزشی برای CBT Nuggets نیست، به احتمال زیاد او را در حال ماهیگیری قزل‌آلا و باس در نزدیکی خانه‌اش در تنسی خواهید یافت.

با باب در ارتباط باشید: